講忠誠，要從講衰敗開始。
當你成功的時候，天地都會成為你的幫手，所謂忠誠都是無稽之談，因為所有的忠誠都是通過考驗得來。
企業衰敗
談到衰敗，任何企業、機構、團隊都不能避免，但區別在於大多數企業是從衰敗走向滅亡，只有個別才能從中逆襲。
面對企業的衰敗，員工通常有兩種選擇：
第一，立即退出、逃之夭夭（背叛）
第二，堅定選擇、重回正軌（忠誠）
所以，這就是本章我要給企業家們分享的：員工憑什麼對公司忠誠？或者說“想要員工忠誠，公司該怎樣做？”
員工忠誠
忠誠員工的定義
我曾聽過一項對優秀企業的調查，當老闆們被問道：“你認為員工最重要的品質是什麼”時，所有老闆異口同聲回答：忠誠！
所以，老闆們首先要搞清忠誠對於企業意味著什麼？
關於企業中忠誠的定義，我想分為以下三點：
1、只有“忠”和“誠”，才能生髮萬物，誠是一件事物的開始，沒有誠何來始終？
2、忠誠是信任的前提，也是檢驗一個人是否具有擔當的前提；
3、忠誠是優良組織的靈魂，也是團隊凝聚力和良好氛圍的基礎，沒有忠誠的組織團隊走不長遠。
員工的忠誠來自哪裡？
忠誠是雙向的，體現的是一個企業和員工的合作狀態。
員工通過努力工作，為公司創造價值從而獲得公司為員工提供的資源、機會和施展抱負的空間，而這些都和員工的忠誠成正比。所以，忠誠度高的公司往往都離不開這6個作為：
企業尊重員工：企業跟員工成平等的合作關係，這裡我就不細說了，二者相互尊重，這是現代企業管理的基本要求；企業信任員工：信任是員工與企業建立合作的基本條件，也是員工提高忠誠度的基礎；企業關愛員工：員工和企業之間應當有豐富多彩的內容，從工作上的支持、生活上的關心再到家庭上的幫助，以及對員工未來的人生定位，使員工感恩、感動；企業賞識員工：每個員工都渴望自己人盡其才、物盡其用，在適合的部門崗位，以便發揮自己的專長，更希望得到領導的賞識和重視；企業理解員工：理解員工所想、所說、所做、所需，協調所以，相互理解成就相互忠誠！
相互理解成就相互忠誠
凝練價值觀，凝聚團隊
最後，在忠誠的基礎上，企業想要做大、做強，必須要由願景、價值觀來昇華。
因為現在有追求、有進取心的員工在尋求工作的同時，越來越重視你公司的價值觀是否符合他的預期！
馬雲曾說：“我們從來不會因為利益而改變自己，也不會因為壓力而放棄自己的原則。我們將面臨任何挑戰，寧可關掉自己的公司，也不放棄自己的原則。”
在阿里，最重要的價值觀是客戶第一，曾經有一名阿里的老員工，在公交車上與民眾發生爭執，為此，阿里堅決果斷地開除了這位員工。因為阿里重視價值觀，一個以銷售為主的企業無論在何時，都要客戶第一。
所以，在經過二十年的沉澱與執行，阿里培養出了一大批在任何領域都堪稱優秀的員工。馬雲在一次採訪中說，阿里巴巴就是喜歡不斷給員工調崗，如果有人不接受，就會被邊緣化。為什麼要這麼做？因為阿里巴巴需要綜合能力強的人才，這就意味著員工必須到哪兒都能適應，留在最後的人，必然是“身經百戰”。
所以如果你是一個老闆，首先應該建立一個優良的企業願景、價值觀，並堅決落實下去。只有這樣，員工才會在自己平凡的崗位上努力做到最好，創造價值，並且願意一直陪你走下去！