職場新人:老員工不願意帶我,怎麼破?

1.

娟娟是985院校應屆畢業生,一枚學霸妹子。進公司做產品助理前,在面試中表現優異,給領導留下了深刻的印象。

小倩是同部門的產品經理,被領導安排來帶娟娟。

第一天入職,小倩對娟娟的印象很好。娟娟長的很清秀,說話不急不緩,感覺很穩重,言語間又自信滿滿,有很多自己的想法。

小倩對娟娟的期望也很高,帶人的時候也不遺餘力,就期盼小倩能儘早獨立工作,以便分擔她的項目壓力。

但是很快,小倩就感覺到各種壓力和挫敗撲面而來。

職場新人:老員工不願意帶我,怎麼破?

娟娟雖然看起來比較優秀,但之前並沒有職場經驗,更別說接觸產品的具體工作了。所以很多時候,小倩都需要手把手的教她。

很多時候,如果小倩自己做,可能只需要1小時。但是安排給娟娟做,小倩需要先講半小時,然後等半天做完後,最後還有可能返工。這半天內,娟娟還會經常打斷小倩的工作,問各種問題。

有好幾次,都因為娟娟影響了自己的項目進度,沒辦法只能通宵加班來搞定工作。

小倩又慢慢發現,娟娟總是覺得自己能力出眾,希望能按自己的想法做工作,所以其實從心底並不怎麼接受小倩的教導,她甚至覺得小倩對於她的工作總是指手畫腳。

有一次,要給客戶設計一組圖片。小倩反覆交代,讓娟娟先和客戶溝通一下想法,再和設計同事提出要求,以免設計出的圖片不滿足用戶喜好。但是娟娟並沒有和客戶溝通,直接按自己的想法把活甩給了設計。因為她認為客戶又不懂設計,溝通半天反而浪費時間。結果設計了兩版,客戶都相當不滿意。只能推倒重來,嚴重影響了工期。

為這事,領導批評了小倩。認為是小倩沒有把工作安排好,導致一系列後果。娟娟在小倩被批評的時候,一句話都沒說。後來在工作中,也仍然我行我素。

這讓小倩既無奈,又很不舒服。感覺自己做了一堆額外的工作,領導也不認可,娟娟也不感激,簡直是吃力還不討好。於是後來,就儘量少說少教,讓娟娟自己隨意發揮了。

職場新人:老員工不願意帶我,怎麼破?

2.

很多職場新人,都會埋怨初入職場時,沒遇到好的引路人。等到工作幾年後,他們也變成了老員工,也開始帶新人,才能體會自己當初境遇下隱藏的簡單真相。

事實上,老員工本身還是比較願意帶新人的:

首先,因為這是領導交付的任務,是需要完成的工作職責之一;

其次,新人越早能獨立工作,就越早可以分擔老員工及其團隊的工作;

再次,碰到有潛力且悟性高的新人,作為一個職場前輩,總是會寄予厚望,希望能幫助他們更好的成長。

然而,為什麼越來越多的新人都在指責老員工不願意好好帶自己?

道理很簡單:每一個老員工在帶新人的過程中,大都和小倩一樣,感覺吃力又不討好。

職場新人:老員工不願意帶我,怎麼破?

具體來說,主要有以下情形:

1)多幹多錯:手把手教別人,自己工作量增大不少,時常加班趕工不說,出現工作延誤還要被批評;

2)經常“背鍋”:教新人做事,結果還不一定會教會,新人犯了錯誤,大多會被認為是老員工沒帶好。遇到不肯擔當的新人,老員工就是妥妥的“背鍋俠”。

3)遭受“冷眼”:有的新人,手高眼低,自恃能力出眾,喜歡按自己的思維做事。教的多了,反而覺得受束縛,或者認為是在被指手畫腳,態度敷衍了事,老員工因此遭受各種冷眼對待。

4)遇到“木頭”:木頭有兩種,一種是怎麼講也聽不明白,資質太差。另一種特別不主動,有問題也不主動問,往往出了差錯才知道他沒懂。這兩種新人,帶起來都會感覺有心無力。

