最近很多朋友應該關注到一則新聞“中信信託、建新信託因違規通道業務被開罰單”。很多人可能還不知道信託的通道業務是什麼，在此簡單介紹一下。
信託產品根據資金的來源可以分成兩大類，分別是資金信託和財產信託。
而其中資金信託根據委託人數量進一步劃分為單一資金信託（只有1個委託人）和集合資金信託（超過1個委託人），絕大部分信託投資人參與的都是第二種——集合類信託計劃。
而像一些機構投資人，比如銀行、保險公司等等更青睞於單一信託計劃。
很多銀行自己手上就有貸款資源，貸款條件什麼都自己跟融資方商量好了，根本就不需要信託公司提供管理服務，但是為了規避監管，就借信託公司的通道把自己的資金放出去，這種類型的項目既是單一信託項目也是被動管理型項目。
這類型的項目本來對於銀行、信託公司和融資方來說是你好我好大家好的事，但是銀行直接放款的規模是受準備金限制的，可是通過這類信託計劃間接把錢放出去，就沒什麼約束了，無形之中放大了銀行業的風險，因此從2017年金融去槓桿之後，該類型項目開始倍受監管層打壓。
在2008這種單一信託計劃行業佔比超過80%，截至到2019年6月底，單一信託佔比已經降低到40.9%了。
中信信託和建信信託這次受罰基本對咱們自然投資人沒什麼影響，主要是為了警示其他信託公司，不要再與政策唱反調了。
這次信託行業大面積暴雷之後，投資人未來項目踩雷率會不會降低。
答案：不會！
集合信託的壞賬率有多高呢？現在官方公佈出來的信託壞賬率是在1.5%，這要比商業銀行1.7%的平均壞賬率還要低，但是信託市場的情緒感覺上幾乎跌到冰點了。
一方面是某些信託公司壞賬的全面暴露；
另外一方面當然離不開媒體的推波助瀾。
截至2019年6月底，信託行業管理總規模是22.53萬億，按照行業1.5%的壞賬率，總的壞賬規模是在3300億左右，這些壞賬到底花落誰家其實咱們普通投資人都不是很清楚。
信託項目一旦延期，管理人首先想到的方案是封鎖消息，跟融資方一起協商方案，安撫投資人，大概率的處置方案是，發行新項目置換掉，最忌諱的就是大肆宣傳，沒有充足的反面教材，投資人很難總結出規避問題項目的規律。
所有的投資人在打款時都自認為自己選的項目是最安全的，但是等項目延期的時候就傻眼，我舉幾個例子吧！
a、客戶，之前做過三個GM信託的項目，都如期兌付了，因此得出的投資結論就是，GM信託的項目都安全。
b、客戶，今年7月做了一個遵義的政信項目，原因是雖然該地違約很多，但該地是紅色高地，當地領導仕途上升空間大，不會允許當地輕易暴雷（完全無視眼下已經多次暴雷的情況）。
c、某些客戶只鍾情有實物抵押的政信項目，可是現實情況是違約的政信項目，主要原因是當地財政實力薄弱，而不是沒有抵押物。
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類似以上的案例還有很多，未來信託暴雷的事件還會有，多少主要取決於經濟大環境，也就是行業平均壞賬率，不會受到投資人左右，因為大部分投資人實際上沒有判斷力，起不到“淨化市場，淘汰不良”的作用。
原因如下：
1、信託項目週期長，普通投資人一年做一兩次、兩三次款，這樣的案例數量，根本無法總結出正確的挑選項目規律；
2、最真實的違約信託項目情況，絕大部分不會被公開，投資人沒有機會看到，行業內的人可能知道的多一點，不過這些人不是媒體，不是靠博眼球賺錢，沒有動力對這些負面消息大肆宣傳。
如何規避雷區，不是一件容易的事，但不是做不到，畢竟90%的信託都是安全的。
我們學其他技能，要想學會，首先得有從自己身上找問題的態度，足球不進門，不能怪門小，投資也一樣，做了延期項目之後，情緒上肯定忍不住去抱怨推薦人，但是冷靜下來要從自身找問題，市場環境改變不了，行業從業者的素質也不可能短期提高，可以改變的只有自己。
不要寄希望於市場環境好轉，這個週期不確定，而且市場環境好了，更適合配置權益類資產，不是信託這種穩健性資產。
當房地產市場的紅利過去之後，未來可投資的產品中，穩定收益8%的信託項目會成為最優選擇，未來能做好信託的投資人，就可以跑贏大部分投資人了。