朱江洪“开撕”董明珠,到底谁成就了格力?

事了了

一个是格力的创始人,一个是将格力推向全新高度的绝对功臣,目前来谈谁的功劳更大一些显然难以评断。应该说格力向前发展的很长一段时间里,两人默契的配合不仅带领格力取得了不错的成绩,而且”朱董配“更是成为了行业的一段佳话。

2012年朱江洪卸任后,董明珠接任,从此格力进入了发展的快车道,董明珠以自己张扬高调的个人风格成为网红企业家“董小姐”,也使得格力深深打上了自己的烙印。也就在这个时候,一向快人快语的董小姐每次讲到格力电器业绩,都会把2012年作为对比的时间节点,而且称“格力真正有专利技术是从2012年开始的”,此言论“去朱江洪化”意味浓重,甚至2016年接受采访直言:格力是董明珠的,董明珠是格力的都没错。当然这些轰动性的言语也被媒体爆出两人间隙明显,不过一向为人低调谦逊的朱江洪对此并没有回应。

而在2017年,朱江洪在自传《我执掌格力的24年》提到,“没有朱江洪就没有董明珠”,这句话有一定道理,也一度被解读为“开撕”董明珠。

不仅在格力是谁的这个问题上两者意见不一,在经营层面上,朱的单一化和董的多元化经营也出现了分歧。尤其董进军手机领域做的不够理想之后,紧接着要要进军新能源汽车领域,尽管收购珠海银隆,被股东大会否决后,还是执着的拉上王健林以个人身份入股,如今银隆在电池领域上选择的失误,面临巨大债务困局已经导致全国部分工厂遭遇停产危机。从目前董小姐的决策来看,多元化道路应该说走的很艰辛,也很失败。

当然这也并不能够断定多元化战略就不好,毕竟老对手美的在多元化道路上就走的很顺畅。尤其收购德国库卡这笔优质资产,使得其在智能机器方面硕果累累。当然在空调领域,美的目前还是被格力吊打这是不争的事实,从两者的空调销售量和空调净利润方面就可以看出差距,这说明美的的多元化战略在销售成本方面还没有完全解决好,而且本世纪初很多知名企业集团走多元化道路最终都没落了,所以多元化道路对于很多企业来说还是存在巨大的风险。

大家怎么看呢?也欢迎大家点评!


侯贤平

网红董明珠表现太显眼,总会让一些人眼红、脸红。我看朱江洪是有点替董明珠脸红。

董明珠太高调了,有时就信口雌黄了。记得多年前,她每年出版一本署名董明珠著的书,读来让人激情澎湃。

今年年初,朱江洪创作完成一本自述书,按他的说法,是不少老员工力压之下不得不写的,不然格力的历史就全是董明珠的历史了。

董明珠是一位营销天才,线下是大神,线上大火时,她又变身网红,以嫁接与雷军的赌局为最。她同时因为格力代言,电视上的巨额广告投入,也使得她成了荧幕霸。

我的观点,以一名打工者身份加入格力,后成为最高实权人,董明珠一定是用实力、汗水说话的。但,绝不能说董明珠造就了格力。

创始人怎么办,提拔她的,放权她的人不算有能力有眼光了吗?

从朱江洪屡次的公开表述,与董明珠的战略不符来看,他们师徒是彻底决裂了,而董明珠一直沉浸在自己的功劳簿中没走出来。频频霸气、骄傲。或许不如此,她就会被拉下马吧。

但只要她思考下退休之后,而这迟早会发生,她就能多些同理心。

最怕,不是自己的非要认为是自己的,非要用各种元素去塑造成自己的,这是怎样的悲剧!

另外,董明珠已忽视营销语言和真相的界限了,完全沉迷于此,变成“帝王”迷失症了。

朱江洪是创始功臣,是退休之前格力的绝对当家,也是董明珠的恩人,如果没有朱,不会有董明珠及在她带领下的格力。

我们也对董明珠的企业家创新精神和高成效管理表示钦佩,但不得不指出,董在格力发展历史的混淆视听上,是有“罪”的,是需深刻反思的。

不管怎么叫嚷,不是你的,终会离你而去。


财经作家邱恒明

先说两句:1、不在其位不谋其政

2、事易时移,变法宜矣

既然退了,就不要乱说话,乱插嘴,多说无益,少说为敬。一代人有一代人的作用,一代人的'做法,一代人的认识,一代人的功绩。既然做了伯乐,选好千里马,就应放手使用,成就了别人,也就等于成就了自己。

