小情緒一早打開頭條、微博、百度等app，到處飛的都是《慶餘年》全集盜版。這像一場一定會來的“意外”，沒人感到意外。而“超前點播”這個二次“圈錢”用戶的大戲還在繼續上演。你還記得自己是什麼時候開始接受VIP，接受版權收費這個想法的麼
<code>前情概況：小情緒先梳理一下“超前點播”這事的始末：
1
、2019年11月26日《慶餘年》首播，創下15集15億點播量的優秀成績
2
、2019年12月11日《慶餘年》推出超前點播50元業務，當晚全網憤慨，全民抵制
3
、2019年12月14日“人民日報”批視頻網站套路，吃相太難看
4
、2019年12月17日騰訊視頻副總裁王娟回應，探索更貼合用戶的深層次需求，操作上不夠體貼
5
、2019年12月17日愛奇藝副總裁戴瑩回應，想滿足用戶更多元需求，但可能沒做好
6
、2019年12月18日騰訊、愛奇藝修改超前點播規則，不再額外支付50元，單集3元。已經繳納費用的用戶是否能退，無回應
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、2019年12月18日微博博主邏格斯logics、吳聲威發文，起訴騰訊“超前點播”
8
、2019年12月20日《慶餘年》盜版全集全網飛
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短短一週，騰訊、愛奇藝每天都被網友懟上熱搜。據瞭解“超前點播”也不是《慶餘年》首創，此前騰訊就有花30元提前看《陳情令》大結局的先例。這次激怒網友，除了《慶餘年》劇火，還有這個“超前”的“50元”徹底惹惱充值會員的網友
一、從盜版消費到付費消費，這屆觀眾好不容易成長起來了，賣家怎麼就又任性了
影視娛樂作為大眾消費品，用戶對新內容（劇情）的”求知慾“和”避“廣告，是現在視頻網站VIP的立足點。而在過去的很長很長的一段時間，是沒有“知識版權”，各種視頻網站本身就是最大的“盜版庫”。正版付費是經歷了五六十年的成長，才有今天觀眾付費的共識和經濟市場
90年代小情緒看電影電視，全仰仗村裡的小賣鋪，可以說是國內最早的電影院雛形--“小賣鋪電影院”。小賣鋪基本上是村裡的“文娛交流中心”，晚飯後，大人們集合小賣鋪閒聊，小朋友自然愛去，有玩伴還有零食吃。可能是為了讓大人更好的聊天，或者是小賣鋪盈利的比較好。總之小賣鋪是最早擁有電視、DVD的群體
當時播放周星馳、成龍等香港電影基本都是盜版，小賣鋪向影像店租賃。而影像店為了節省成本，根本不會向版權方購買版權，當下流行什麼盜版什麼，也沒有人去追究“版權”
再後來家家戶戶都有電視、DVD，從“小賣鋪電影“轉向”家庭劇場”，家庭開始向小賣鋪和影像店租賃DVD,延續走盜版路線，還是沒有“版權”什麼事
2008年小情緒念大學，擁有了自己的電腦，開始接觸視頻網站，從“家庭劇場”轉向“個人劇場”。優酷、搜狐視頻、迅雷、PPS等等，最合心意的當屬PPS了，後來被愛奇藝收購。幾乎能看所有的電影、電視，小情緒身邊幾乎所有的女生朋友都在用。網絡網站即便已經規模化這個程度。依然沒有人去關注版權這個問題，意識裡“免費觀看”幾乎是我們理所當然的權力
普通觀眾幾乎沒人去關注我們到底看的是“誰的電影”、“能不能這麼看”，我們只關注誰有片源，誰上得快
2009年觸屏手機出現後，“個人劇場”轉向“即時劇場”，開始在手機上安裝騰訊視頻、優酷視頻、愛奇藝視頻、嗶哩嗶哩，隨時隨地，想看就看
