深圳的老牌彩电企业康佳，在二十年前华为、腾讯还没发家之时，它一度是深圳特区营业收入最大的企业。在1998年销售额就达到105亿，成为深圳市首家营业额超百亿的企业。曾经的康佳是当之无愧的彩电业龙头，市场占有率连续5年位居第一。
01 液晶电视的兴起
2004年国内电视行业大洗牌，彩电开始从普通的屏幕向液晶屏幕发展。液晶屏幕无论是从技术还是设计外观都比之前的普通屏幕要求更高。各大厂商都开始加大研发的投入。
而此时的康佳为了保持自己的市占率正在大打价格战，尽管目的达到了，但是就这么错过了行业升级的机会。而且年营收虽达到了90亿，净利润却只有2.2亿元。彩电业务发展缓慢，营收也出现严重下滑，重压之下的康佳就此掉队。
连年亏损
面对液晶电视领域的落后，康佳不仅没有在液晶屏幕的研发上进行追赶，反而把精力放在从未涉足过的房地产市场上面。导致高层人事频繁变动，股东动乱，原本正常的经营节奏被彻底打破，彩电业务完全停摆。高层的频繁动荡带来的危害直接反映在了康佳的业绩上。2015年康佳遭遇巨大亏损，归属上市公司股东的净亏损高达12.57亿，同比下滑2488.32%。
遭遇巨大亏损的康佳这才幡然醒悟。康佳立刻采取补救措施，打算靠卖地回笼资金，进行转型开展新业务。但是新业务并没有把康佳从水深火热中拉出来。营收逐年下滑，业务连年亏损，靠吃补贴、卖资产度日的康佳似乎终于发现了自己多年来的错误。想明白了自己的企业要想能持续发展，聚焦家电本业和技术创新才是企业唯一的出路。
创新转型
康佳重新上路在技术创新中斥巨资，取得了多项技术成果，达到国际领先水平。发布了一款未来屛电视，电视采用的8K芯片和Micro LED都是康佳通过技术创新，自行研发的成果。8K关键技术将被纳入国家科技成果库。白电技术方面的创新也在全国质量大赛上获奖，这也是康佳冰箱能在上半年收入逆势增长51%的底气。
战略聚焦和技术创新，让康佳获得了市场的回报。
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