春兰与海尔是同一时期的弄潮儿,海尔多种经营发展'至今无怨无悔,春兰的衰落是不争事实,但不一定都是多种经营的原罪。

企业经营的好坏没有统一模式,关键在于要选对人。企业需要核心,企业长久发展需要有领军人物带队。

不要总遥想当年,不要总摆过去的功绩,该学会放下,该懂得“不在其位不谋其政”的道理。

现在格力到了转折期,到了一个新的风口浪尖。你如果还自诩格力人,就要放眼未来,信任现在的当家人,让他们自己迈开腿,走他们认为对的路,因为格力最近三年业绩早已经证明:信董姐没错,不信董姐后悔。


新文化街男孩

朱江洪与董明珠,到底谁成就了格力?这不是三言两语就能说清楚的事。

毫无疑问,朱江洪远远没有董明珠名气大,这位格力的创始人,是搞技术出身的,而董明珠是搞营销起家的。

可以这么说,朱江洪奠定了格力空调的品质,而董明珠,扩大了格力的影响力。或者也可以说,朱江洪奠定了格力的基础,董明珠把格力进一步做大做强了。

其实,朱江洪可以说是董明珠的恩人,或者叫伯乐,是他发现了董明珠这匹千里马。

当朱江洪1991年组建格力电器时,董明珠只不过是个普普通通的销售员。1994年,搞技术出身的朱江洪开始大幅度消减销售人员的待遇,导致大批业务员出走。

危难之际,董明珠坚持留在格力,被全票推选为公司经营部部长。一年之后,董明珠升为销售经理,在她的带领下,格力电器从 1995 年— 2005 年,连续 11 年空调产销量、销售收入、市场占有率均居全国首位。朱江洪一手提拔了董明珠。1997年,董明珠出任格力电器销售副总;2001年,朱江洪出任格力电器董事长后,推荐董明珠接任总经理;2012年,朱江洪退休,董明珠接任格力集团董事长。多年后有人评价:朱江洪遇到董明珠,是福气;董明珠遇到朱江洪,是运气。董明珠接管格力后,格力被董明珠打上了鲜明的个人烙印,她以自己张扬高调的个人风格成为网红企业家“董小姐”。在不少人眼中,董明珠这个名字就代表格力,甚至格力也约等于董明珠。 不仅如此,董明珠还将格力搞得“风风火火”。与雷军(微博)发起10亿对赌,开启互怼模式;此后,又进军手机领域,并把本人头像作为开机画面;试图收购新能源汽车银隆,被股东大会否决后,拉上王健林以个人身份入股;与美的空调掐架不断,又与海尔、奥克斯互怼。

如果董明珠这样折腾下去,朱江洪是乐见其成的。但在市场搞得风生水起的董明珠开始在格力搞去朱化,这就有点像《乡村爱情》里王天来一门心思要肃清刘大脑袋余毒。这就有点过了,而且叫一直低调的朱江洪也难以忍受了。

于是,去年七月,朱江洪出版的自传《我执掌格力的24年》,将两个人的矛盾公开化。

这实在令人痛心,其实,两个人原本可以共同书写出一段荡气回肠的企业家神话,不只可以写朱江洪的“以质量求生存”,还可以写董明珠的“以市场促发展”,而其中的互相提携、相互扶持更叫人感怀。

可如今,这一切似乎烟消云散,反而争得乌烟瘴气。

这实在大可不必。

我们的企业,说靠企业文化传承发展的,纯属扯淡。绝大多数国内企业,企业文化几乎都是什么“开拓创新”“以质量求生存”等毫无营养的屁话。绝对没有一家国内企业有自己真正的可以传承下去并且不管人员如何更迭仍然可以靠其发展的企业文化,千万别把自己吹成是跨国公司那些百年名企妄图基业长青。

我们的企业,几乎无一例外打下了极其鲜明的企业家烙印。太多太多的企业,在第一代创始人功成身退之后,接任者很快就败光了企业,叫人不禁扼腕长叹。

这方面的例子不胜枚举,而格力,几乎是企业当中的一股难得的清流,在朱江洪退休后,董明珠把格力做得更大更强了。

多好的事啊!

两个人的功劳,两个人的事业,两个人的佳话。

如今,却要变成笑话了。

实在是太不应该了。

没想到这个回答居然会有那么多人关注、点评,感谢朋友们的热情参与。

隔行如隔山,其实我对空调一窍不通,我家都安不起空调。我对格力朱董之争的了解均源自公开报道,绝不是胡编乱造,想编我都编不出来。

有人质疑我在搬弄是非,挑拨二人关系,我既没这能力,也没这动力。

说董“去朱化”,仅举一例:

董明珠曾在2015年做客央视时公开提到:格力真正有专利技术是从2012年开始的。2012年,恰好是朱江洪正式离开格力的一年。有业内人士认为,此言论“去朱江洪化”的意味浓重。

当年,我们企业虽然没做到格力这样的规模,但在药界,那也绝对堪称传奇。

创造这个传奇的老老板,当年我们建造著名的罗浮宫式办公大楼,在其中为所有中层以上干部分配了一套住宅,唯独没有他的。他在任上反复强调:他一旦退休,绝不再踏进企业一步。

如今,他退休已经九年多了,现在的企业,哎,不说了。他从未对后任者做过一句评价,也从不对企业做任何评价,而且,他真的从退休后,再没进入过企业大门。

朱总是不是可以借鉴一下?


