東營區創新考核督查方式，強化大數據智能應用，建設並啟用了區綜合考核管理大數據平臺，搭建了 “擔當作為、狠抓落實”大競賽、大比武的線上平臺，將綜合考核、幹部考核、重點任務督辦一體化推進，實現了定性評價與定量考核相統一、“考人”與“考事”相統一、過程考核與結果考核相統一。
搭平臺
實現信息互聯互通
綜合考核管理大數據平臺按照一個網站、一套系統、三大功能的架構，開發了綜合考核、重點任務督辦、幹部考核三大模塊，考核督查任務上報、資料審核、成績發佈均實現“無紙化、不見面”。2019年度全區經濟社會發展綜合考核改變了傳統數據統計和報表展示形式，全程線上運轉，切實減輕了基層負擔，提高了工作效率。新平臺可根據各單位、區管幹部、股級幹部承擔考核任務及重點任務、重點項目等，自動生成年度“任務清單”，對考核任務全過程預警告警提醒、全過程滾動督查、全週期過程管控，對重點差異化任務動態跟蹤工作進展、節點對賬工作進度。為了便捷高效，平臺同步開發應用了微信小程序，每名區領導可通過手機微信實時掌握自己分管工作日常考核結果、重點項目進度和任務完成情況，每名幹部即時掌握個人承擔的重點任務推進落實情況。
巧融合
實現任務督查督辦
將“四項重點工作”“九個三年行動計劃”“重點工作攻堅年大競賽、大比武”“重點項目”“農村人居環境整治”“四員三沉兩提升”“全區十二大改革攻堅行動”等重點工作任務細化分解，明確分管領導、責任單位和責任人，細化階段任務和時間節點，並自動倒排工期，按照辦理時限推送短信預警提醒，敦促工作推進和情況上報。對重點工作、目標任務完成的質量和進度引入了紅、黃、綠亮燈評價機制，根據亮燈評價情況對責任單位及科級幹部進行自動計分，結果統計入庫，作為責任單位及科級幹部日常工作的動態跟蹤考評依據。督辦任務可根據工作要求，設置每天、每週、每月、每季度報送等，多個評價主體分數加權計算後計入各單位每季度考核成績。到年底系統自動彙總展示各項重點任務的總體完成情況，並根據留痕倒查追究責任，全面呈現各單位的工作量、各幹部的“落實力”和擔當精神。
明職責
推動精準考人識人
對幹部實現立體化全方位考核，將幹部獎懲、政治素質、8小時以外的表現都納入考評範圍，年底形成兩張“清單”，一張是真正幹事的幹部名單，另一張是幹部年度工作任務落實清單，細化到每個單位、每名科級幹部、每個股級幹部，讓全區工作360度無死角的立體呈現出來。通過對幹部工作任務完成情況及幹部監督、獎懲等信息的定性、定量分析，系統監視幹部的現實表現，實現對區管幹部、股級幹部全方位評價。對多部門承擔的任務進行責任釐清，對安全生產、生態環保等重大敏感事件責任第一時間劃清界限，當好“裁判官”。把“考事”和“考人”智能結合，用“大數據”給幹部“畫像”，對幹部形成寫實性評價，為區委選拔任用幹部和評先樹優提供參考。
督、考、評一體運行是東營區推進政府治理現代化的一項探索，是考核管理工作的模式創新和流程再造，東營區將用好用活考核“指揮棒”，切實發揮平臺指揮調度、競賽比武、考核評價作用，以“數聚賦能”助力打贏作風立區攻堅戰，營造擔當作為、幹事創業的良好氛圍。
