2020收官在即，"冲刺四季度，筑基'十四五'"使命在肩，每一位集团奋斗者都在凝心聚力作最后冲刺。但是，冲刺不仅要撸起袖子加油干，还要狠抓创新这一关。创新容易，探路艰难。路径对了，顺风顺水；路径错了，只会与初衷背道而驰，得不偿失。
在具体业务中，许多领域更需要我们拥有"踏遍千山万水，道尽千言万语，使出千方百计"的奋斗精神，让客户了解集团，走进集团，选择集团。这其中不乏创新路径选择。
经过多方努力，集团近期在江苏、四川、新疆等地先后开工了一些大项目，这些项目都是集团"十四五"难得的新增长极。"快"是集团的经营理念之一，每一个项目的早日投产、快速见效，对引进战略投资、搭建基金平台、维护社会关系都是不小的考验。因此，各个项目团队要以"新基建"思维为引导，积极探索最佳路径。
为完善管理机制，激活干事创业的主观能动性，集团正在大力推行合伙人制、部门公司化等变革举措。涉及个人利益的变革总会遇到难题，探寻合适路径格外重要。合伙人制，外部企业有成熟经验，可以先"拿来主义"，再融入集团基因化为己用；部门公司化，是集团变革管理方式的重要探索，在规划与实施中，既要有大刀阔斧的勇气，又要有如履薄冰的精神。
年关"冲刺"时间所剩无多，创新路径虽难觅，但贵在先行先试，依靠变革应对变局、开拓新局，坚持目标引领和问题导向，既善于积势蓄势谋势，又善于识变求变应变，紧紧扭住关键，积极探索，就一定能创造新优势，交出好成绩。
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