我是老格力,我可以回答。

首先回答朱江洪為什麼沒有董明珠紅。在空調行业,朱总的名气比董大十倍都不止,完全不是一個量級。朱总在空調界外,朱总名头沒有董名气大,完全是由于朱总的低調,几乎不接受媒体釆訪,也不在媒体上拋頭露面。他华南理工大学畢業,格力的成功完全基於在技術上对同行的超越,同時朱總也相當重視銷售,董搞銷售有一套,所以朱总把銷售交給董,董的一切銷售策略都是朱总參与并批准的,并非董一個人的功勞。

沒有朱總,就不可能有格力。

沒有董明珠,格力還是格力,可能搞銷售換一個人而已。

把朱總拿來与董明珠比較,顯得對朱总不夠尊重。


球迷2376

只要不是傻子都能看出来,董在格力除了吹牛一件正经事没做出来,说大话吹牛逼一件接着一件,但是做出来什么了,新能源汽车?那是什么东西?明摆着是骗国家补贴。做事情从来不说,但是狗屁事情做不了的天天吹牛逼。


教主哇

是格力成就了董小姐。看看董明珠后续的所谓“投资”,投手机一塌糊涂,投新能源汽车电池一地鸡毛,还要与股东“冷眉横对,冷风热嘲”……如果格力在这个人手里再折腾下去,估计与春兰的下场也不远了


老狼144043435

有只老黄鸡下了一窝蛋,可他下了蛋之后没有去孵化,后来有只白鸡看到这窝蛋以后,就去认真负责的去孵化这窝蛋,孵化出了一窝非常好的鸡,白鸡认真扶带着这窝鸡,这群鸡越带越好。这时老黄鸡看了这群鸡后心有不悦:“你不要以为这群非常好的鸡是你的功劳,孵化这窝鸡的蛋是我下的”。白鸡……


秋实74675292

成龙的代言让格力成为名牌,董明珠的代言让自己成为名人。

那我就从普通消费者的角度来看一下格力这个品牌。

但董小姐却敢这么做!但有个前提就是格力经过十年的广告投放,已经成为名牌!也就是说成龙的代言让格力成为名牌,而董明珠的代言,格力让自己变成名人。

董明珠的代言让让人感觉格力是董明珠一手创办的,是董明珠的私人财产!只是极其错误的!

首先,格力是国有资产,有人说没有董明珠,就没有格力,这是极其错误的,事实是没有国家就没有格力,没有董明珠还有张明珠李明珠。王洪江执掌格力的时候,格力发展的就很不错,这就是明证!

贪污有很多种,有的贪财,有的贪色,有的贪名

董用公款给自己打广告,让自己成为中国中国制造的代言人。这对提高格力品牌有帮助吗?

想像一下,如果2000年以前,格力不用成龙代言,而用董小姐代言,格力岂不是早就黄了。就算是现在,董小姐已经算是名人了,当大家知道格力手机的开机屏保是董小姐时,结果格力手机成为第一个在闲鱼上首发的手机。

董小姐又是搞手机,又是搞芯片,又是搞汽车,搞来搞去,现在格力能拿的出手的仍然是王洪江时代的空调!

王洪江时代打下基础的格力,继任者无论是什么明珠制造不瞎搞,都能不错。

但董小姐显然看不清这一点!


画佛人

这老朱真逗,春兰是啥年月,现在是啥时候?格力已经牢牢占据空调行业老大,现在面对的是空调就那些东西,潜力有限,而对于格力的研发队伍,若是不向更有潜力的行业和领域扩展就是浪费人才,若裹足不前就很可能在这个变革的时代的风口被历史淘淘,所以格力必须去尝试去突破去创新。手机已经容电脑等功能于一体,很可能是万物互联的的端口,若有机会,为什么不可以一试?新能源汽车更是如此,华为都选择造车了,格力为什么不能?在当前这个科技革命的风口,谁抓住机遇就将快速发展,谁固步自封,就将滑向尘埃!

格力不是老朱的,也不老董的,他们都曾为格力做过贡献,但时代是发展的,此时争执这些有什么意思?若是为格力着想,就要往前看,而不是争论过去格力的发展,格力过去的发展是明摆着的,成就是显然的,若是领导层停留在功劳簿里争吵,那格力是可悲的。