管理学是一门具有科学性和艺术性学科。一般定义即通过计划、组织、领导、控制、创新的手段。学管理，我们不只是在学知识，更多的是在学思维、学眼界。学在管理，活在管理，我们始终在管理这个没有出口的圈子里。
管理学什么？我相信很多人都想知道这个问题。
管理在变化，随时间也随社会背景，管理学是可以随时变化原来的体系，甚至可以把原来的体系全面推翻，重新创造新的领域。
从古典管理阶段的工厂管理，出现了科学管理，以生产管理为主，目的是提高工厂的生产效率。研究人为以经济人，认为人工作劳动的目的就是追求经济利益最大化，过程中遵循效率至上的原则， 强调工厂应该以制度管理来代替传统的经验管理。到当代管理阶段的组织管理-中，梅奥的霍桑实验发现了人在管理活动中的作用，定位人作为社会人，与身边的一切有所关联，社会人的出现让我们更多的关注人的需要很多都是是情感慰藉、安全、和谐、归属。再到现代管理阶段的组织管理，很多管理理论都发展成熟了，随着知识经济的不断发展，更加注重人所具有的知识，作为市场核心竞争力的人，是知识的移动载体，知识管理变得尤为重要，有了人才就有了市场，就会发展。知识和技能成了很多管理的核心问题，现在仍然十分需要，对人才的培养、人才的争夺也十分激烈。这是一个发展的过程，不断发现影响管理不同因素，从不变化的工作机器和工作技术到人本身的主观感受再到人的知识能力，这是一条逐渐深入的链条，使得管理学的理论知识不断扩充完善。
当然，我们也知道许多管理学大师，德鲁克、法约尔、麦克雷戈、巴纳德、怀特、赫兹伯格等等。我们都知道现代管理之父---彼得·德鲁克，他认为“管理是一门学科，这首先就意味着，管理人员付诸实践的是管理学。”他不僵化在管理本身的复杂性和多面性，从人本主义心理学创造出《公司的概念》、《管理的实践》、《成果管理》，他给晚辈无数的思想启发，之后成为了现代管理之父。
他的理论开始了管理学的具体研究，随之很多学派也出现了，管理过程学派、管理科学学派、社会系统学派、决策理论学派等等。管理理论探究不断扩大、不断深入，角度在多变化，学科手段多元化，理论在争辩和实践中不断发展，让管理实践有了更多更科学的理论依据来源。
了解了管理大神，我们或许有了自己的方向和追逐，对自己所学有了希望感，但其实管理对我们自己，也是极为有用处的。 管理自己，才能管理他人，正如孔子的由己及人也是可以在这个层面理解的。管理自己改管理些什么呢？回答这个问题就要看你自己想要什么，想做什么样的人，你想要达到的目标是什么，你就会按照你的目标做你现在要准备做的事情了。
管理自己呢，第一，管理好自己的心，遇到事情不毛躁，不激动，会控制好自己的情绪，知道什么时候该克制，什么时候该表达，知道如何表达，和谁表达以及在什么情景下表达。第二，管好自己的行为。知道自己该做什么，什么时间做，做的进程规划。比如说你决心学好专业课，你得明白你是想学好，还是仅仅想拿个高分就行。如果是后者，你就只需要知道这门课的学分多少，把考试课和考查课分开，提前找学长学姐了解一下这门课的考查方式，在上课中记住老师说的重点，期末的时候合理规划一下复习就好。如果是后者，你就需要先了解一下每门课程的目录，从了解入手，上课认真听老师讲课的内容和思路，然后你还需要去找一些相关专业书籍阅读，然后结合自己的认知一步步深入，考虑其中的问题，慢慢提升自己的思想。当然，当年能慢慢学好专业课了，你的成绩就不会太低。管理自己还有很多内容，管理自己的社会关系，和自己欣赏的人交朋友，所谓志同道合，当然可能的同的相像也可能是不同的互补，这就看个人需要了。管理自己的行为规则，做到自己心中的正直和正义，符合人的道德和良知，全在于个人的价值和认知，人和人肯定是不同的。
管理好组织，是一个比较综合的任务。明确组织目的，安排组织职位，进行人职匹配，增加相应的培养人才技术机制，加之以组织制度和规则，动态与静态实现一定范围内的理想平衡，让组织中各个因素活跃规则的运作，更多的关注组织中人的心理变化、情感变化，加强组织中的沟通和交流，定时举办一些加强内部感情和公司凝聚力的团建活动，让每个人感觉到归属感和对组织的依赖感，让组织目标真正内化于个人内心，内外一致，人们和谐，可以实现真正的和谐，组织绩效也就自然上升了。当然，这是很有难度的，不过大部分管理者只要可以保持组织在规则化程序化的状态下能保证不断发展，获得盈利，保证组织中的人能获得与自己劳动相对应的报酬，实现一定的公平，就已经很不错了。至于真正的组织目标内化个人认同，就是更加远大的目标了吧。
从管理自己到管理他人，是对自己能力的拓展，也是对自己的一种挑战。我们的圈子变大了，不在仅仅围绕自己了，我们更多关注这个组织群体中的运行，组织中人的活动变化、感受变化。我们自己的行为可以对更多人产生影响，更能够放大自己的优点，同时也能更直观的感受到自己的不足，这就给了我们勇气，让我们去面对，做出改变！用管理，管理自己，成长自己，富足自己，运用自己！
