為什麼說創業,說難也難,說容易也容易,你們是如何看待這句話嗎?

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你好!關於創業難與容易,關鍵在與對創業項目的掌控程度與規劃程度

  • 1.說它難,是因為創業得有個方向,它不能是盲目的,創業不是到菜市場買菜,想怎麼樣就怎麼樣,不是你要做就可以馬上做的事情,它總得要有前期規劃,前期的定位,前期的分析,創業難在於啟動資金的準備,項目的可行性,難在團隊的組建,難在有效的生存,難在項目的順利開展,創業總會面臨各種各樣的問題,創業要解決各類的困難與問題,創業不會一帆風順。


成功在於選擇

  • 2.說它容易,是因為人人都可以創業,任何時候都可以創業,只要你有好的項目,並且做好了分析,做好的規劃,做好了定位,還有關鍵的創業資金也準備了,那可以啟動創業了,根據市場需求,用戶需求,掌握了未來方向,快速組建了團隊,那創業項目的工作就容易開展了,具備處理與解決創業面臨的各種問題的能力與本領,那創業容易開始並且容易成功。


成功在努力



  • 總的來說,沒錢沒項目沒規劃沒方向,創業就難,反之,創業具備天時地利人和,那就容易!

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這個得看你做什麼,怎麼去做,無論做什麼我們都要量力而行,衡量好自己的價值,考察好項目,制定好目標,穩打穩紮的去實現,不能急於求成,更不要小馬過河。本人做的是亞馬遜,反正褒貶不一,自己做了自己才知道里面的東西,資金投入不是很大,而且週轉比較靈活,適合剛創業的我們


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你要相信這個世界 失敗者總是比成功多很多很多很多一將功成萬骨枯。創業比較簡單 相對而言 找到好的項目 有點資源 就可以把項目立起來身邊很多創業的創業原動力很重要 可能會決定結果 因果關係有些朋友創業是被逼的,有些人一時興起,有些人是看到了商機而不同的原因會導致結果大相徑庭。不論何種原因,一旦創業就要開始面對各種問題。項目運作,項目行業千千萬 不能一概而論以自己做例子吧做互聯網的,開始市場好 找準方向 市場藍海餘地大發展很好,逐漸趨於穩定後續很多問題出現 提幾點 以下幾點任何一點都可能導致創業失敗 或者守業失敗1 市場市場的變化,宏觀微觀,創業者把握不好很容易覆滅。大到煤礦國家改制,小到隔壁帶動產業搬遷。自己遇到的是市場飽和,市場競爭加大 價格戰導致利潤降低 考驗現金流市場策略變動與對手技術更新很多市場因素如何應對,是加大廣宣投入 還是細化產品 這是兩個方向很多時候,我們不得不面對魚和熊掌不可兼得的局面。取捨之間,決定生死。親眼見證,小夥伴死在方向上。2 團隊創業組件團隊不容易,更不容易的是創業後團隊的配合管理。很多團隊面對壓力,利益,自身原因 不歡而散。創業的激情不得不面對現實中各種問題沒錢了怎麼辦,理念不一樣怎麼辦,核心變動如何處理 這些問題一樣非常致命。技術與運營同等重要,現在早已不是一人打天下的時代。團隊的穩定不了,守住創業的成果風險與代價很大。3,資金資金牽扯到創業的方方面面但是最重要的一面是利益分配錢怎麼用?能不能將錢用到實處,不浪費,不白花。想來簡單,做起來非常難。缺少資金能不能抵制住誘惑與壓力 堅持對創業 理念 在正確但艱難的道路上挺過來有時候錢多不見得對於守業一定是好事。各種例子 或者滋味只有本身才能理解。守業需要考慮的一定比創業多。創業只是西天取經走出長安城的第一步。守業 就是萬里長征 旅途劫難重重


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