MD職場丨對峙從眾效應的3個工具

真正的大機會,都在“邏輯”裡。

當他人陷入從眾效應,如果你能有第一性原理的思維,有獨立思考的能力,找到一個非共識但正確的方向,然後用理性的勇氣去堅守自己的方向,其實,這就叫創新。

那麼,對峙從眾效應,有哪些工具呢?我分享三個。

01.脫鉤,讓我的思想不等於“我”

這是打破思想禁錮的第一步,也是最重要的一步。

《清教徒的禮物》裡有這樣一段話——

“當足夠多的人相信一種思想以至於它成為常識的時候,它就控制了我們。不是我們擁有思想,而是思想佔有了我們。”

意思是什麼呢?

就是說,當你身邊的群體全都信任某個思想的時候,這個時候並不是你擁有思想,而是思想擁有了你,這個時候,你一定一定一定要小心了。

為什麼?

因為我們會把我的思想等同於我的身份認同,然後把我們的思想,我們共同的信念等同於我們這個族群獨特的存在標誌。

而一旦把我的思想等同於我的時候,這件事情就足以表明你已經被綁架了。

怎麼辦呢?——

脫鉤,要讓我的思想不等於我。

當你提出一個想法,有人對你的想法進行質疑的時候,你看看自己一瞬間的情緒反應。如果你覺得別人挑戰你的想法,等於挑戰你的尊嚴的時候,你就被思想所禁錮了。如果別人挑戰你的想法,你很高興,你說的有道理,我們一起來看一看這個想法是否為真。

當你可以很理性地來討論這個想法的時候,就表明你能從思想對你的禁錮當中自由出來,解脫出來。

這就是脫鉤的重大標誌。

02.反共識,反過來想,總是反過來想

從眾效應把大家禁錮在群體信念黑洞當中,但我一再說,反過來這不正是創新者的機會嗎?

如何在別人陷入從眾效應時,挑揀出一個我們的行事法則?反共識。

某一個事件或者某一個環境當中,絕大多數人往右走,而你發現真正的路是左邊的時候,你該怎麼辦呢?往左邊走。

比如達里奧在《原則》裡說,如果你在投資當中想取得成功,你必須獨立思考,因為共識通常是錯誤的。

好,我們再反過來看,從收益上來說,就算共識是正確的,那共識正確產生的收益總是有限的,對吧?你跟芸芸眾生一起分享這份收穫,你不就是個分母嗎?你能獲得多少呢?那根本不叫機會。

即使正確,你都不會獲利多少。

所以,彼得·蒂爾《從0到1》這本書裡,對我影響最大就是這句話。他說,當我面試應聘者的時候,我都會問這個問題,在什麼重要問題上,你跟絕大多數人看法不一樣?

他說,好的回答,一般會有這個句式,大多數人相信X,而我發現事實卻是X的對立面。

他說,如果你不能發現這樣的秘密,你的投資,你的創業是不可能取得回報的。

這句話說的太棒了。

如果你不擁有這樣的秘密,你怎麼可能獲得回報呢?而有趣的是,這個秘密需要你用獨立思考,用第一性原理,拋開表面的假象往裡挖,你才能挖出來。

那麼,你在什麼重要問題上跟絕大多數人想法不一樣呢?

如果你沒有這個自己的秘密,你又想取得事業的成功,人生的幸福,憑什麼呢?你是分母,你又想享受分子的榮耀,憑什麼呢?必須有獨立思考精神,找到這樣的秘密。

下圖是混沌大學領教徐松濤畫的一個模型——縱座標,正確,錯誤,橫座標,非共識和共識。

MD職場丨對峙從眾效應的3個工具

正確的共識,其實就是常識,但你要小心,一旦某個信念成為常識,它將把你拖入一個信念黑洞。

什麼叫常識?你連對它產生懷疑的可能性都不能有,那東西就叫常識。這個時候,它就擁有了你,你被它所綁架,更可怕的是你用它來定義你的身份認同,人們挑戰它,你會認為是對你,甚至是對你族群的冒犯。

信念黑洞,難以跳出來。

怎麼辦呢?試錯。你可以在這個黑洞外邊各個方向,大膽去嘗試。

絕大多數人,如果覺得這個方向對,你可以試著從跟他不一樣的幾個方向,去試錯。在試錯的過程當中,你會找到一個非共識但正確的東西出來,這就叫反共識,第四象限。

如果你不擁有第一性思考的能力,你是不可能發現的。剩下來的是什麼呢?勇氣,相信理性的勇氣。

我們再看投資大師巴菲特,大家都知道他的這句名言,對吧?在別人恐懼的時候,我貪婪,在別人貪婪的時候,我恐懼,是不是反共識?

