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偷奸耍滑的同事，總是有意逃避或耍手段，讓自己少出力或避免承擔責任。
與這樣的人共事，出問題了容易把責任推給你，因為他沒幹；出成績了少不了他的功勞，因為他參與了。所以你會覺得不公平。但是，你不必在意，風物長宜放眼量，公道自會在人心。
路遙知馬力、日久見人心。
雖然目前為止，偷奸耍滑每次都能不被領導發現。但是常在河邊走、哪有不溼鞋。遲早有一天，領導會發現偷奸耍滑的種種跡象和端倪，同樣，勤勤懇懇的付出也總會被領導、同事認可。
至於和這種人怎麼相處，我覺得：
1、重結果，不計較過程中的得失。
工作是為了更好的完成任務或取得良好的結果，在追求結果的過程中，不能因為遇到偷奸耍滑的情況就放棄。因為，追求結果的動力不是來源於共同努力的同事，而是來源於你對工作的執著和追求。所以，多承擔、多付出，不是你對偷奸耍滑同事的妥協，而是你對你內心追求的不放棄。
2、紅紅臉、出出汗。
同事之間，如果能共同成長、進步當然最好。不管與他三觀是否一致，勸他“從良”的事情總要嘗試一次。至於結果，盡人事、聽天命。不管他能否改變，至少你盡到了同事的義務，無愧於心。
3、做出對自己有利的選擇。
職場能發展成什麼樣，都是自己的選擇。不能期望總有人幫你、總有人拖著你。同樣，遇上偷奸耍滑的人，你也沒有義務永遠幫助他、照看他。所以，在能選擇、能決定的時候，果斷放棄這種“隊友”，卸下包袱，讓自己走的更遠才是硬道理。
人最大的敵人是自己。不必羨慕偷奸耍滑同事的輕鬆自在、更不用羨慕他們的洋洋得意，把精力放在努力成就自己上，時間會證明。
有一天，慕然回首，你會發現哪些人已經離你太遠太遠。
不懂的胖子
我的看法是：
一、私人關係上——離這樣的同事遠點
偷奸耍滑，不僅僅是工作上的投機取巧，少幹活多拿錢的事，而是品質問題。可以說，經常在工作上偷奸耍滑的人，人品好不到哪裡去。 你和這樣的人走的太近，容易被其他員工或領導誤解，覺得你也是這樣的人。
另外，離得太近，很有可能受到連累。
二、工作關係上——多留個心眼
偷奸耍滑，就是骨子裡的習慣，不分對象。你是同事，很難說那天就用到你身上。
工作中，做好你的事，少參與該同事的事。
最好不與其發生直接的工作交集，如，在一個組一起幹活。對方偷奸耍滑少做的活還不得你們分擔了，吃虧的是你們。
同時，注意與其區隔，防止遇到問題時說不清楚。保留基本的工作痕跡，有一定的界限意識。
三、具體問題上——根據身份，妥善對待
如果你有管理義務，那麼可以依照制度，對偷奸耍滑行為予以必要的干預。
如果你身份不夠格，也沒有必然義務，且拿不出真憑實據，那麼還是交給相關組織去處理。即等到有憑有據時，名正言順地處理。
你隨意插手，不僅起不到處理的效果，還有可能因為沒有依據，而陷入被動，且領導也不好幫你，可能很是尷尬。因此，不莽撞，不擅自行動。相信組織，相信偷奸耍滑行為長不了。“每次都不被領導發現”，只是暫時的。不是不報，時候未到罷了。
職場老魚頭
他被不被領導發現和我們沒啥關係，重點是我們自己的工作做好了沒有？
我這裡結合實際案例和大家說一下。
第一，舉個栗子
我當時在國企，不是說了還有一個搭檔嗎？其實我們兩個人的工作內容同質化非常嚴重。不過由於工作量太大，其實兩個互為補充就是正確的選擇。但是她是領導的家屬，我不是。但是這個姐姐也不是省油的燈，她不會讓公司的人抓住把柄。
有段時間我們全員都要外勤，她就說我要關注辦公室多點，讓我留守，她去外勤。結果呢，她肯定是去玩啦。誰知道我領導竟然查崗，或者是有同事看不慣，也不是因為我，總而言之我們外勤不是說就不需要打卡那種，而是需要交作業的，她還要叫別的的同事做，加重了其他同事的負擔，肯定不行。
第二，做好自己的本分
所以我當時是一點知覺都沒有，她不來，我就拼命做自己的事情，寫公文，出通知，後勤說了要去發紙巾，要我幫忙，我也跟著下樓拿貨，黨辦說要去拿宣傳資料回來都貼上，我領導同意了我就去做，紀檢說讓我幫業務部門寫個情況說明，我就去像記者一樣採訪寫經過，畢竟我們業務部門的受教育程度不是很高，說事情囉囉嗦嗦，不夠簡練。
就是這樣，我自己的工作優先做完，大領導們安排的工作我積極去做。
第三，收穫屬於自己的成果
這樣的話，我連續兩年成為優秀員工，當然我也不是不會人情的人，基本上這些都是奶茶經費。然後我更多的收穫是一大堆毛巾，畢竟國企最愛發毛巾。現在我家的毛巾，不需要買，用不完。
綜上，一句話，關我什麼事，關你什麼事。
