兩年前，李國慶遭俞渝逼宮，退出噹噹；今天，李國慶搶公章重回噹噹，“罷免”俞渝。
李國慶率四名大漢闖噹噹奪公章，留下一份《告噹噹網全體員工書》，宣佈接管噹噹，成立董事會，“罷免”俞渝，召回被辭退員工。
-01-率4條大漢搶公章
兩年前，李國慶遭俞渝逼宮，退出噹噹；今天，李國慶搶公章重回噹噹，“罷免”俞渝。李國慶率四名大漢闖噹噹奪公章，留下一份《告噹噹網全體員工書》，宣佈接管噹噹，成立董事會，“罷免”俞渝，召回被辭退員工。
4月26日，微博大V@互聯網信徒王冠雄爆料稱，李國慶今日率4條大漢上門搶噹噹公章。
據報道稱，李國慶到公司直奔保存公章的員工去了，以股東的名義把公章全帶走了。後面跟著4個大漢，在錄像，其中有一個可能是律師。
之後李國慶還在公司張貼《告噹噹網全體員工書》，告員工書指出，李國慶全面接管公司，負責公司的經營管理。俞渝不再擔任噹噹公司執行董事、法定代表人及總經理。俞渝無權在噹噹公司公司形式任何職權，無權向當當員工發出任何指示，無權代表噹噹公司對外做出任何意思表示或者行為。
告員工書重點：
1．李國慶出於維護噹噹大局和家庭關係的維繫等因素，禪讓公司管理權3年。
2．俞渝拒絕給股東分紅，在公司連續5年盈利的情況下從不分紅。
3．新冠肺炎疫情期間，噹噹網員工確診。六十餘名員工被集中隔離觀察，二百餘名員工居家隔離觀察。
4．李國慶於2020年4月24日召開臨時股東會，並作出決議：公司依法成立董事會。
5．自2020年4月24日起，俞渝不再擔任噹噹公司執行董事、法定代表人及總經理。俞渝無權在噹噹公司公司形式任何職權，無權向當當員工發出任何指示，無權代表噹噹公司對外做出任何意思表示或者行為。
6．李國慶全面接管公司，負責公司的經營管理。
同時宣佈以下決定：
1．自2020年2月1日始至今，以“開除、辭退、優化”等方式的人事流程全部終止，已被單方面辭退的員工，可與公司協商，協商一致重新簽署勞動合同返崗。
2． 公司擬以2019年度稅後淨利潤30%進行股東分紅，以緩解中小股東的當前壓力，公司近期將依法作出相應利潤分配安排。
3．公司各部門保持不變，保障各項業務正常運行。各部門及各位同事、同仁均應依法向現任董事長、總經理李國慶先生及其指派的人員彙報工作。
-02-李國慶回應：依法接管噹噹
據報道稱，李國慶到公司直奔保存公章的員工去了，以股東的名義把公章全帶走了。後面跟著4個大漢，在錄像，其中有一個可能是律師。之後李國慶還在公司張貼《告噹噹網全體員工書》，告員工書指出，李國慶全面接管公司，負責公司的經營管理。俞渝不再擔任噹噹公司執行董事、法定代表人及總經理。俞渝無權在噹噹公司公司形式任何職權，無權向當當員工發出任何指示，無權代表噹噹公司對外做出任何意思表示或者行為。告員工書重點：1．李國慶出於維護噹噹大局和家庭關係的維繫等因素，禪讓公司管理權3年。2．俞渝拒絕給股東分紅，在公司連續5年盈利的情況下從不分紅。3．新冠肺炎疫情期間，噹噹網員工確診。六十餘名員工被集中隔離觀察，二百餘名員工居家隔離觀察。4．李國慶於2020年4月24日召開臨時股東會，並作出決議：公司依法成立董事會。5．自2020年4月24日起，俞渝不再擔任噹噹公司執行董事、法定代表人及總經理。俞渝無權在噹噹公司公司形式任何職權，無權向當當員工發出任何指示，無權代表噹噹公司對外做出任何意思表示或者行為。6．李國慶全面接管公司，負責公司的經營管理。同時宣佈以下決定：1．自2020年2月1日始至今，以“開除、辭退、優化”等方式的人事流程全部終止，已被單方面辭退的員工，可與公司協商，協商一致重新簽署勞動合同返崗。2． 公司擬以2019年度稅後淨利潤30%進行股東分紅，以緩解中小股東的當前壓力，公司近期將依法作出相應利潤分配安排。3．公司各部門保持不變，保障各項業務正常運行。各部門及各位同事、同仁均應依法向現任董事長、總經理李國慶先生及其指派的人員彙報工作。
