问题青年
公子观点：
任何人无论多么完美，多么优秀，肯定会有人不认可，不管多有能力的领导，做的事有多么完美，肯定有人还是对他有意见，因为每个人的思想是不一样的，没有一个具体的标准，百人百思想，千人千思想，总有不认同的，甚至是看到别人做的好，他羡慕嫉妒恨的都有！
经典案例：
三年前，一家电子产品代工企业招聘了40名职工，分布企业各个岗位，几乎所有的人来到这里都是忙完就打打游戏，刷刷朋友圈，鲜有看书学习的，但有一个人就是例外，他每天都是提前半个小时来打扫卫生，平常忙完工作就看书，经常帮同事们忙，杂七杂八的活都做。一个月后公司的一把手就知道了，有这么一个特例，很不太像离不开手机的90后，结果就把他调入了公司综合部，每天忙的不可开交，经常需要加班才能把工作做完，当然他也不负领导所望，交给他的每件事也都做的可圈可点，关系也处理的不错，取得多个证书，对同事也都和和气气，去年年底被任命为公司综合部经理，而且做经理后这几个月也是领导有方，尤其是没做经理跟同事们闲聊谈到综合部如何如何事，好的建议都逐渐被他实现，这么完美的一个经理，背后还是有说三道四的，有的人说原先是别人看咱综合部脸色，现在搞什么为业务部门服务，管理部门天天给别人服务了，又服务领导有服务下属的；跟他说一起来的谈到他就是诋毁跟领导什么关系等等，纯粹的羡慕嫉妒恨到背后污蔑。
总结
我觉得我们只要自己把自己应该做的做好就已经很不错了，不用太去介意别人的想法，坚持为公司谋利益，为员工谋待遇就肯定是一个合格的领导。
职场小公子
做领导和做管理都需要依据公司的理念和制度指引和约束员工，使所管理的部门正常运转，完成企业的正常工作。被管理者总会有对管理者不满意的可能。
葛容律师
可以确定，保证都会有人不满意
手把手教你混职场来解答。
我做了二十年管理，十年老板，我就没见过一次满意的。
人心不足蛇吞象，欲望是根本填不满的。
大部分员工对自己的价值没有一个明确的估量，但是对利益的需求是永无止境的。
我之前的文章里有讲一个案例，讲一个女孩子应聘前台工作，问到薪资，这个女孩子要25K以上。我本来以为这种案例讲出来，大家会批判这个女孩子对自己的工作内容和自身价值没有明确估量，结果，我得到的回应的最多的竟然是：多要点工资有错么？
多要点工资有错么？说的很理直气壮，好像很有道理。可这个道理用什么来支撑呢？
读书的时候，大家都学过价值和价格的关系，你有多大价值你不知道么？可是，我竟然真的发现，很多人真的不知道自己的价值。
前些天，看了一个新闻，江苏的，说一个仓库管理员用刀把自己老板给捅了，连围观的群众也给捅了。起因是，这个管理员一个月工资是七千，当他听说自己老板一年能赚几百万，于是在老板视察仓库的时候，跟老板要求涨工资。老板讲，你仓库管理员，这么轻松的工作，我给你七千块，已经超出同行很多了，你还不满足，你想要多少啊。结果这哥们就一句话：你特么赚几百万，就给我七千块，你有没有良心。
结果，连周边的人多说，你就别不知足了，仓库管理员七千块你还嫌少，你不干大把人干啊。结果这哥们火了，老子看着库房这么重要的工作，你们竟然只给七千块，越说越生气，于是拿出来刀子捅了老板。
眼红，这是很普遍的现象。
不管自己付出多少，不管别人努力多少都不考虑，只想要自己得到，得不到，就生气，别人得到就眼红。
咱们国家搞改革开放，一直强调，按劳分配，多劳多得，少劳少得，不劳不得。可很多人都想着不劳而获。或是干最少的活，得最大的利益，真是聪明到家了。
我们在管理过程中，都是按照公司的制度来执行，根据员工付出的价值来进行分配，也就是在贯彻按劳分配的体系制度。是保障肯付出劳动的员工的公平。可是，在有些聪明人眼中，付出是不愿意付出的，但是获得上，却是想尽办法获得。
这些人群还不占少数，而且都理直气壮的讲，多要一点怎么了？对自己好点怎么了？
也不怎么了，只是满足了你们好逸恶劳，那些愿意付出的人就会觉得不公平，而且还寒了心。以后谁还肯付出？
在职场，让一部分人满意才是常态，最多就是四分之一的水平，剩下的四分之三都不满意。无论管理者怎么优化管理都没有用。
别说我们这种一般的公司，其实国外的那些大公司也是一样，薪水要高，假期要多，都是员工的需求。没事还罢工，我在法国的时候经常看到这种罢工。
国内也是一样，就连华为、阿里里的员工，一年赚上百万，甚至几百万的，也是不满意。
所以，一个成熟的管理者，你就不要追求这种不切想法了。
