要解決這個問題,有兩個方法第一堅持性價比路線
小米10發佈會現場
小米自成立以來,就被貼上“性價比”“發燒”“廉價”“屌絲機”等標籤,這些標籤或好或壞。但都一定程度的反映了大眾對小米手機的品牌認知,更準確的說反映了網上衝浪的年輕人的看法。這些標籤是不利的,讓小米“騎虎難下”。從長遠來看的確如此。這也是小米衝擊高端市場難度大的原因之一。一方面可能失去了原有潛在消費者(除去米粉),他們將轉向Redmi或友商的性價比系列產品中去。另一面小米產品對於它的目標消費者吸引力不夠,無法吸引
由此看來小米的壓力是很大的,小米的高端之路註定艱難。開弓已無回頭箭,自己選得路含淚也要走完。安安心心做產品,踏踏實實搞研發,默默無聞攢口碑,也是能行的。
除去產品的原因,
網圖看看區別
現在,至多花費6個月的時間就能模仿產品的任何革新。品牌通常是競爭的唯一障礙。——————史蒂夫海登(奧美廣告公司)
這是上世紀的理論,我覺得放在如今的手機行業同樣適用。這也使我回憶起羅永浩的一句話:“都是供應商的,裝什麼孫子”。小米想衝擊高端不應該懟這對那,誠然正常的產品參數的提升,技術上的提升是肯定要提的。畢竟算是賣點。但你要明白有時候產品構成不了威脅,品牌才是。小米在打造高端品牌的路上任需要努力!
胡潤2019數碼品牌價值排行榜
小米在過去幾年雖然都排前三但是有下滑趨勢,去年下滑13%!這應該引起注意,並重視起來。提到品牌建設就不得不批評小米在微博上的營銷方式。
高端手機的目標消費者有年輕的發燒友,也有小白,更有“人傻錢多”的土豪。他們會在意產品是什麼CPU、什麼WiFi5、WiFi6、90hz屏幕、xx馬達?他們會在意你這個吊打xx,那個吊打xx?在他們看來到手好用就行,對的起這個價位就好了。他們中的大多數人是很少上微博的。
如果他們上微博發現堂堂世界500強的副總裁在微博上諷刺這諷刺那,一味的貶低友商,過分自信會作何感想?當一位使用友商品牌的消費者,看見了買xx手機,收智商稅。又作何感想?當產品出現葫蘆屏質量問題時不發微博進行公關,卻發文暗諷友商故意抹黑。這就是一個高端品牌的處理方式嗎?
希望小米能夠沉下心來,用心做產品,相信美好的事情總會發生。
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