五大聯賽中斷，歐冠停擺，NBA停賽，中超開賽遙遙無期，奧運會與歐洲盃推遲一年......疫情影響之下，體育大年變小年，整個體育產業鏈條上的每一環似乎都深受影響，全球體育賽事彷彿被按下“暫停鍵”。
上月底國家體育總局發佈通知稱，為落實疫情防控要求，馬拉松等大型活動、體育賽事等人群聚集性活動暫不恢復。因為人群聚集的特點，讓體育產業成為受疫情影響最大的領域之一。賽事停辦或延期帶來的損失包括方方面面，僅中超和CBA就涉及幾十傢俱樂部和諸多球員、聯賽公司、贊助、廣告、門票銷售、版權、電視和互聯網轉播等等。
中央財經大學體育經濟研究中心主任王裕雄直言：“考慮到體育產業是新興產業，其中一些細分領域的產業特徵決定了該領域存在大量新創企業、小微企業，這些企業的資金鍊非常緊張，而且融資能力非常弱。對這些企業來說，疫情的衝擊不僅是營收、利潤下降的問題，而是生死存亡的問題。”
一名業內人士對記者表示，健身行業有10%以上的企業已經難以為繼。賽普健身在疫情期間做的一項問卷調查顯示，目前有16%的健身房現金流已斷，現金流能撐到4個月以上的健身房僅佔15%。
但同樣也有人對行業充滿信心。“全力以赴，堅韌不拔，永不放棄，越挫越勇……這是體育人褪不掉的底色。在壓力測試面前，真正的體育人只會一次次的去挑戰，卻從不會甘心主動按下‘暫停鍵’。”在蘇寧體育集團常務副總裁王冬看來，體育帶給人的不止是感官的愉悅，更是精神的能量，“賽事停擺對體育產業的影響是暫時的，相反，抓住機會激發出體育人骨子裡的倔強可能會闖出不一樣的天地，就像非典之後，中國互聯網的發展發生了翻天覆地的變化一樣。”
對於廣大體育迷而言，賽事停擺讓大家的生活百無聊賴，因此體育的優質內容成為行業緊缺產品，體育人在此背景下，八仙過海各顯神通。而作為足球版權的最大持有者——PP體育便成為創新內容、修煉內功、疫情期間體育“逆行人”的典型代表。
雖然疫情影響著制約著體育人的方方面面，但是因為互聯網的滲透，疫情之下，體育與當下的潮流生活結合的更為緊密。
“體育媒體人的堅守就是要堅守用戶的需求，主動進行內容創新破圈，主動擁抱變化，而疫情期間正是修煉內功，憑真本事吃飯的時機。”王冬做為PP體育的第一負責人感慨到。
在體育賽事相繼停擺後，PP體育發揮賽事版權及體育媒體運營方面的優勢，推出經典賽事回眸、百大球星專題、在線健身音樂會、雲蹦迪、聯手FIFA推出“我的冠軍不停擺”線上足球挑戰賽等。其中PP體育推出的自制系列紀錄片《停擺的世界》，通過採訪業界大咖如駱明、董路、詹俊、李濤、張琳以及健身房老闆等記錄疫情之下的行業變化，引發行業共鳴。解說主持團隊聯袂打造的競技綜藝《來電運動會》，通過名嘴+女主播組隊PK的方式進行，將運動、互動與電商進行了充分的結合，也讓行業及用戶看到了PP體育自主培養的解說及主持團隊的全面化發展的綜合實力。
抓住直播風口，打造體育直播的藍海，也成為了PP體育疫情期間修煉內功的重中之重。自3月PP體育上線的皮球直播以來，PP體育在皮球直播上相繼推出《皮球大咖秀》、《解說這碗飯》、《我們有德聊》等原創互動節目彌補了直播賽事流量的空缺。而且近期PP體育推出的專屬體育迷的直播答題互動節目《百萬向前衝》，邀請董路出任出題官，更是以答題+互動+福利瓜分大獎的方式，讓球迷的參與度達到了高峰。
在採訪中，王冬還透露，將於本週六在PP體育皮球上開啟人生的第一場直播，為體育球迷優選尖貨。“直播帶貨大浪襲來，但體育行業的李佳琦還未出現，隨著大眾全民健身的關注，我們也希望探討並實踐下體育行業帶貨的可行性，畢竟體育產品已經在日常消費品種佔有不可忽視的比重。所以，我也現身說法試一試，畢竟成功往往就來源於不斷的折騰！”
在此期間我們也看到騰訊體育、ESPN等也推出了系列專題片策劃來彌補賽事期間內容的空缺。
顯而易見，趣味性娛樂互動性與專業性已經成為疫情期間體育媒體自我革命生存的根本，體育媒體從業人員也都深深的認識到，只有保持優質內容的創作能力，整合行業資源、抓住用戶對內容互動形式的需求的變化，才能在時代浪潮中謀求發展。
“體育產業非短期逐利，企業當修煉內功長遠佈局，大企業更要勇於擔當。”王冬認為，疫情的影響是暫時的，中國經濟長期向好的基本面不會改變，體育產業成為國民經濟支柱性產業的地位不會改變，隨著國內疫情的持續緩解、行業領先媒體、平臺、企業經歷修煉內功後的提升，中國體育產業終將迎來春暖花開。
展望未來，上海體育學院經濟管理學院院長李海認為，疫情將進一步喚醒大眾的健身意識，重塑生活方式，人們對強身健體的消費需求會帶來行業新動能。其次，疫情也給體育企業上了堂“危機課”，行業有望加速互聯網基因的植入，實現線下線上的多元化經營模式。
近日歐洲聯賽即將回歸以及中超即將開賽的消息撲面而來，相信在體育人的堅守下，中國體育產業將迎來新一輪的提速發展。
