作为老板,你愿意雇佣年龄大的员工吗?

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作为老板,你愿意雇佣年龄大的员工吗?

作为老板,我愿意雇佣年龄大的员工!

从就业角度来说,年龄大的员工优势和劣势一样的明显。

优势:

1、工作经验。年龄大的员工经过多年职业的历练,在工作经验方面的优势是非常明显的,基本上只要是在自己工作能力范畴内的,明确工作任务后,不需要太操心工作的完成情况。工作能力的中庸,有时候反而是最快速的完成方式。

2、抗压能力。对比现在职场上很多年轻人,年龄大的员工有更强的抗压能力,无论是工作时间或者是工作情绪问题,都能找到较为平和的解决方式。

3、团队调和。年龄大的员工,在团队中往往承担着稳定的作用,经历的多了,人情事故等方面的处理也会周全很多,很多时候可以将一些容易激化的小问题,在初期就可以调和下去。

4、工作稳定性。年龄大的员工往往更加珍惜来之不易的工作机会,就算会出现跳槽等问题,也会较为平和的方式来体现,会给公司留出充足的时间来弥补岗位的空缺。

这里只是列举部分优势,因为篇幅无法一一展开,就表述一些较为突出的优势。

劣势:

1、专注力下降。年龄大的员工往往有更多考虑的事情,家庭、工作等多方面的压力,让这类员工不得不分出很多精力去处理。

2、学习力下降。年龄大的员工,无论是记忆力还是学习力都有不同程度的下降,对于新鲜事物的学习和领悟往往不如年轻人。

3、体力下降。年龄大的员工,在企业高强度的一些工作中,往往力不从心,保温杯里泡枸杞已经非常常见。

4、接受能力下降。互联网时代,很多新鲜事件的产生和发展已经和几十年前的信息闭塞时代不可同日而语,年龄大的员工往往无法理解。

这里也只是列举部分较为明显的劣势,为了方便对比,请务对号入座。

总结:

综合上面提到的这些问题,雇佣年龄大的员工,更多的是考验老板的综合素质。无论什么样的人才,只有在对的时间,对的地方,才能发挥出超过100%的能力。老板更多的是发现每一个人身上的闪光点,然后因人而异,合理的安排工作。每一个人都会变成年龄大的人,如何让年龄大的人更好的融入公司,做出更大的产出才是最重要的。

希望以上的回答可以帮助到你,关注我,欢迎评论留言,进行职场类问题的交流。


鬼谷烟云


这要分情况看。

01

如果工作岗位是对工作强度、工作时间还有线上工作内容有要求,那年轻人是更合适的。因为年轻确实是有时间也更有精力来做这些。

比如说程序员,这种高强度的工种其实很少能看到四十岁以上的人。再比如说,餐厅服务员,因为不仅要反应快、还需要手脚麻利,忙起来可能都要一溜小跑,这种工作一般也是年轻人居多。

02

那什么样的岗位需要年龄大的员工呢

如果岗位的需求是经验、具有亲和力、值得信赖的感觉,那其实年龄大的人是更有优势的。

我举个例子,有个国企退休的大爷,特别擅长接触小朋友和家长。他地推的效果怎么说呢,以一敌三差不多,所以这个大爷的工作时间基本上满的,每天放学2小时,周末全天,都是一些熟客要求他做兼职地推的。

所以,其实不同的年龄段,适合的工作内容是不同的,这要具体问题具体分析。

03

另外,年龄其实只是我们人生中的一个维度,其实很多人在年龄大了以后,孩子也成年了,工作压力生活压力都小了很多,也可以选择去学习一个全新的领域,在学习这个领域的过程中,会感觉自己变年轻了。

无论是换工作也好,还是换领域也罢,需要保持一颗学习状态的心;而且在我看来,年龄是一个人的外在不可改变的状态,多想无益。不如多多读书,拥有学习的能力,保持健康的状态,管理自己的身材,再加上随着年龄而来的生活阅历与工作经验,这样的人会更有核心竞争力,也能找到自我的价值。

04

最后,我再说一说管理岗位,其实大部分的中层管理岗位,都是需要年龄稍微大一些的中流砥柱的,因为中层管理岗位需要承接的是具体的工作分配、新人的培训、上级的汇报、其他部门的协作沟通、还有外部的协调。这种综合能力其实是需要具备了一定的专业技能、积累了丰富的行业经验之后的整合能力,这些条件,对于初入职场的年轻人来说,其实是很难具备的。所以中层管理者大部分是一些工作经验5年以上的人,能否继续往上走,可能要看机遇或者大的环境,或者依赖于自身的天赋,甚至还有一些运气。但管理岗位中,年龄大的人的比例是很高的。

希望我的回答对你有帮助。

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