男手裡拿著咖啡
之後所有的視頻網站跟商量好的樣子，開啟任一app，每個視頻之前都先讓你看廣告，從15s變成30s,再從30s變成60s，甚至最多變成180s
不得不看，觀眾對這種“無恥行為”毫無辦法。又好像一夕之間，他們又商量好了，集體宣佈你們衝會員，會員就不用看廣告了。然後是優質的電影，會員才能看，然後是當下熱播的電視，會員才能看更多集
小情緒身邊的朋友，也從朋友圈公開借會員，到今天人人是會員。觀眾這群"小羊"，也從看盜版的小朋友，變成了充值會員，購買正版的好青年
二、劇火了，賣家的突然坐地起價，違反的是興高采烈看劇的民心
觀眾已經成長為為版權付費，尊重創作者勞動成果的合法消費者，我們國家電影行業，短短几年，也發展成為全球最大的電影市場，欣欣向榮。各個網站每年的數據報表裡，會員也是數以億計，每一平臺都在盈利
一個好的作品出現，話題熱度不斷提升，觀眾為創作精良驚歎，為編劇腦洞驚歎，為演員的演技驚歎，為愛豆衝會員。流量撲湧而來。
視頻網站突然振臂一呼，人這麼多，你們得再“買一次票”。興高采烈的觀眾，瞬間換上“問號臉”這“吃相”太拙劣，網友被徹底激怒，這一次可以說是被迫放棄正版，擁抱“盜版”。《慶餘年》官方發文，希望網友能抵制盜版，支持正版。評論區全面翻車，挽不回的“君”心
三、''超前點播”激怒的不僅僅是會員一時的情緒，更對是對商家不道德的收費模式的抵制
觀眾尊重視頻網站的商業規則，接受付費模式。為愛豆為劇開會員，是網友對正版最大的支持。視頻網站不該利用用戶觀劇的熱忱二次“圈錢”。這與毒販有何區別，在用戶上癮之後為所欲為的暴利收費。這個套路一旦得逞。後期將會更大規模的失去用戶。試問用戶上一次當，後面對視頻網站的政策就會有所防備，難以信任
在劇熱播當下宣佈“超前點播”這種消費模式如果成立。那商家的收費方式也會越來越豐富，他遵循的底層邏輯是熱門流量要收費。後續就有可能不侷限當下的熱門連續劇，會延申到綜藝，電影等等，無形中加大用戶購買正版的成本
四、購買正版的成本一旦走高，超出用戶能承受的範圍，必然會導致用戶放棄消費正版
相關報道，騰訊平臺會員數破億，平均每人每天觀看超過100分鐘。可想而知現在的正版消費市場已經相當成熟。對普通觀眾而言，年費300元以內，月平均二三十元，是可以承擔的成本。從各平臺的用戶量來看。觀眾接受度很高
騰訊“超前點播”這種消費模式繼續演化下去，每部熱劇都要“超前點播”，100分鐘相當於3集電視劇，用戶每天需要多花9元，還不包含本次加收的“50元”。用戶的在正版上的投入成本越來越高，門檻也越來越高。身在”暗處“的盜版，也聞到了正版收費宏利，而重新登上市場，搶奪利益。在可以選擇的情況下，消費很容易就放棄了高昂的正版
五、每一個消費都有權維護個人的消費利益，而每一個商家都要有義務維護行業環境的良性發展
小情緒作為影視愛好者，是各大視頻網站會員。作為一個消費者，小情緒和千千萬萬的網民一樣，希望商家能夠尊重我們的會員權益，生產出更多有質量的視頻內容，正真做到服務消費者。而不是在一些流量小風頭，尋思些小利
業已成熟的行業環境，商家作為行業的建設者，更應該積極正向的維護行業生態，良性發展。切勿製造機會讓已經逐漸邊緣化的盜版，再度復發。商家不想回去的盜版亂象，消費者也不想回去
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