另外一個投資大師索羅斯,被稱為趨勢大師,他是利用人們的共識來賺錢,這叫反身性理論。

什麼叫反身性理論呢?在形成群體共識的時候,這個股票是上漲的,而且比它原本的價值更高,我進入,在共識即將破滅之前,我出場。因為共識一旦破滅,其實價格會猛跌,跌到比它原有的價值還低。

MD職場丨對峙從眾效應的3個工具

把這一段合起來,這就是著名的索羅斯投資的圖表。你會看到股票的價格和真正的價值並不總是一致,這就是在股票上非理性。越多的人覺得這股票是值錢的,它就越值錢;越多的人逃離的時候,它就跌得越厲害。

再看喬布斯,生於1960年代。那一年代,有一個運動叫嬉皮士運動,質疑一切,特別是權威,勇於嘗試,上路流浪,無所畏懼,創造一個更美好的世界,這其實體現的就是批判性思維的精神。

所以,你可以回想一下,喬布斯重返蘋果之後,他的資金已經沒有多少了,但他居然花了1億美金,拍了個片子——Think Different。

他為什麼要拍這個片子?他得首先解放蘋果員工內在的認知邊界,鼓勵大家的批判性精神,你才可能有什麼?創意。

所以,沒有Critical Thinking,就沒有Creative Thinking。

你去看芒格的《窮查理寶典》,有一次,他做了一個思想實驗,他說我需要拈出五個基本原則來運營一家公司,五個基本原則裡一定有這一條——

“反過來想,反過來想,總是反過來想。”

所以,反共識是非常重要的。

03.邏輯三洽,邏輯比事實更真實

如果要非共識但正確,那正確的標準是什麼?大家都向左,你就往右,那不就是蠻幹,抬槓?怎麼能判斷另外一個方向是正確的呢?既然沒有客觀真理,我們用什麼來判斷呢?

王東嶽有一個觀點,我非常贊同,我們已經從純邏輯角度證明沒有絕對的客觀真理,但是有什麼呢?暫時的正確。而關於是否正確是有判斷標準的,這個工具就叫——邏輯三洽,即自洽、他洽、續洽。

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你一定要touch到“邏輯”這兩個字的分量,邏輯比事實更真實。只要在邏輯上成立,事實上就一定會發生。

所以,我們不應該以外在的事物信息為判斷標準,而是以邏輯三洽為判斷標準,

事實上,在科學史上,發現新的科學革命,往往不是因為新的物質發現,而是起始於你發現原有的系統裡邊有邏輯破綻,這是你建立新學說的一個開始。

同樣,在我們商業世界裡邊,如果你能看到現有商業世界裡面的邏輯破綻,這就是你破界創新的一大關鍵。

某個信念是否為真,當絕大多數人判斷標準是我周圍的人相信它,這個時候,你就要非常警惕,你要邏輯判斷。

如果大多數人相信的東西,你用邏輯推導出來,它應該向另外一個方向,並且你有證據和信息來支撐你的話,這才叫非共識但正確。

換句話說,你將來拈出來五六個多元思維模型,每一個都應該接受邏輯三洽的檢驗,你才能相信它。

04.小結

最後,給大家留一個思考題,請你列出反共識在商業或者生活裡邊的三個秒懂案例。

當你拈出三個秒懂案例,你盯著它看的時候,你會形成一個pattern。而當你在遇到類似的場景時,你就知道什麼是你的機會了。

總之,我並不是想告訴你,What toThink,而是希望啟發你,How to Think,只有認識到這一點,你才能真正的受益無窮。


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