財務人員審核採購與銷售合同主要關注流程合規性、資金風險、稅務風險等方面。合同審核是企業內控管理的一個方面，這項工作做到位需要與一系列的配套管理措施相結合，如付款審核要與預算管理相結合，簽約主體審核要與供應商選擇與客戶信用等級評價相結合。如果合同評審沒有法務把關，財務審核的責任更為重大，還需關注合同的合法合規性。
企業簽訂採購合同、銷售合同時往往需要財務人員審核，合同信息那麼多，從頭看到尾工作量太大了。一般情況下合同已有法務人員把關，還需要財務人員審核什麼呢？
如果企業規定採購合同、銷售合同要有財務審核環節，那麼是個好現象，說明該企業對財務工作很重視。財務審核屬於專業性審核，無需面面俱到，主要應著眼於財務管控的範疇。
一、採購合同的審核要點
（1）合同審批流程是否完整，有無越權審批的現象。
（2）採購額度是否在預算範圍內，企業是否有足夠的資金支付貨款。
（3）乙方的銀行賬戶信息是否完整，是否註明付款的約定時限。
（4）付款方式是如何約定的。簽訂合同時一般會約定付款方式，慣例是簽訂合同後支付首款，產品交付後支付第二期款，質保期過後支付尾款。首款比例如何確定呢？這要看合同標的是什麼。需生產製造的，首款比例會高一些，以蓋住對方材料成本為宜。服務類或軟件類標的，首款不超過10%為好。這只是理論參考，議價最終取決於雙方的談判結果。（5）有無驗收不合格時的退賠約定。
（6）有無約定開票時限與發票類型，開票信息是否完整，並應索取增值稅專票。
二、銷售合同的審核要點
（1）合同簽署是否符合企業的流程制度，如合同的籤批流程是否到位。
（2）預估銷售合同的利潤，對合同的盈利情況簽署意見。
（3）能否在合同簽訂階段進行稅收籌劃。例如，選擇恰當的簽約主體，對於多法人實體運營集團，選擇低稅負主體與客戶簽約，綜合考慮流轉稅率與所得稅負擔；將合同額分拆，把商品銷售與服務銷售分開，讓銷售額分別適用不同的流轉稅率，儘量多籤低稅率的銷售部分；把回款與開票、確認收入分開，讓納稅義務後延。
（4）對風險進行把關，包括有無交付風險；評價客戶的信用等級，分析有無壞賬風險。（5）審核收款方式、收款時點是否對公司有利，收款的銀行賬戶信息是否完整。
（6）審查發票開具的時間、發票類型以及開票信息是否完整。發票要在收款後再開具，以防買方拿到發票後不付款或自稱已付過款，而賣方又沒有證據證明未收到款。“先開票後收款”也並非不可行，但要做好預防工作。例如，在合同中明確開票與付款無關，並約定付款方式；在交付發票時讓買方備註尚未付款；要求買方開具已收到發票的回執，註明尚未付款。
綜上所述，我們可以作出如下總結：財務人員審核採購與銷售合同主要應關注流程的合規性、資金風險、稅務風險等方面。合同審核是企業內控管理的一個方面，這項工作做到位需要與一系列的配套管理措施相結合，如付款審核要與預算管理相結合，簽約主體審核要與供應商選擇和客戶信用等級評價相結合。
財務人員審核合同的目的自然是降低執行合同的風險，合同風險可能存在於多個層面，財務審核不能替代法務審核。如果合同評審沒有法務把關，財務審核的責任更為重大，還需關注合同的合法合規性。
