“我们不一样”!产业园+供应链金融模式怎么玩?

2018年上半年,备案后的网贷行业将迎来新的发展阶段。但合规后的网贷行业还有一个难以避免的问题——同质化,无论是运营还是资产端,套用一句“好看的皮囊千篇一律,有趣的灵魂万里挑一”,那就是

“合规的平台千篇一律,有特色的平台万里挑一”。

汉子姐近期就考察了一家完全不一样的网贷平台,用最近很红的歌手大壮的歌来总结就是“我们不一样”,这家网贷平台以“产业园+供应链”模式,探索出了一条具有自身特色的发展路径。

专访大咖:董玉赞

深圳普汇云通资产管理有限公司发起人兼总裁,深圳市汇金港湾股份有限公司董事。

10年金融行业实践经验,熟悉信贷业务流程,有着丰富的风险识别、项目审批经验;精通企业管理和集团化运作,熟悉企业投融资及资本运作等业务。

产融结合,与政府组“CP”共建产业园

不少人选择宁要“小城房”也不要“大城床”,与逃离北上广趋势一致的还有一线城市的产业转移,未来的特色园区必然将在更多有潜力的三四线城市中诞生。

“产业发展需要金融支持,互联网金融的属性又能满足小微企业融资需求,如果没有很强的资产端互联网金融也难以持续,”普汇云通总裁董玉赞对汉子姐表示。两者结合正是源于背后强大的企业需求和市场需求。

现阶段,国内大部分中小微企业都依托于产业园,据中国开发区协会统计,全国共有国家级园区600家(不含旅游度假区),省级园区1166家。在产业园区中,有着大量未被满足的小微企业借贷需求。正是瞄准了这个潜力无限的市场,早在2015年9月普汇云通母公司金睿财富控股集团(下简称金睿集团)就与河南固始县政府合作投建产业园,其中金睿集团投资51%,地方政府旗下固始县建设投资公司投入49%,共同成立河南中原金睿建投控股有限公司 ,由该公司负责运营固始产业园。

与政府组成“CP”,实际上仍是替政府招商,但又是市场行为,因此更利于精准招商,“政府希望有实力的民营集团主导高新产业园的投资、建设,因为更善于资源整合、运营管理,”董玉赞表示。为了扶持产业园的发展,还与政府联合建立了产业基金,银行作为LP,金睿集团作为劣后资金,“凡是入园的项目我们都要股权投资,一般持股35%以上,跟这些公司进行捆绑式合作。”

据悉,中原金睿(固始)高新产业园总占地4000亩,园区工业项目投资估算100亿元,规划建设周期5年。董玉赞介绍,计划通过招商、孵化,建立起20个左右有一定规模的企业,培育出两到三家家上市公司,建成达产后可实现总产值300亿元,总税收15亿元,总就业人数1万人。

这种模式落地性很强,一旦复制到各个地区不仅会为地方经济带来新的经济增长点,也是产融结合的创新范本。董玉赞表示,如果说与固始政府合作算是一次试水的话,那么经过两年的发展这种“小试牛刀”算是成功了,未来要将复制这种模式推广到全国各地。目前,金睿集团还与贵州省赤水市、湖南省郴州市签订合作协议并投建了高新产业园。

“每个地方产业园的定位不同,比如固始县侧重点是汽车新能源领域,郴州市则是高端智能制造产业,赤水县是电子信息化为主的产业。”与固始产业园类似,还会采取“国资+民营”混合制的运营方式。

以小博大,专注于供应链金融

能牵手政府,也源于金睿集团十几年的积累。早在2006年,该集团就在安徽建设了第一家汽车工业园,除了产业园的建设、运营,金睿集团在汽车产业链也有实业基础:涉足汽车零部件加工、专用车改装、汽车贸易等。2012年,集团迁至深圳,经过三年战略调整,于2015年,推出了全新的集产业园、实体制造和金融于一体的模式。

通过投资运营产业园,锁定产业链上的核心企业,然后再找到有资金需求的中小微企业。这是普汇云通的风控逻辑。

据董玉赞介绍,产业园中的企业一般多为技术驱动型企业或者生产型企业,如汽车主机厂商有大量上游伙伴,哪怕只生产一个小部件,也需要自己建产,需要仓储、物流等配套。“新企业如果是自用资金,一开始往往能满足,但后续就可能面临资金流动压力。” “我了解他们的苦,” 在实业中从业了十几载的董玉赞,对此有着切实感受。

他表示,找到产业链的核心企业,是供应链金融的关键,也是风控的强有力依据。如安徽涡阳经济开发区的一家核心企业,作为资产的推荐方,为普汇云通贡献的成交量年平均5亿到6亿。核心企业能对供应链条的信息流、物流、资金流的稳定和发展起决定性作用。

“基于核心企业往上游追溯,可以找到很多与其合作的中小企业。”董玉赞表示,这样一方面能为普汇云通提供稳定的资产端来源,同时也能起到风控闭环的作用。

核心企业对供应链组成有决定权,对供应商、经销商、下游制造企业有严格选择标准和有较强控制力。由于供应链金融在设计过程中基于真实的贸易背景,往往需要核心企业的配合,如对接财务、确定历史经营结算情况、测算合理额度、对资金受托支付等,因此普汇云通的这种风控模式,如果用一个词语概括可谓是 “以小博大”。

董玉赞还介绍,依托核心企业的风控手段有很多,除了可以掌握对中小企业的基本情况,公司的财务人员、股东、社保缴纳等也可以掌握,这些都可以是风控的参考因素。

稳健为先,不拼规模也不比速度

作为传统金融行业出身,再加上多年的法律背景,敬畏风险成为董玉赞创业的金科玉律。“我们求稳,不求规模大,我们现在15个亿规模,我们希望把控风险,规模上不超过30亿。”他表示,目前平台仍有7000多万存量业务正在消化。

醉翁之意不在酒。董玉赞表示,“我们的盈利不在平台,而是在于园区孵化企业。我们希望每个产业园能孵化两到三家上市公司。”“我们入园的公司做的不多,在于精,我们一般只引入20家公司左右,都是具有一定规模的,比如新三板公司等,可能会转主板的。”

正是“稳”字当头,除了金睿集团十几年的汽车实业的积累外,普汇云通还获得了国资的青睐,由国资企业———河南中原金睿建投控股有限公司参股,受河南省直管县固始县政府全方位支持,其中平台国资占股比例24.87%。

同时,在去刚兑的大环境下,普汇云通还与国资担保公司金鼎投资担保有限公司达成了战略合作,为平台项目和投资人的资金安全提供担保。

关于普汇云通的未来,董玉赞表示,将深耕产业金融,“如汽车产业链上给网贷留下了更多想象空间。”他表示,目前集团只是在汽车产业链的一两个领域涉足,汽车产业链上,还有研发设计、原料采购、生产制造、物流配送、批发零售……直至报废等多个环节,“这些都是普汇云通可以围绕核心企业垂直深入的领域。”

董玉赞认为,除了汽车产业外,还将聚焦更多高精尖领域,比如新能源和新材料领域。以普汇云通此前的实践为基础,将“产业园+供应链”的模式复制到不同的产业,为实体经济赋能。

理财,从未如此有趣!

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