一家公司的垮掉,从老板作妖开始的

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最近,大家都被“996”刷屏了。

很多人说,9点上班、9点下班、周一到周六都是工作日,简直是对身心的巨大摧残。平时在办公室坐得腰都痛了,周日累得在床上躺一天,整整一周都没有属于自己的时间。

不少业界大佬站出来,支持996。

马云说:“这个世界上,每个人都想成功,过上美好生活。你不付出超越别人的努力和时间,你怎么能够实现你想要的成功?”

刘强东更直接:“混日子的人,不是我的兄弟。”自己每天工作15个小时,周日休息一天,一年工资1块钱。

又被一顿群嘲。

其实,加班是职场标配,996也一点不新鲜。这次大家大规模抗议的并不是反对拼命,而是可预见的未来,996让人看不见希望。

前几天,还有个朋友感叹,人家996起码薪水还算高,我们是低薪+无偿的996。

原来,朋友公司执行的996工作制,不是明文规定,却有各种方法要求你,每个人都跟着项目走,一个接着下一个,像个工作机器,据他说,有一次公司有一个大项目,他一个月没回家,等回到家8个月的儿子都不认识他了。

可即便如此,公司也不领情。老板总有各种理由克扣,KPI没完成,加班费算进项目奖金或者换成休假,可谁都知道,根本休不了。

以公司利益为重,被迫996,让职场人苦不堪言。

可你要以为接受了996就算没事了,那你就错了,老板作起妖来,能让你三观尽毁。

“不加班就是态度有问题”| 一家公司的垮掉,从老板作妖开始的

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一家公司的垮掉,都是从老板作妖开始的

现实中,喜欢作妖的老板,并不少见。

不守信用、使小聪明,利用不成文的规定要挟员工,都是他们的惯用伎俩。

我的一个同事说起自己刚毕业找工作时候的一件事,至今还很气愤。

应聘公司是家私企,规模不算小。实习前签了协议,承诺实习满三个月,如无意外就能正式聘用。

同事卖力工作,希望以后能留下。

时间很快就过去了,他实习期间一直没出什么差错,主管也对他的表现表示满意。同事心想,这下应该没问题了吧?

实习最后一周,主管突然找同事谈话,说实习差不多要结束了,觉得同事表现不错。明后两天周四周五,他可以不用上班了,就当是给自己正式工作前休个假。

刚踏入社会的同事自然没想那么多,还觉得公司有这种好事,真是不错。

可就在下一周,他满怀欣喜,回来准备正式入职时,却被HR告知,实习没满三个月,不能正式聘用他。而这“没满三个月”,就是差了最后的这两天。

同事气得半死。不是因为这三个月的辛苦,而是因为公司故意给他挖的大坑。

这些年,盘点起公司的奇葩规则,那就是职场的吐槽大会。

不久前,有个网友吐槽,自己公司出了一条奇葩规定,每个员工上厕所不能带电子产品,每次不得超过8分钟,每天不得超过4次,违规者24小时内,不允许上厕所。

有公司强制员工做早操或把员工月步数纳入考核,完不成都要扣钱。

还有公司要求员工异地打卡,给领导朋友圈点赞,晚上9点要开会,入职需签自愿放弃休假承诺书,公司团建有最低贡献。

更离谱的是,要求员工入职前先要上街乞讨,不能带手机也不能行骗,公司还规定只能讨要现金,美其名曰锻炼员工能力,看完视频后,不少网友调侃说,该企业就是丐帮分舵。

说起作妖,大多数老板都不以为然,在他们眼里,老板掌控员工命运,就是作天作地的资本。

可这些老板忽略掉了重要一点,作妖的背后酿出的恶果,团队没有士气,员工负情绪无声传递,实干的员工对老板只有失望和不信任,最后只剩下不靠谱的员工混日子。

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鉴别好老板,要你知道这三点

很多人都知道选择老板的重要,可怎么鉴别好老板,很少有人仔细观察过。

在我看来,只需要看这三点:能力、人品和格局。

首先,老板的专业能力。

商场如战场,外行坐镇越管越乱,只有专业过硬的老板才能带着团队冲锋陷阵。一个什么都不懂还瞎指挥的老板,钱再多也是前途无望。

BAT中,腾讯的产品有口皆碑,独占鳌头,马化腾更被誉为“腾讯第一产品经理。”

马化腾最初创业,最大资本是他写过几万行C语言的代码,也做过几个项目。如今的腾讯20岁了,他的部下们仍然会在午夜时分收到他对某个细节的挑剔和建议,微信、QQ、Email这些产品,很多bug都是他找到的。

所以,挑老板,能力一定是第一位的。

其次,看人品。

996工作制喧嚣尘上,很多人对老板的人品嗤之以鼻,其实,老板的人品藏在他对员工的态度里。

宁向东教授说过一个故事。

当年,王永庆的一个重要下属为了更高的收入,与一家外企签了合同也拿到了年薪,这个下属向王永庆当面请辞,他很担心自己走不掉,就告诉王永庆,若他现在反悔,将在业内身败名裂。

王永庆当时没直接表态,反而和下属聊了两个小时,历数他新公司在经营上的利弊和解决之道,几乎倾囊相授,最后,王永庆告诉这个下属,那边合同期结束后,如果他愿意随时可以回台塑。

不仅如此,王永庆还特意让人给他准备了吃的,吃完了才送他离开。

“不加班就是态度有问题”| 一家公司的垮掉,从老板作妖开始的

第三,看格局。

所谓格局,其实就是看钱。

对员工慷慨,西贝集团是商界典范。

每年西贝集团会奖励优秀员工100万津贴,但不直接给钱,而是,把员工及家人的各项重要支出全报销。另外,西贝把总部高管年收入超过1000万的部分拿出50%做团队奖金。

还有一些企业龙头,不光用钱留住人才,还给员工认同感和幸福感。

谷歌在这方面,做得最用心,谷歌为员工提供宽敞舒适的办公区,美味可口的工作餐,有利身体的健身区,还有员工休闲区,都让员工产生不想回家的念头。

很多老板都懂只有真正的人才,才能为企业创造更大的价值,所以,他们对员工从来不吝惜金钱。

老板对钱的态度,体现了企业的格局。蝇头小利,往往才是一个人赚不了大钱最重要的原因。

年轻时,跟随一个好老板真的很重要,老板不仅给你一份工作,还会决定你的工作观、你的眼界和格局。心眼太多、气量太小的老板,还是越早离开越好。


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