4月8日武漢解封可以說是一個里程碑，這意味著中國第一階段的抗疫舉措已經獲得了全國性勝利。
繁忙的景象再一次出現，街道上重新車水馬龍，的哥司機們不禁激動的大呼“太幸福了！終於又堵車了！”。而在武漢之前，全國各個省份早已陸續解禁，人們生活恢復正常化已經有一段時間了，這就讓我們把焦點重新迴歸到經濟上，其中一個主要的社會討論就是報復性消費。
經濟學家對報復性消費的預期是有一定道理的。疫情這一段時間人們的消費需求普遍受到壓抑，尤其是切身相關的衣食住行方面。所以我們看到全國各地陸續解禁之後，一些行業明顯出現了消費熱潮，尤其是餐飲行業。
但報復性消費是不是目前經濟活動的主流現象呢？我想並不是，咱們來看一則消息。
據華夏日報統計，截止3月27日，全國約有16個省或直轄市發放了總數超過42.73億元的消費券。消費券實質上是一種間接的定向放水，相當於地方財政通過一部分資金補貼的形式，撬動更多社會資金來推動消費，進而盤活整個經濟局面。而發放消費券至少可以說明一點，就是內需不足。至少在沒有消費券刺激的前提下，單純的報復性消費是絕對不足以彌補內需缺失的。
對比近一段時間全國的儲蓄情況就更能說明問題。資金拿來消費和儲蓄是一道單選題，儲蓄率的提高必然意味著消費水平的降低，
而人們偏好儲蓄並不僅僅受到當前經濟環境的影響，也受到未來經濟預期的影響。根據央行數據顯示，2020年的整個第一季度，我國的人民幣存款增加了8.07萬億元，同比去年增長28%，其中有6.47萬億元來自於居民存款。這是什麼概念呢？存款的主要動力來源是普通消費者，全國人均的存款大約為63000元。存款增加受到幾個因素的影響：
第一是疫情期間居家隔離導致的消費環境減少；
第二是疫情結束後居民避免出入公眾場合引起消費抑制；
第三是薪資和養老金的正常發放提高了儲蓄率；
第四是人們基於未來經濟預期的儲蓄動機。
因此我們可以得出一個結論，報復性消費並沒到來，報復性儲蓄倒是來了。
經過疫情洗禮和國內外新聞的狂轟濫炸，人們開始不信消費主義了。雖然我國對抗疫情的成果良好，但對抗疫情本身已經變成了一場持久的世界大戰。因為去公眾場合消費不安全，不如在家裡做點好吃好喝的。因為經濟不好，失業率也高，國外很多人都沒有飯吃，所以還是攢一點錢，以備後患吧。手中有糧，心中不慌，老百姓的慾望變低了，儲蓄的傳統似乎回來了，一切正彷彿回到2008年以前。
但回到2008年以前是不可能的。就拿負債來說，2008年的中國居民部門槓桿率只有17.9%，十年以後的2018年，這個數據已經飆漲到60.4%，最大的一項負債是房貸。所以這一波疫情下來，負債低的人或許能攢一點錢，負債高的人是攢不下錢的，如果運氣不好成了失業數據的一部分，別說攢錢，過冬都有點困難。這種情況下你讓我消費，怎麼刺激也是無濟於事的。
所以說刺激經濟要多管齊下，首先讓老百姓覺得，起碼我的工作很安全，或者我很容易找到工作，那我就不需要額外儲蓄來應對潛在風險，
因此保就業是第一位的。但對企業來說，經營負擔那麼重，營收又不好，我又如何穩定的提供工作崗位呢？所以減稅降費，扶持企業度過經濟難關是第二位的。對於成本壓力比較大的企業來說，除了土地和原料等成本，也可以通過靈活用工的形式減輕一部分稅負和人力成本。這裡國家可以充分鼓勵企業提供就業崗位，將提供就業的指標和減輕稅負等扶持政策相互結合，對充分保障就業崗位的企業提供額外的獎勵。只有充分實現了保就業和減負的基本目標，企業貸款支持和消費放水才能產生效果，否則再多的經濟刺激，最後也只能停留在銀行的蓄水池，無法釋放到社會環境中盤活整個局面。
總的來說儲蓄的提高不是一件壞事，但本文的最後筆者有一點小思考。全國的人均存款大約為63000元，那麼儲蓄率較高的群體是哪部分人呢？一線城市的年輕人很多都是月光族，二線等城市的供房或養娃一族很難有較高的儲蓄率。三四線城市的工資雖然不高，但中老年人口更多，物價更低，生活狀態更穩定，儲蓄意識更強，或許這部分群體的儲蓄率反而較高。這個小問題留給你們，大家可以在評論中談談你周圍的生活例子。
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