企业老板成为主播，为自己的产品喊话，早已成为常态。
今晚八点，格力电器董事长兼总裁董明珠准时出现在抖音“格力电器”官方账号直播间，带着主持人与两百多万网友“云”逛格力科技展厅，介绍格力空调、冰箱等产品。
整场直播看下来，董明珠并不旨在卖货，更多是在展示格力的一些新技术、新产品。直播过程中，直播信号多次发生“翻车”，频繁卡顿，这也直接影响了直播效果。
从“格力电器”抖音小店上看，各类产品销量都停留在个位数，其中充电宝销量竟是最高。
但也从今晚开始，董明珠多了一个角色——“主播”。
损失300亿元的焦虑
“2月份，我们的销售数据几乎是0，这意味着损失200亿。行业也整体面临着这样的困难”，格力电器董事长董明珠此前在接受媒体采访时表示。
在今晚直播间，主播董明珠再次表示疫情期间，格力损失了不少钱，只不过这次从一两百亿元涨到了300亿元。
董明珠曾在央视财经节目中谈直播带货时谈到，不愿让销售人员失业，坚持线下，更重要的是要把线下店变成一个体验店，也可以做线上服务。
今晚直播中董明珠表示，“面对这个损失，我也很焦虑，很急。但我们要勇敢面对，越是这个时候越要呵护员工，首先就是不能裁员。”
近日，格力公布了2019年度业绩快报，财报显示，2019年公司共实现营收2005.08亿元，同比微增0.24%；归母净利润246.72亿元，同比下滑5.84%。从财报中，可以看出2019年格力增幅非常有限，同比净利润也出现了一定幅度的下滑。
这是继2015年后格力第二次净利润下滑，也是上市以来首次“增收不增利”。
有意思的是，格力2019全年营收比小米的2058亿元少了53亿元，小米在两者的赌局中略胜一筹。
另一份2020年Q1业绩预告则显示，公司第一季度营业总收入207亿元-229亿元，盈利13.3亿元-17.1亿元，同比下降70%-77%，公告中格力解释主要受疫情影响复工延迟、叠加空调行业终端消费需求萎缩所致。
空调作为格力的主力军，近几年来用户需求不断疲软。
根据奥维云网（AVC）数据来看，2019年空调行业规模为1979亿元，同比下降1.6%。
从渠道上看，空调行业出现了“线上走高、价格走低”趋势，2019上半年空调行业线上市场销量同比增长21.3%、销售额同比增长18.4%，线下渠道销量同比下降9.4%、销售额同比下降10.1%。此外，上半年空调行业均价同比下降1.1%。
尽管如此，在直播之后接受新华社的采访中，董明珠认为，空调行业的市场依然存在，这是永远不会改变的。“像我们的智能装备，包括我们的电子元器件，随着疫情慢慢转好，这种需求开始释放。”
多元化不等于增收，但还需专注
其实，格力增长乏力除了空调大环境不好外，还源于自身布局较单一。据2019年半年报显示，格力电器来自空调产品的收入占整体收入的81%。近年来，互联网品牌不断在线上渠道发力，例如奥克斯、小米等。
据《品牌研究社》报道称，自2016年以来，奥克斯空调销售量以20%的增速在显著提高，2018年销量增速更是达到了26%，总盈利860亿元，稳居行业销量增幅第一，位居互联网空调新零售销量第一。
面对竞争对手步步紧逼，多年未打价格战的格力电器在2019年双11前后，掀起了三次降价促销。此前，董明珠曾多次表示，格力电器不打价格战。
降价虽然给格力清了库存，完成了营收，但在2019年利润率上颇有些难看。2019年，格力电器利润率为14.6%，横向对比同行，这一利润率虽然高于同行不少，但这是格力电器2015年以来最差的一年。
偏逢屋漏连夜雨，竞争对手步步紧逼同时。2020年1月，空调能效新标GB21455-2019《房间空气调节器能效限定值及能效等级》的发布，将新能效标准将定频、变频能效检测标准进行合并，原有的变频三级、定频三级产品将全面淘汰。该新标准，于2020年7月1日开始正式实施。
这就意味着，价格战也将不断升级。
许是格力早已看出自身的问题。
从手机到新能源汽车，从芯片到高端医疗，近些年，格力都在积极的进行多元化布局。但从最直观的营收来看，2019年上半年其他业务的营收占比不足总营收的5%，显然格力的多元化布局并未有很大成效。
在采访时，对于外界给格力电器打上“空调”的标签，她表示：“格力电器在智能装备版块的投入表明，格力既是一个多元化的企业，也是一个专注的企业。专业化、多元化并不决定一个企业好坏，但是专注是非常重要的。”
进入2020年，价格战、行业竞争等只会愈演愈烈，留给格力电器的时间不多了。
回看格力，董明珠表示，“我认为我们还不算大企业，不就才2000亿吗？最起码我算一个中等企业。疫情之下，中小企业搞科技、搞研发的能量是不够的，首先应该把品质做好。”