5)踩到“玻璃心”:碰到新人犯錯,說輕了完全不當回事,說重了小宇宙就當場爆發,一個弄不好就裸辭了。有的新人則是抗壓能力太差,工作難一點,加班多一點,心理就會崩潰。

6)恨鐵不成鋼:不少人態度很好,工作能力也不錯,就是沒有什麼追求,明明可以做到100分,結果做60分就滿足了。這樣的人,有心多帶帶,他還當負擔了。

7)挖到“工作渣”:這一類就是面試時候沒掌好眼,或者說遇到麵霸了。實際工作時,根本是撐不起來。自以為是,態度懶散,各種推脫,凡事都要為自己找藉口,或者說三道四傳八卦。總之,就是不適合職場,帶不帶根本沒啥必要。

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3.

認識到老員工的心態和想法,作為一名職場新人,我們需要對症下藥,要心懷感激,從自身出發,避開那些讓老員工苦不堪言的“坑”。

那麼,職場新人具體應該怎麼做呢?總結了以下幾點,供大家參考。

1)空杯心態,學會感恩

對於職場新人來說,不管你自覺過去多麼優秀,都不能改變職場小白的事實。要想在職場中有所發展,希望老員工能願意好好帶自己,必須要展現出態度端正、謙虛好學的一面。

把自己想成“一個空著的杯子”,以一種放空過去的態度,像海綿一樣吸收所有未知的知識,去融入新環境,對待新工作。打破過去既有的固定思維,多利用下班後的時間,想盡辦法去學習,去思考。

同時,要學會感恩。能不能適應工作,完成工作,本質上來說是你自己的事情。別人願意帶你,好好帶你,那是你的幸運,要珍惜機會,學會感恩,並把這種感激適當表達給對方。

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2)嘴到,眼到,手到,心到

為了不成為老員工眼裡的“木頭”或“工作渣”,職場新人一定要學會嘴到,眼到,手到,心到。

嘴到,就是學會勤問,且要講究方法。

別人不會總是主動教你,你越是積極主動地發問,才越有可能獲得幫助。不要擔心自己問的不好,事實上你努力了,就一定會被認可。

遇到不懂的問題,不要張嘴就問。先在網上查找相關信息,並進行自我思考,對於不確定的地方,再找老員工求助。

問的時候,要注意時機。不要隨意打斷老員工的工作,會引起厭煩感。比較好的方式,是和老員工約個時間,對不懂的問題進行集中求助。

眼到,就是眼裡要有活,主動多幹。

一定要有眼色。不能老員工在那忙的熱火朝天,你都不主動搭把手。

要主動參與到公司的工作中。積極分擔,又能展示自己的特長,又能儘快熟悉公司的業務,自然能獲得老員工的青睞。

這個時候,不要太計較個人成敗,要關注自己的價值輸出。

手到,就是不能光學不練。

學到的知識,一定要在實踐中多多演練,在工作中活學活用,舉一反三。

不要怕出錯。只有在實踐中不斷摸索,不斷提升,才能把知識真正轉化為自己的本領。

能落地,有執行能力,這是一個老員工最想看到的結果。

心到,就是學會總結和覆盤。

多用心與老員工交流,將會贏得更多老員工的歡迎和幫助。

別人教的要記在心裡,不能教完了轉身就忘,總在一件事上跌倒,換誰都受不了。

平時積極觀察,主動發現問題,總結問題,及時覆盤,才會不斷成長。

3)勇於擔當,能扛事

在工作中,能積極分擔他人的工作。肯攬事,出了事能扛事。

說過的話,做過的承諾,一定要遵守。要有時間觀點,能按時交付工作。

以積極的心態,踏踏實實地工作,勇於承擔責任,可以迅速打破老員工之間的重重堅冰。

出了問題,不推脫,不怕承認錯誤,也能與別的同事共同承擔責任,讓同事沒有後顧之憂。

在工作困難面前,在壓力面前,要有強大的內心,擁有跌到谷底的反彈力。不給自己設限,勇於前行,用挫折倒逼自己成長。

職場新人:老員工不願意帶我,怎麼破?


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