为什么有一些单位的领导,被自己的下级看不起?

摆渡人24706641


我觉得一个领导是否受欢迎,最重要的一点是看他有没有担当,能不能抗事?那些只会给员工揽活干,却不会给员工谋福利的领导,估计是最常被员工在茶余饭后吐槽的吧?受欢迎的领导除了有较强的专业能力,一般都有个特点:对外会保护自己的员工,对内给员工树立标杆,成就员工,该谋的福利一个不落下,业绩做的漂漂亮亮,待遇也让一般人望尘莫及。

今天重点说下不受欢迎,经常被下级看不起的领导有哪几类?

1. 不能抗事

有些领导碰到事情就把下级往外推,做替罪羊,不懂“护崽”,只求自保,这样的领导基本是格局比较小,坏事让员工顶,好事自己捞,团队意识薄弱。朋友公司有个项目经理,是因为岗位缺人临时顶上的,当客户对其产品提出质疑时,他的回复是:前段时间我出差了,是某某某跟进的。如此甩锅着实让人汗颜,格局大的领导应该是先冷静分析,若是产品本身缺陷还是客户新需求,收集好客户的反馈意见,回去带头和员工分析,一起想落地办法,难啃的骨头自己带头啃,项目紧张的时候自己带头加班。

2. 负能量爆棚

有些领导压力大,或者遇到挫折时爱垂头丧气,同祥林嫂般到处哭诉,搞得整个团队负能量爆棚,毫无士气,何来业绩?

3. 做事浮夸,轻诺寡信

这部分领导爱爽嘴上功夫,夸夸其谈,只会画饼。心情好的时候轻易给员工许下承诺,事后全当没说过,在他的团队只有干活的份,没有享福的份。

领导脱去头衔也是个普通人,并不能做到人人喜欢,但是既为领导,就一定有比普通人更突出的能力,想做好领导,就是要站在团队前面带路,给团队指明方向,始终把团队放在第一位,您同意以上观点吗?


职场乐百事


领导本该受到尊重,可是的确有个别领导只是冠冕威严,实质上在下属心中是看不起他的,这样的领导主要有几个特征:

1、不懂业务瞎指挥

这样的领导对业务一窍不通或者一知半解,然而在具体业务上指手画脚横加干预,导致下属在工作上需要多次反工的现象。

2、处事不公无原则

领导是团队的主心骨和当家人,虽说职场中没有绝对的公平,然而作为领导能够公正的处理事物、维持良好的职场生态,这才是好领导的表现。反之,一定会被员工鄙视。

3、拉帮结派玩政治

这样的领导一天不干正事儿就知道拉帮结伙,打击异己。给员工挖坑穿小鞋的技术一流,这样的领导就算下属迫于无奈愿意跟随,其实内心也是瞧不起他的。

4、高压管理无人性

这样的领导只会安排活儿,完全不管下属的承接能力,而且在高工作量的现状下只要出一点点小纰漏就会疯狂责怪员工,毫无人性化管理可言。这样的疯子领导,请在疯狂的同时理解下、关心下自己的下属吧,否则你一定是下属心中鄙视的对象。

5、甩锅追责最拿手

这样的领导本事不大,敏锐度很高。一旦发现功劳直接截下来,一旦发现问题责任立马甩锅并推卸责任给下属,直接追究下属责任。领导要有担当,就算下属有错也不要马上划清界限,把自己摘的一干二净,这样的领导在下属心中能有啥好印象。

综上,领导和下属是一个team,高效的团队打造是领导的本职和责任。优秀的领导不该是仅在职务上震慑下属,在私下里也该是下属尊敬和佩服的人。

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练就七十二变


一、有些领导看起来是道貌岸然,但背地里却干的是一些男盗女娼、见不得人的勾当。官场上讲一套,背后做一套,言谈举止和行为能力有相当大的差距。我在岗时就遇到过一位这样的领导,刚一开始我对他的印象还可以,但有一次他对我说:“哥们,要想把企业搞好,首先要会玩权术,要不断扩大自己的势力范围等等一些口是心非的语言……”从那以后我渐渐对他失去了信心。没过几年他因个人主义膨胀就出事了,受到了党纪政纪的处分。

二、个别领导不学无术,自以为是,刚愎自用。干工作看似雷厉风行,其实是虎头蛇尾,具体表现有:(1)决策时拍脑袋、按照自己的臆断,发号施令,一言堂,家长式作风;(2)在上级领导面前爱表现自己,接受任务不切合实际的拍胸脯,到处吹牛皮,满社会牛逼轰轰;(3)出了问题拍拍屁股一走了之,让后面的领导为他擦屁股,每到一处都拖欠员工的工资。

三、拉帮结伙、花钱买通新闻媒体,在报纸上大肆宣传自己,排挤异己,勾结社会上的黑恶势力,打压正直敢说真话的人。

以前国有企业的领导,在这方面还有些收敛。自从国有企业改制成为股份制以后,某些领导就变得更加肆无忌惮、变本加厉,有规不执行、有法也不依,一副我的地盘我做主霸道行为 ,根本听不进去相反的意见。

所以有些领导在岗的时候被员工瞧不起,退休以后就更没人理,成了孤家寡人了。