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不知道从什么时候开始，去一次迪士尼成了很多大朋友小朋友的心愿之一。
为什么迪士尼这么受欢迎？
大概是因为全世界都催你长大，只有迪士尼让你做孩子。每一个成年人都有一段难以忘怀又无法回去的童年时光，但在世界上有一个叫作迪士尼的地方，能让你暂时忘了作为成年人的烦恼，找回童年，拥有快乐。迪士尼完美诠释了那句广告词“点亮心中奇梦”，迪士尼是一个圆梦的地方。
说起全球最大娱乐公司迪士尼就不得不说迪士尼的董事长兼首席执行官罗布特·艾格，艾格是《时代》杂志 2019 年度商业人物，连续四年蝉联好莱坞年度影响力人物，也是《福布斯》杂志评选的全球杰出 CEO。但在2004年3月，迪士尼经历了一场内忧外患重大危机，无论是商业模式还是动画产业，都面临着票房和观众严重流失的情况。005年通过“竞选策略”艾格被任命为迪士尼CEO，接手了这个处于低谷和迷茫期的迪士尼。
罗伯特·艾格担任迪士尼CEO职位15年，帮助迪士尼市值股价从2006年每股23.8美元一路飙涨至2020年每股128.2美元，让迪士尼成为美股市场上总市值达到2314亿美元，稳坐全球第一娱乐帝国的宝座。《一生的旅程》是罗伯特·艾格回顾四十五年职业生涯，自述批量打造超级IP的经营哲学，分享了超级IP的诞生过程，也让我们在这本书里洞悉打造IP的秘密。正是因为艾格聚焦未来的管理风格，提出的内容、科技、全球化三大核心战略，让我们迪士尼快乐魔法遍布全世界每个角落。
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01 在创意行业中，人才是价值的真正所在
众所周知，罗布特·艾格的成功离不开并购皮克斯，将约翰·拉塞特和艾德·卡特姆带进迪士尼，这两个人都是颇有远见的皮克斯领导者，让他们继续管理皮克斯，同时也帮迪士尼动画恢复生机。2005年，迪士尼动画处于衰落时期，而皮克斯的故事创意，动画技术和用户口碑上都已成为动画界的标杆。
艾格上任后对公司制定决策的方式做出改变，重组战规部，调整大小，权限和使命。挽救与皮克斯和乔布斯之间的关系，乔布斯在科技，商业和文化领域都是最受尊重的人物之一，而他对迪士尼的态度是排斥和尖锐，修复这层关系是非常重要的。皮克斯不仅有很多超级IP，还有大量世界一流的动画人才和先进的数码动画技术。
面对史蒂夫的诸多顾虑，艾格让他明白他的工作方式和迪士尼是不同的，而现在的他有权做出决策，并且迫不及待想和他一起探索未来之路，愿意尝试可能颠覆自家企业商业模式的人，是乔布斯在娱乐行业中第一次见，艾格赢得了乔布斯的信任，艾格许下会尊重皮克斯精髓的承诺。最后，2006年，迪士尼成功收购了皮克斯，迪士尼因此获得了皮克斯的顶尖人才技术、理念和企业文化，
此时的迪士尼缺少鲜活的IP为后续经营持续赋能，而皮克斯正是优质内容的生产者。皮克斯永续的创新管理文化，离不开艾德·卡特姆和约翰·拉塞特，一位是皮克斯公司管理经营的骨干，另一位则是皮克斯故事的创新源泉，他们被称为 “美国动画史上最强的组合”的皮克斯两巨头。约翰·拉塞特曾经是迪士尼动画制作团队的一员，由于其创意过于超前，他的创意无法得到重用，最终被迪士尼以“能力不足”解雇。艾格邀请皮克斯的两巨头埃德·卡特姆和约翰·拉塞特来管理迪士尼动画工作室，可见艾格对人才的重视和珍惜。
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02 构建IP世界，从筛选和购买IP开始
迪士尼本部拥有迪士尼公主系列，加勒比海盗系列，疯狂动物城，无敌破坏王系列，超能陆战队，创战纪等众多IP，但随着时间的推移，内容和剧情的重复，王子和公主，美女与野兽，都会快乐的生活在一起。这些已经越来越得不到大众的喜爱，不能支撑迪士尼在市场的地位，而购买本就存在的IP不仅具有知名度而且已经过市场和观众的筛选。
罗伯特·艾格想要重振迪士尼，就要购买超级IP，然后利用IP打造优质内容。皮克斯拥有超人总动员系列，赛车总动员系列，玩具总动员系列，寻梦环游记，勇敢传说等IP。自2006年《赛车总动员》开始，二者合作的电影品牌标示变为“Disney·Pixar”
在漫威影业的资料库里有七千多个IP，包括有蜘蛛侠、钢铁侠、雷神、美国队长、绿巨人浩克等，艾格认为，“如果能拥有这些IP，我们就能与所有其他竞争者真正拉开距离”。卢卡斯影业则拥有“星球大战”这个超级IP，以及特效公司工业光魔，它能给电影添加绚丽的效果。 迪士尼在2009年收购了漫威，之后漫威出品了多个超级英雄系列，都在全球大获成功。
IP如何拥有持久的生命力，离不开内容优质和可持续性发展两个要素。艾格从IP的存在的潜力出发，在发现好的IP创意后，去设计构建一个完整的具有长期发展潜力的IP。正如艾格所说：我知道，如果能拥有这些IP，我们就能与其他竞争者真正拉开距离，这个满是有趣角色和故事的宝库，很容易植入我们的电影、电视、主题乐园以及消费者产品业务中。我坚信这笔买卖一定值。
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03 运营IP衍生，打造品牌IP天堂
IP衍生品就是IP中的形象、场景、道具等衍生为可售卖的产品或服务。迪士尼动画片衍生出的公仔、迪士尼乐园日用品、钥匙扣、文具等产品，迪士尼将IP做成了一条完备的产业链，从小熊维尼到钢铁侠，从公主系列到玩具总动员，覆盖了各个年龄段的IP粉，依靠迪士尼本身的强大IP，它的消费衍生品也广受欢迎。
对于迪士尼来说，最大的优势就是核心商业模式，不管是售卖电影人物周边玩具，还是迪士尼乐园，都成功地把影视作品和线下结合。从电影票到迪士尼乐园门票，通过电影形成的道具周边再进行售卖。通过不断地创造形象，牢牢地把握文化这个纽带，迪士尼的影视娱乐是文创产业链的核心动力。迪士尼是全球娱乐帝国，涉及电影娱乐、互动游戏、媒体网络、主题乐园、消费品等众多产业。在IP打造上的深度经营，对文化创意的运作，才成就了今日的辉煌。
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04 “快乐”工作理念，赋予IP源源不断的生命力
迪士尼这个IP为什么经久不衰？
我想不仅是带给我们小时候的回忆，那些有关冒险、成长、友谊的故事，那些代表善良、勇敢与智慧的人物，让孩子看到正能量，让成人看到生活，更重要的是给我们带来的快乐。
迪士尼公司创始人华特·迪士尼曾说：我希望迪士尼所带给你的回忆全部是快乐的，无论任何场合，任何时候。
艾格曾说：“我拥有这个世界上最开心的工作。”，正是因为他十五年了坚持以快乐为本的理念，才让迪士尼成为一个创造欢乐的魔法世界。
