“三大行動”助推陸豐“裂變發展”,擬開工項目62個,總投資155億

“三大行動”助推陸豐“裂變發展”,擬開工項目62個,總投資155億

陸豐召開“基層基礎建設年”指揮部工作會議。

奮戰三大行動,奮進靚麗明珠。面對發展的新格局、新機遇、新定位,陸豐以使命在肩的擔當、刀刃向內的勇氣,踏上“三大行動”奮戰之旅,加快實現“裂變發展”。

堅持黨建引領,深入開展“紅色細胞”工程

給錢給物,不如建個好支部。為選優配強“頭雁”隊伍,陸豐提前備戰2021年村級換屆,落實村黨組織書記“三個一肩挑”,持續推動村幹部“學歷提升行動”,用好市鎮兩級黨校、“廣東黨建雲”“遠程教育”等載體抓好線上線下教育培訓,打通理論武裝“最後一公里”。

為推動基層黨建工作與中心任務有機融合、同向發力,陸豐市委組織部深入推進“+黨建”和“黨建+”,持續整頓軟弱渙散基層黨組織,紮實開展黨員網格化聯繫群眾工作,充分激活黨員紅色細胞,返村幹部、第一書記、黨建指導員及掛職村(社區)民警4支隊伍以“外援”形式為村級黨組織注入“強力劑”,助推基層黨建提質增效。

碣石鎮著力建強建優基層黨組織特別是42個村(社區)黨組織,大力推進“黨建+”工作模式,以全鎮267個小網格為基礎,通過定人定崗定責、加快網格功能整合,著力構建“大數據+網格化+群眾路線”運行管理機制。

甲子鎮充分發揮黨的領導核心作用、黨組織的戰鬥堡壘作用、黨員的先鋒模範作用;以“大數據+網格化+群眾路線”機制為抓手,推動鎮幹部“駐村連心”,村社幹部“入網知心”、基層黨員“聯戶交心”,打通思想工作“最後一公里”,做實基層工作“最後一納米”。

“三大行動”助推陸豐“裂變發展”,擬開工項目62個,總投資155億

陸豐海洋工程基地。

“四個一”機制,做大做強實體經濟

為擺脫當前落後局面,做大做強實體經濟,陸豐設立了項目引進專班,配合市委抓緊籌建項目前期工作辦公室,打好“謀、推、做”前期工作“組合拳”。堅持“引進一批、動工一批、投產一批、儲備一批”項目梯次推進原則,謀劃和儲備一批“新基建”和水利、交通、能源、信息、市政等“五張網”項目。同時,全力推動重點項目建設,落實重點項目“一名責任領導、一個責任單位、一份項目推進圖表、一套破難協調機制”的“四個一”工作機制,力推41個續建項目加快建設,力保23個項目建成投產投用,爭取66個重點項目完成150億元以上計劃投資目標

陸豐市發展和改革局局長陳錦照在接受採訪時表示,目前陸豐正在積極推動新開工項目建設,分季度集中舉辦開工一批項目,按照雙進會戰部署,今年擬安排涉及總投資約155億元的62個新開工項目,其中一季度安排的13個項目已於3月6日集中開工,二季度擬安排17個項目,三季度和四季度分別安排21個和11個,爭取完成50億元以上的計劃投資額。

為做大做強實體經濟,全市各地紛紛加快行動,碣石鎮緊盯未來發展趨勢和新興朝陽產業,集中力量推進陸豐海洋工程基地、陸豐植物龍生態農業產業園、碣石互聯網+智慧漁業科創園、能源科學與技術廣東省實驗室汕尾分中心等一批“大、好、高”產業項目,加快構建碣石現代化產業體系。南塘鎮重點抓好汕汕鐵路南塘高鐵站建設項目與南塘中心大道建設項目,爭取今年底,全面完成徵地,有序投建;加強廣東企耕農業有限公司冬種馬鈴薯基地建設,並以此為支撐點,推動建設一個3萬畝馬鈴薯國家級產業現代化產業園和“北果南種”種植園項目,打造好烏石蓮花寨芝麻等特色農業品牌,助力鄉村全面振興;抓好國道228線甲子至南塘段改建工程、鎮區人民中路升級改造工程、華山森林公園等一批強化民生保障項目建設,造福南塘百姓。西南鎮充分利用山清水秀、人傑地靈的環境,借潮惠高速出口契機,發展黃塘嶂、石門坑水庫一帶集旅遊與紅色教育於一體的生態旅遊與農業觀光產業。

“三大行動”助推陸豐“裂變發展”,擬開工項目62個,總投資155億

疫情期間,陸豐市領導深入項目現場,全力服務企業復工達產。

當好“店小二”,持續優化營商環境

在精準招商引資、招才招智的同時,陸豐全市黨員幹部轉變工作作風,樹立服務意識,全面提升服務效能,用心築巢引鳳,為在陸豐投資的企業提供便捷高效的服務。

該市發改局主動協調推進項目建設,落實“1+5+X”項目協調工作機制(即1個項目單位加發改、財政、自然資源、林業、生態環保5個部門和其他相關單位),為項目單位提供“店小二”式服務,同時採取“並聯審批、快審快辦、限時辦結”的辦法,提高速度,壓縮時間,支持項目加快落地建設。

該市政務服務數據管理局加強服務平臺建設,爭創一流政務服務。踐行“店小二”式服務,聚焦營商環境“四個一流”,努力實現“六個通辦”目標;深化行政審批改革,減環節、減材料、減時限,在商事登記、工程建設項目審批、不動產登記等領域實現新突破;建設“5G+政務服務”智慧大廳和政務數據中心,推進一體化政務服務平臺建設,實現辦事更快、體驗更好、質量更優。

陸豐科工信局真心實意為企業提供各類“保姆式”服務,使項目引得來、落得下、留得住,努力形成“引進一個,建好一個,帶來一批”的良好聯動效應。

通過打造宜業宜居的政務環境、市場環境、法治環境和社會環境,中山明陽、南海海纜、廣東長風、廣東海宇等一大批龍頭企業紛紛進駐陸豐,開啟了陸豐“裂變發展”的新篇章。

【記者】陳欣欣 南小渭

【通訊員】陳建深

【作者】 陳欣欣;南小渭

【來源】 南方報業傳媒集團南方+客戶端


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