2020年，廣西壯族自治區蒙山縣通過制定《加強村級後備人才建設的若干措施》，放眼全縣“選”、真心實意“育”、嚴格規範“管”、緊扣發展“用”，凝聚村級後備人才資源，夯實農村基層組織建設，提高基層黨組織治理水平，為全面打贏脫貧攻堅戰和實施鄉村振興戰略提供人才基礎。
做“活”徵尋工作，放眼全縣把村級後備人才選出來
該縣發佈公開儲備村（社區）“兩委”後備人才公告，面向全縣廣發“英雄帖”“徵召令”。通過新聞媒體和微信、網絡等渠道，發動社會各界和群眾踴躍推薦身邊的“德才兼備”優秀人才。
同時,組織9個工作組下沉鎮村摸底，按照村幹部職數1：1的比例重點尋訪物色本土鄉賢、致富能手；推動各縣直單位推薦各領域、各條戰線的傑出人才；依託蒙山商會、協會、民辦企業等兩新組織力量，引薦一批返鄉創業幹事人才。目前，共收集到村級後備人才推薦信息162份，建立村級“紅色人才屋”，其中首批人才1971人，意向人才306人。
做“細”培養服務，真心實意把村級後備人才育起來
實施鎮村幹部“薪火計劃”工程，延展後備人才培養空間。制定村“兩委”幹部與村後備力量“1+1”結對幫帶機制，採取業務培訓、試崗鍛鍊等方式，讓後備力量儘快熟悉並掌握村務管理的工作方法，有針對性地引導後備力量參與基層黨建、脫貧攻堅、鄉村振興、綜治維穩等重點難點工作。
開展鎮級“候鳥培訓”活動，定期選派一批發展成熟的後備人才到鄉鎮黨委、縣直涉農部門各股室跟班學習2個月，提升後備人才的綜合素質和拓展工作視野。截至4月上旬，蒙山縣9個鄉鎮均已啟動第一輪“薪火計劃”，試點18個村開展結對幫帶，共安排54人到鄉鎮黨委、涉農等部門跟班學習。
做“好”動態管理，嚴格規範把村級後備人才管過來
實行動態儲備管理，建立一人一檔，一村一冊、縣鄉有庫的管理制度。如實記錄每名人選的基本情況、工作履歷和黨組織培養意見，重點將致富帶頭人、高校畢業生等列為培養對象，納入數據庫規範管理。建立《表現突出村級後備幹部名冊》《存在“昏庸懶散拖”問題村級後備幹部名冊》，通過“一議一考”，對後備人才進行一季度一評議，半年一考核，對後備人才發展潛力和主要不足作出評價，接受群眾監督。
把表現突出的後備人才作為各類評先評優和推選“兩代表一委員”的優先推薦人選，對存在“昏庸懶散拖”問題的後備幹部及時列入換屆“黑榜”名單，形成優勝劣汰、動態調整機制。第一季度，全縣共談心談話3362人次，清理調整履職不力的後備幹部7人，推動形成村級後備人才能者上、庸者下的良好機制。
做“實”幹事創業，緊扣發展把村級後備人才用好來
為後備人才開設實崗鍛鍊，搭建成長舞臺，提高實際工作能力。開展亮身份、做表率、樹榜樣作風活動，每季度開展黨群考評，對脫貧攻堅、鄉村振興、集體經濟等重點工作方面表現優異的後備人才進行公示，營造創先爭優、幹事創業環境，引導促進為群眾辦好事，助力村級集體經濟發展。
提高後備幹部待遇，倡導村級後備幹部擔任各類協管員、專幹等職務，在符合條件的情況下，實行基本報酬+績效獎勵+集體經濟創收獎勵的待遇構成機制，提升崗位吸引力。對德才兼備、實績突出、群眾公認，能夠勝任的後備人才，經村級黨組織推薦、鄉鎮黨委審批等途徑，直接任村黨組織負責人或掛任副書記的5人， 將16名錶現優秀的村級後備幹部充實到村“兩委”班子當中，真正實現村級後備人才選得出、幹得好、留得下的目標，為農村基層注入新動能。（通訊員 陳將君）
