公司通过加强客户关系管理，与客户建立紧密的关系，各项业务既相互关联、又相对独立，从而形成各业务板块之间相互促动、协同发展的良好态势。客户首先通过驾校学习驾驶，公司在提供驾训服务的同时引导客户到4S店采购汽车；客户采购汽车时，通过保险经纪公司、厂家金融公司和汽车用品公司办理保险、消费信贷、装饰、美容；客户使用汽车时，在公司接受维修、养护、保险、救援、俱乐部等服务；使用汽车几年后，客户在公司进行二手车置换、经销或经纪；公司通过集成服务体系为客户提供一站式优质服务，满足汽车后市场业务的各类需求，在提高客户满意度的同时获得了良好效益。在销售网络的建设方面，公司选择“汽车城”的营销模式，分别在芜湖和宣城建立了两个汽车城。通过汇集不同品牌的4S店，可以使各品牌之间形成优势互补，更好的满足不同类型的消费需求，从而避免单个品牌所面临的市场风险，相比于单店，“汽车城”模式可以产生规模效应；利用“汽车城”的模式集中经营，经销商可以更方便的为消费者提供一站式对比、购买、维修、美容装饰等服务，同时，这种4S店的集群效应更有利于口碑传播，而汽车综合体统一宣传广告费相比于单体投放广告费也会大幅减少；相比于单店经营，汽车城内可以引入其它区域服务商，从而产生边际效应。
4000万元增资上海最会保网络科技 2016年12月22日公告,公司拟以现金4000万元增资上海最会保网络科技有限公司129.125 万元股权(其中3870.875万元进入资本公积),本次增资后上海最会保注册资本由1305.595万元增加到1434.72万元,增资后亚夏汽车的持股比例将由9.89%增至18%。