商场的好处是人流集中的地方，曝光度很高，相对的房租也很高，寸土寸金说的就是商业综合体。
门面的好处是有持续的人流量，曝光度不错，相对的围绕在学校周边的门面房，不仅价位感人，而且场地资源也很稀缺。
社区的好处是距离客户比较近，形同于邻里，成本相对比较低，相对的受众面比较有限
写字楼的好处是在于比较容易符合审核标准和布局规划
因为关于选址无非是几个关键要素
成本、曝光度、实用性
教培行业肯定不是什么暴利行业，而且抗风险能力并不高，再加上高比例的人工支出，在固定成本的支出上，是追求高大上还是追求实用性，就是一个选择的问题
商场、门面、社区、写字楼，到底哪个更实用？
如果你是做素质类的，比如一些高科技的、面向未来的、炒作新概念的科目，其本质贩卖的是家长对于未来的焦虑，这种焦虑本身就是一种投资诉求，在营销层面挖掘的就是这类的痛点。以为价格一定要卖的够高，场地一定要都档次，宣传一定要够大气，在加上品牌商的一以贯之的推动，这种素质类的培训科目，都必然扎堆进了商场。
比如少儿英语、比如机器人、比如一些贵的离谱的美术品牌。
如果你是做艺术类的科目，比如舞蹈、美术，包括语言在内，大部分的这些科目实际上并不具备卖高价的条件，毕竟在社会认知中，这类科目一方面有很多的替代品，另一方面多数时候被当成一个特长兴趣来去对待。因为我们看到这类科目很多时候在推崇专业性的时候，市场反馈的效果其实并不见得好。因为对于绝大多数人而言，这些技能或者特长并不是不可或缺的，并不存在稀缺性。因为这类科目的贩卖的重点应该是在服务的品质和差异化上。
在选址上，更应该考虑的是成为学生在学校学习的第二空间，成为孩子们在学业之外更多的放松、寻求快乐和自信心的地方。因此艺术类的科目如果放在学校门口实际上是一种场地资源的极大浪费。同时艺术类的科目本身定价不高，而生源的留存率相对又很高，现金流一般来说是比较稳定的（如果做艺术类的，现金流稳定不下来，请自行面壁五分钟。）在场地的选择上如果可以靠近社区，一方面成本相对来说会更低，另外一方面也能更加靠近客户。这也意味着，艺术类的科目的单校区实际上并不建议面积过大，而应该是小店多点的模式会更加容易规避发展中的风险。
艺术类的科目在现在和未来有足够大的发展空间，目前的市场格局中，艺术类的发展科目受到文化课科目发展的影响非常大，无论是在招生、营销、运营上都有很多新东方或者学而思的痕迹。这也表面在这个行业中，其实并没有一个很清晰的参照物，各位，好好加油！
如果你是做文化课补习的，那很显然距离学校近一些，再近一些当然会更好，很不得能把机构直接开到学校里面去。文化课辅导这个行业经过这么多年的发展，从头部企业到大机构到地方诸侯到游击队到家庭作坊到个人工作室再到家教，你所能想到的总有人可以满足你。因此你会发现，数以亿计的学生自愿被各路神仙分解的到处都是，场地的既有流量的优势已经越来越微弱。
这种最典型的红海市场到底未来的空间能有多大，其实是非常值得怀疑的。到底还有没有一些新的模式可以被创新，对于小规模创业的投资人而言，其投资回报的预期是否还持续看好，也非常值得怀疑。从我个人的角度来看，文化课辅导往大的方向上考虑，那就努力实现全日制，进入到真正的教育事业中。往小的方向看，就努力将自己教学优势发挥到极致，打造个人的品牌和知名度，这样也会有更多的扩展可能性。
最后，关于写字楼。。我没有任何意见和看法。。。
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