據新浪財經獨家報道，李國慶回應“搶公章”事件：依法接管噹噹，太忙了，不接受採訪。
員工告知書顯示，李國慶已於4月24日依法召開臨時股東會，李國慶當選董事長與總經理，全面接管公司。俞渝僅為董事，無任何職權。
-03-夫妻檔創業：曾經滄海難為水
李國慶，出生在北京一個工薪家庭，李國慶從小學習很好，1983年考入北京大學。畢業後李國慶進入國務院農村政策研究所，但李國慶呆了沒幾年，他便下海了，因為愛好讀書，把目光瞄向了圖書市場。
俞渝，畢業於北京外國語學院英語專業。大學剛畢業，跑到國外當翻譯。80年代一個月拿著2000塊的鉅額工資，足以說明她的本事。
1996年，在美國李國慶遇到了比他小一歲的俞渝，兩個人一見鍾情，3個月以後就結婚了。
在那個年代，兩個人算得上是“黃金搭檔”，書商出身的李國慶對這一行的運營策略有自己的經驗和想法；擁有華爾街背景的俞渝金融方面是她的強項。
隨後，擁有漂亮履歷和出色業務能力的俞渝，拉到IDG、軟銀和盧森堡劍橋集團等幾個風險投資的680萬美金，二人在1999年創立了噹噹網。
剛成立不久，就遇上了 2000 年互聯網泡沫，不過兩人齊心總算熬過了寒冬；2003 年，俞渝更是為噹噹爭取了老虎基金 1100 萬美元的投資；這一年，噹噹的銷售額也上億。2004年，噹噹的銷售額與西單圖書大廈不相上下，佔整個網上零售份額的40%。令人吃驚的是，噹噹每年保持180%的增長速度，而傳統書店年年增長率不超過5%。
2004年亞馬遜提出收購噹噹，但前提是要絕對控股。李國慶沒有同意，俞渝當時和他持不同意見。亞馬遜收購噹噹沒有成功，接下來收購了老二卓越網，後來改名亞馬遜中國。
俞渝想賣掉噹噹，而李國慶想做大當當，擴張他的商業帝國，歷史上，噹噹出過四次關於賣與不賣的問題，兩人均出現不同程度的分歧。
在2010年12月，噹噹網在紐約證券交易所正式掛牌上市。上市當天市值超過23億美元，李國慶夫婦身價超過10億美元。而此時，李國慶的股份為38.9%，妻子俞渝的股份只有4.9%。不過上市後，噹噹開始走下坡路。
在經歷了股價暴跌縮水，市場份額急劇縮減後，2016年9月噹噹宣佈完成私有化協議。退市後俞渝和李國慶的股權各佔一半。
2016年剛退市的當當網吸引了海航的目光，給出90億的估值，意圖兩年後收購噹噹，但是收購事件由於李國慶的“不賣”立場以失敗告終。
而經營理念上的不合也一步步延伸到家庭。管理上很難說服對方，造成決策和執行效率低，還會對生活造成損傷。
隨後，擁有漂亮履歷和出色業務能力的俞渝，拉到IDG、軟銀和盧森堡劍橋集團等幾個風險投資的680萬美金，二人在1999年創立了噹噹網。剛成立不久，就遇上了 2000 年互聯網泡沫，不過兩人齊心總算熬過了寒冬；2003 年，俞渝更是為噹噹爭取了老虎基金 1100 萬美元的投資；這一年，噹噹的銷售額也上億。2004年，噹噹的銷售額與西單圖書大廈不相上下，佔整個網上零售份額的40%。令人吃驚的是，噹噹每年保持180%的增長速度，而傳統書店年年增長率不超過5%。2004年亞馬遜提出收購噹噹，但前提是要絕對控股。李國慶沒有同意，俞渝當時和他持不同意見。亞馬遜收購噹噹沒有成功，接下來收購了老二卓越網，後來改名亞馬遜中國。俞渝想賣掉噹噹，而李國慶想做大當當，擴張他的商業帝國，歷史上，噹噹出過四次關於賣與不賣的問題，兩人均出現不同程度的分歧。在2010年12月，噹噹網在紐約證券交易所正式掛牌上市。上市當天市值超過23億美元，李國慶夫婦身價超過10億美元。而此時，李國慶的股份為38.9%，妻子俞渝的股份只有4.9%。不過上市後，噹噹開始走下坡路。在經歷了股價暴跌縮水，市場份額急劇縮減後，2016年9月噹噹宣佈完成私有化協議。退市後俞渝和李國慶的股權各佔一半。2016年剛退市的當當網吸引了海航的目光，給出90億的估值，意圖兩年後收購噹噹，但是收購事件由於李國慶的“不賣”立場以失敗告終。而經營理念上的不合也一步步延伸到家庭。管理上很難說服對方，造成決策和執行效率低，還會對生活造成損傷。
