为深入学习贯彻全国供销总社扶贫工作会议和省供销社2020年工作会议精神，认真学习贯彻落实好省委常委、市委书记赵德明同志对新时代供销社改革发展工作的最新指示精神，进一步精准、具体安排和推进供销社助力脱贫攻坚工作，贵阳市供销社于4月22日召开全市供销社工作会议。
市社领导，各区（市、县）供销社主任，市社机关各处室负责人，贵阳供销集团有限公司及相关企业主要负责人参加会议。会议由市社党委委员、理事会副主任黄克俭同志主持。
会上，市社党委委员、理事会副主任谢畅通报了关于表彰2019年度全市供销社系统综合业绩考核优胜单位的决定；各区（市、县）社汇报2020年工作计划；市社党委委员、监事会主任谢婧安排部署了监事会工作，并提出2020年将全面完成我社系统监事会组建的工作要求。
市社党委书记、理事会主任唐进强调：市委市政府主要领导、分管领导对供销社改革发展高度重视，多次调研、批示、指导，提出要释放潜能，敢于去改革、必须去改革的要求，全市供销社系统要抓住机遇，再接再厉，推进新时代供销社改革发展，在立足做好防疫常态化，打好持久战的同时，要对标对表，推进深化供销社综合改革任务顺利完成，要抓紧4、5、6三个月的脱贫攻坚窗口期，全力做好脱贫攻坚工作，做到改革工作及脱贫攻坚工作相互促进，为确保打赢脱贫攻坚战，同步建成小康社会，实施乡村振兴战略和农村产业革命作出更大的贡献。
围绕全国总社、省供销社工作会议明确的全年工作任务，唐进要求：一是各区（市、县）社尽快组织本系统基层社、社属企业、重点专业合作社负责人召开工作会议，认真学习、领会总社、省社工作会议精神，认真学习、领会市委主要领导的指示精神，结合实际，展开讨论，理清思路，提高政治站位，全力推动脱贫攻坚工作；二是抓紧理事会、监事会、社员代表大会“三会制度”的建立完善，做到高度重视，主动申请、加快推进、积极协调；三是围绕市级供应链公司、市级社员股金联合社、市级农民专业合作社联合社“三大平台”建设工作，做到摸清网点、风险防控、联合互助，市县共同推进，年内必须完成试点及组建工作；四是将组建社有资产运营管理公司摆在重要位置来抓，形成上下贯通，对外合作的有效载体；五是加强推进基层社、村级供销社、农民专业合作社等基层组织建设工作，筑牢“农产品进城，工业品下乡”的前沿阵地。
会议还对供销社标识规范使用、准确规范数据统计、加强对外宣传、启动“十四五”规划、项目库建设等工作提出具体要求。