麥肯錫-新產品開發流程(康佳項目資料文稿分享89頁PPT)

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麥肯錫業務優先級排序法(四象限圖)實例:聯想電腦

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老闆頭疼:產品那麼多,手心手背都是肉,哪些主推哪些放棄?接招

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產品市場競爭力分析案例(東風變速箱內部分析資料41頁PPT)

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戰略定位分析案例分享《小米手機經營戰略分析》

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戰略定位來源於業務or高於業務?合二為一拒絕兩層皮!

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聯想《市場和產品線規劃的內容介紹》,諮詢項目方案分享64頁ppt

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為什麼當初公司將“事業部管理”改成“產品線管理”,此刻方懂!

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新產品開發及產品戰略規劃,個人歸檔資料分享121頁ppt

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簡單實用的華為(HUAWEI)公司員工激勵管理制度,含word源文件

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供大於求的市場環境下,企業如何生存:產品細分市場的作用與思考

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汽車(豐田)新產品開發及項目管理(PPT50頁資料精品)

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產品與銷區合力:“破”靠運氣完成業績,“立”靠實力超出目標!

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KPI考核讓員工疲憊不堪,業績卻停滯不前!換種方式業績必猛增!

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03.07 華為項目管理培訓,告訴你項目成功與失敗的關鍵因素(123頁ppt)

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從福特“野馬”之勝與“愛迪賽爾”之敗,說企業命脈之產品戰略!

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面對客戶的“鐵三角”之一:產品部門組織結構及各崗位工作職能

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華為任職資格管理體系(精華版104頁ppt)

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傳說中“別人家的銷售”這樣做,難怪業績千差萬別!3問自解惑!

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如何讓新員工快速融入狼群(華為新員工180天培訓計劃轉載)

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服務客服,質量為本,企業怎麼做?華為質量意識與管理體系分享

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培養如狼如虎的員工,華為銷售經理培訓手冊,11章46節最全!

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工作強迫症、急躁症、焦慮症、拖延症,說一說你可否中招?

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員工不具備企業主人精神,頻繁跳槽,到底是因為啥?

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領導說“要幹就幹,不幹就滾”,領導為啥這麼囂張?員工該怎麼辦

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平均年薪110萬的華為,IPD研發流程培訓(產品管理必讀159頁)

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“勤奮上進”的員工開始“混日子”,7個因素告訴6種人咋治癒?

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時間管理是什麼?遠離時間管理5大誤區!(送華為培訓資料)

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華為,如何讓18萬知識分子變成戰士?

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“八大浪費”告訴你富士康精益生產的祕密,服了!(送全套資料)

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從新東方公司年會吐槽,看PPT在公司中的作用,到底該不該寫?

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自從“臉皮變厚”了,職場路輕鬆多了!

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管理過去是管事,現在是用人,未來是成就人

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企業戰略是什麼?不是什麼?華為引進IBM戰略講解(送全套資料)

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企業戰略規劃與價值創造的關係,現有業務和新業務如何創造價值

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員工工作缺乏激情,沒有鬥志,怎麼辦?1個簡單的管理辦法來搞定

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1技1養1學打造自身競爭力,別再擔心“離開平臺,你什麼都不是”

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產品經理是什麼?做什麼?如何做?附產品經理實務培訓資料175頁

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華為戰略規劃SP與業務計劃BP流程(年度目標論證時間進度)

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年度計劃制定後怎麼管理?“預預實差”管理華為和海爾大同小異!

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什麼樣的領導者員工會死心塌地跟隨?“硬性+柔性”管理你會嗎?

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華為戰略分析論證資料解讀(值得收藏75頁ppt)

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做好3查+2零+1顯,管理小白一樣可以帶出狼性團隊!

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“頭腦風暴會”聽了這麼久,到底有什麼效果?怎樣開才有效?

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華為中層管理幹部團隊執行力與領導力提升課件(經典收藏120頁)

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他憑藉這1種能力,通過了面試考驗!一張圖測測你的這種能力

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企業成功3要素如何有效融合?業務領先模型分享(全套PPT文件)

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企業的“狼性”到底是什麼?

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