2017年初，俞渝以國內有遺產稅為由，提出各拿一半股權給兒子，於是李國慶拿出一半的股權，不久俞渝又以“兒子還小，資本機構不同意兒子成大股東”為由代持了兒子的股份，從而形成“俞渝64%，李國慶27.5%”的股權結構。由此俞渝拿到公司絕對話語權。
2018年1月15日，李國慶收到了一封逼宮信，要求他交出新噹噹的業務，原持有股權保持不變，李國慶在噹噹徹底被架空，也意味著這個時候的李國慶已經失去了噹噹網的實際控制權，而李國慶的“出走”也已成定局。
2019年2月份，李國慶宣佈退出噹噹，李國慶退出噹噹法定代表人和總經理，由俞渝接任。一手建立起來的就這樣輕易拱手讓人？
在李國慶眼裡這是一場蓄謀已久的“逼宮退位”戲碼，心有不甘，但無計可施。
在騰訊的一檔採訪節目，李國慶像以往一樣，對於自己的妻子，除了吐槽就是diss。
只是主持人的一句“俞渝是不是像根刺一樣？”起了化學作用。李國慶怒摔杯子，歇斯底里喊道，這根本不是刺。嚇得女主持人花容失色。
接著俞渝在微信上大罵，李國慶我要撕破你的臉，接連爆了眾多李國慶的猛料，直指“李國慶家暴，砸鍋碗瓢盆更是常態，出軌濫交有梅毒，偷偷轉移1.3個億，欠錢不還，喪偶式教育。”
二人撕破臉皮、分道揚鑣其實早在2010年就被預言，李國慶與“大摩女”陷入口水戰之時，“大摩女”稱李國慶沒有管理知識，不懂資本運作。屢次求老婆（俞渝）動用以前的社會關係拉一把公司，還稱投資人看重的是俞渝，而不是李國慶。
事實上，由於李國慶的決策，讓噹噹多次錯過了融資、併購的最好機會。由於不同的話語權和訴求，李國慶與俞渝無法就收購一事達成一致。
2019年10月，李國慶還在微博透露已經在去年7月底起訴離婚，但是俞渝以感情未破裂為由不同意離婚。
2019年11月29日，李國慶夫婦離婚案開庭。李國慶表示，此次開庭他的訴求是離婚和平分股權，他認為自己的要求很合理。噹噹方面表示，實際上股權在三年前已進行合法分割。
目前該離婚案尚未宣判。
最後
接著俞渝在微信上大罵，李國慶我要撕破你的臉，接連爆了眾多李國慶的猛料，直指“李國慶家暴，砸鍋碗瓢盆更是常態，出軌濫交有梅毒，偷偷轉移1.3個億，欠錢不還，喪偶式教育。”二人撕破臉皮、分道揚鑣其實早在2010年就被預言，李國慶與“大摩女”陷入口水戰之時，“大摩女”稱李國慶沒有管理知識，不懂資本運作。屢次求老婆（俞渝）動用以前的社會關係拉一把公司，還稱投資人看重的是俞渝，而不是李國慶。事實上，由於李國慶的決策，讓噹噹多次錯過了融資、併購的最好機會。由於不同的話語權和訴求，李國慶與俞渝無法就收購一事達成一致。2019年10月，李國慶還在微博透露已經在去年7月底起訴離婚，但是俞渝以感情未破裂為由不同意離婚。2019年11月29日，李國慶夫婦離婚案開庭。李國慶表示，此次開庭他的訴求是離婚和平分股權，他認為自己的要求很合理。噹噹方面表示，實際上股權在三年前已進行合法分割。目前該離婚案尚未宣判。
李國慶曾說：“我有我柔弱的一面，如果不是夫妻，企業里正常的合夥人分歧，我可以以理服人，也可以以情動人。但到夫妻這兒，我束手無策。”當家庭、利益等因素雜糅在一起時，企業往往變得更加複雜。
俞渝也曾表示：真的是夫妻不要在一起創業。
小編認為，夫妻倆若能心往一處想，勁往一處使，雙方做好分工，各司其職，或能成就一段佳話；若投資理念存在分歧，過於感情用事，夫妻店只會成為企業發展的攔路虎。
如果能在“夫妻”與“合夥人”的關係中順利切換，“夫妻店”中也不乏做得越來越好的。
比如海底撈“火鍋夫婦”張勇、舒萍。海底撈（6862.HK）成功上市後，市值超過1000億。張勇和妻子舒萍的身家超過500億元。
而像“火鍋夫婦”一樣“夫妻雙雙把錢掙”的，還有科創板首富華興源創（688001）的實控人陳文源張茜夫婦、河南“養豬大王”秦英林錢瑛夫婦等。
