沒錯,現在是移動互聯網時代,但是仍然需要注意的一點是基於移動互聯網流量形成的巨頭效應逐漸增強,新的移動互聯網公司的機會開始逐漸減少,智能手機出貨量開始下降,這一波人口紅利之下,全球巨頭都在尋找新的連接的機會,而現在更多的巨頭已然佈局了——雲計算。
總的來說,微軟這一龐大帝國的文化基因都有大的變化,變得更加靈活,更加多元。比如與蘋果公司、谷歌公司有著更加開放的合作。
比爾蓋茨
我接觸過2018年年初加盟微軟,擔任微軟加速器(北京)CEO的檀林,他曾在蘋果中國工作過,說之前沒想過會加入微軟,覺得它的產品不夠酷。加入之前使用了下微軟的移動產品,也看了大量現任CEO納德拉的視頻演講,微軟更注重同理心的文化打動了他。
加入之後,檀林的感覺是,現在的微軟有喬布斯迴歸蘋果時的狀態,同事們對微軟的未來都充滿信心,“微軟可能會成為第一家市值過萬億美元的公司”。
微軟
微軟雲在亞馬遜雲、谷歌雲之後全力加馬,迅速崛起,微軟對技術的投入等,是如今厚積薄發的重要力量吧。
近3年時間,為了寫一本國內人工智能產業通俗圖書,我一直在收集有關中國人工智能相關的資料。有一個比較強烈的印象,李開復參與創建的微軟中國研究院,就是中國人工智能的黃埔軍校呀。大多數人工智能初創公司領頭人,BAT等大公司人工智能相關崗位的科學家,都與微軟中國研究院(後升級為亞洲研究院)脫離不開關係,這從側面印證出微軟的實力吧。
微軟是一個有著10萬餘人、分支機構遍及全球190多個國家和地區的組織。
它的使命比以往更大膽,也更富有野心。 微軟要在企業和消費者兩個世界都取得成功,“予力全球每一個人、每一組織,成就不凡”是它的新願景。
CEO納德拉有三大舉措:其一,重塑生產力和業務流程。
微軟不再僅侷限於開發個人生產力工具;還基於協作、移動、智能和信任四大原則,著手設計針對計算的智能架構。
第二,構建智能雲平臺。
幾年裡,微軟每年投入數十億美元建設更多基礎設施,並將微軟的服務器產品打造成雲服務的利器,使之真正支持混合計算。
第三,微軟致力於創造更個性化的計算。
從個人計算機,Xbox,手機和Surface Hub到微軟HoloLens和Windows混合現實設備,微軟希望實現跨設備的無縫對接。
另外,混合現實、人工智能和量子計算是微軟重金投入的三種關鍵技術,這也是微軟衝擊萬億美元市值的關鍵所在。