年终奖这事，很严肃。
看图说话：能当老板的没有傻的，情怀是分场景的，没价值的都是小白兔。
销售岗：一年销售额完成多少？
1、完成一半？只完成一半，要么公司产品不行，要么你不行。如果你承认自己不行，那还留着干嘛，想老板养着你？你是长得好呢，还是和老板是亲戚？；产品不行卖不动，你有情怀，要表忠心，你要和大家一起坚持公司最困难的时刻？别做梦，公司可不会承认自己的产品不行，指不定老板现在已经和人资聊完了开春的裁员计划，你想忠心人家还不愿意呢；
2、完成了？完成了，赁什么不发？累死累活完成销售额，年终奖又不是某个公司独创，大家都有好不？他说不发，你就要忍？年终奖是你应得的，觉得不应该的都不是好老板。换哪不是打工，赁什么要在没年终奖的地方干？
3、超额完成？靠，你觉得老板说的不发理由很有道理？老铁，你是做销售的，你真相信那鬼话？不发也没办法？别的同事也没有？还是把老板炒了吧！这点规模就那点肚量，你还指望公司做大了，就良心发现，分你多少多少了？别搞错了，你是做销售的，没业绩别说3个月，第一个月你就被末位淘汰了。
技术岗：产品更新速度如何？
1、一年三次？我操，你确定你是在做技术吗？小日子过得这么舒服，打卡、闲着、吃饭、下班。老板不发年终奖也是应该的。舒服小日子过着，哪用得着年终奖。再窝几年，以后都不用领年终奖了。
2、半年三次？不发？说个不发的理由听听？觉得好听你就受着吧，毕竟你混到现在，也没指望过发。
3、一季度三次？我靠，你真觉得公司有前途吗？还能坚持到年底，还指望着年终奖？你是做技术的，各方面的数据你看了吗？日活、月活、转化率、回头率。这些数据看完，公司有没前途，自己没点B数？鸟都择良木而栖，你想混就混吧。不然为什么还要待着，好技术在哪都吃香。
4、一月三次？赁什么不发？这频率，问题又不是出在你身上，产品卖不出去是公司领导的方向问题，方向没错那就是市场部门的问题，赁什么让技术背锅，老板提的哪个需求没完成了？为了赶进度，加班加点，老板怎么不说可以晚点。加班加点搞出来，卖不掉，赁什么就要技术一起买单？
5、一周三次？不发是应该的，都这么喜欢受虐，也不差有没有年终奖。建议向公司要个优秀员工证书，钱就算了，红本证书更值钱。
炒老板不丢人！
1、不懂分享的，只共苦不能同甘的老板，你跟着他干啥？
2、不懂感恩的，直白点就是不尊重你的付出，觉得你做什么都是应该的，这种没同理心的老板，你留着过年？
3、说话一套套，什么要4月、5月发，明摆着就是不信任你嘛，怕你拿了年终奖闪人嘛。老板基础的信任都没有，你为什么不能骑驴找马，他都放火了，你一定要装瞎！
4、满嘴情杯的，这是真正的畜牲，要记住，再多情杯，他们就一个目的，要你少拿钱多做事，当你没价值时他们会觉得多给一毛线都是浪费。
5、如下图，什么鬼雪崩发生，没有雪花是无辜；为什么会遇雪崩，那是因为老板的领导无能，无能就得为自己的无能买单，赁什么让大家为你的无能买单。当你老了，做不动了，老板会觉得你老了，就养你吗？
每年初都是招聘旺季，树挪死，人挪活，人择君子而处...看准了来，不骑驴找马，但要尽早准备！
