李国庆摔杯揭隐情，当当网一夜变了天。
作为吃瓜群众，没有权利也不应该对他人的家务事说长道短，指手画脚，但当当网最近比较特殊，两个人将事情闹得尽人皆知，旁观者就算看戏也忍不住要说上两句。
当当网和文化产品关联，这样闹有损形象，就连李国庆的早晚读书，也是文化产品，如果将家长里短掺和进去，岂不是坏了所有人的心情。
从摔杯为号，到破门夺印，事态还在继续。看热闹不嫌事大，有人抱着让子弹飞一会的心态，搬了个马扎坐在边上，品着茶，嗑着瓜子，消磨着时光。可以预料的是，不论事态向何处发展，对于当当网、李国庆、俞渝都会是一种伤害，甚至于可能也会间接地伤害消费者的感情，毕竟文化产品用户期望在一个和谐的环境下消费。
与其鱼死网破，不如握手言和。既有了当当，不如再来个叮叮，叮叮当当，说不定还可以再创辉煌。
两个人创业并不容易，何况推出了一家美国上市公司，消费者对当当的认可来得也不容易，买书上当当已经深入人心。就算在当当网已经实现多种经营的今天，人们还是将当当与图书营销联系在一起。
一切都来之不易，双方都付出了心血，包括当当的员工，相信最不愿意看到这种争执的就是他们。另一群不愿看到争执的可能是消费者，虽然说现在买书的地方很多，但很多消费者还是习惯于在当当上买书，也喜欢当当最初带来的文化气息。
图书在人们的心目中，特别是在“万般皆下品，惟有读书高”的中国人心中，是一种特别的商品。人们给自己买书是为了充实自己，提高认知水平，为别人买书可以转达友谊，为孩子买书是为了教育，为了他们的前途，中国人将书赋予了特殊的光环，不同于其他商品，所以对于购书平台也是有些挑剔的。
既然得到了消费者的认可，说明目前的当当做得还不错，而这种文化氛围形成不容易，破坏可是一瞬间的事情。
作为一介普通人，自认没有指手画脚的权利，特别是对于一家百亿市值的公司，拿着几千元的薪水，操着大佬们的心，何苦，但于旁观者，还是忍不住劝一句：以和为贵，斗则两败俱伤，因为双方股权相当，势均力敌，无法速断速决，还可能会拖垮当当。既然如此，不如在当前有利于非接触经济发展的形势下，开创叮叮品牌，以合作替代争执，做有利于当当发展的事情。剔除感情因素继续合作需要双方各退一步，也许这才是解决问题的关键。
至于叮叮是什么，肯定不是阿里巴巴的钉钉，应该是书店的延伸，相信每个人心中都会有不同的想法，如果当当找到多数人的需求，就可以开创一个新的业务领域。
从表面上看，当当网的危机是由于大股东之争，这种争执中又掺和了家庭矛盾，变得异常复杂，但从根源来看，还是当当网的发展遇到了危机，这危机可能不在当前而在于远期。
众所周知，互联网在升级，建立在互联网基础上的盈利模式也会随之升级。而仍然停留在传统互联网基础上的当当网，必然感受到前所未有的危机。对未来危机的焦虑就会转化为对公司运营理念的冲突。在当当网的矛盾中，这种冲突被隐藏在股权之争背后，起码占据了相当大的成分。
再次创业，发展物联网时代的盈利模式，是解决当当网目前问题的关键，而不是股权争夺。不破不立，破很容易，而立却需要不断地尝试。抓住机遇，延续当当文化，创立叮叮品牌，才是这几位目前最应该做的事情。
