不管你承不承認，所有的人都有感性的一面，這或多或少的感性成分，影響著一個人行為的變化。
“人是會變的“
職場中，曾經“勤奮上進”的員工變成“混日子”的員工，
- 不管這個員工承不承認自己是在混日子，旁人看來，他的行為較之前已經發生了很大的變化。
- 不管旁人有沒有發覺他是在混日子，自己的內心已經用混日子的心態在做著眼下的這份工作。
變化在悄無聲息中發生了...
到底是何種因素導致的這種變化呢？
小睿將其分為兩大類
內生因素和外界因素
內生因素
指當事人內心的變化帶來的影響。什麼影響了一個人內心的變化呢？
- 人做為高級動物，本身就是個矛盾體，他既具備了高級的人性中的善良、勤奮、積極、樂觀等特點，也具備了動物的獸性中的惡毒、貪婪、懶惰、消極等特點。當高級的人性特點主宰一個人的內心時，他是勤奮上進的工作。當動物的獸性特點主宰一個人的內心是，他是懶惰、消極的“混日子“工作。
- 經歷帶來的影響。工作經歷，生活經歷。每個人所經歷過的一切，大到參與了一場重要的外交談判，小到見朋友喝了杯茶或看了一部電影，在一點點的逐漸構建著一個人的內心。
- 性格脾性。有句話叫“江山易改，本性難移"。性本勤性本惰的影響。有些人性本惰，但是在不斷的嘗試去戰勝自己，變成一個勤奮的人，一時不鞭策，可能又迴歸惰性。有些人性本勤，不用任何人鞭策，也不用刻意去改變，一生都勤奮努力。大部分人在勤與惰的邊緣遊走。稍微管理一下由惰變勤，不管理就由勤變惰。我自己就是一個遊走在勤與惰邊緣的人，很能體會到這其中的感覺，我性本惰，好勝心驅使內心一次次變得勤奮，所以綜合來看，我還算是個勤奮的人，性格脾性是綜合各種性格特點後呈現出的綜合個性。
外界因素
指與當事人的 工作有關的所有外部因素帶來的影響。都有哪幾類外部因素呢？
1.職場文化
做企業首要的是企業願景，做一傢什麼樣的企業。做為職場人，浸泡在一種什麼樣的文化氛圍裡，將會逐漸改變著職場人的工作作風。海爾文化“速戰速決，速決速勝”“人單合一”“相馬不賽馬”“日事日畢，日清日高”這些朗朗上口的文化詞語，影響每一個海爾人的工作作風。華為的“狼性文化”更是成為企業界爭相學習的標杆。
2.合理的制度、機制
“人人心裡有桿秤”衡量著付出與收穫。華為將價值評價與分配放在重要的位置，任老說：“一個企業的經營機制，說到底就是一種利益的驅動機制。企業的價值分配系統必須合理，價值分配系統要合理的條件是價值系統必須合理，而價值評價系統要合理，價值評價的原則以及企業的價值觀系統，文化系統必須是積極的、蓬勃向上的。”不合理的價值評價和分配系統，會滋生員工的惰性。致使遊走的勤與惰邊緣的人找到了惰的理由：“多幹就不會多賺，少幹又不會少拿錢，為啥要勤奮努力呢？混著吧！“佔大部分比例的這類人逐漸淪陷後，企業文化就開始由於人為風氣的影響開始變質。小部分天生勤快的人，要不因看不下去這種職場氛圍而選擇離開，要麼痛苦的忍忍忍繼續保持出淤泥而不染，要麼漸漸被同化。
3.交往圈
任何職場人都有同事意外的交往圈子，同學、朋友、家人，他說交往的人的思想意識也會無形中影響著自己。職場中“與智者為伍，與正能量者同行”自己也會是智者和正能量者。如果身邊的同學、朋友告訴你幹嘛這麼認真，混一混行了，且他們都是同樣的心態在做事，繼續與他們保持交往，你會成為逐漸被同化的那一個。相反，如果身邊的同學、朋友是一幫正能量滿滿，對工作充滿熱情，對生活充滿希望的人，即便你所任職的公司內部有再多的問題，你也能保持“出淤泥而不染”。所謂做事業要有“志同道合“的同事，交朋友交“志趣相投”的朋友。交往圈悄無聲息的改變著一個人的行為。
總結
職場人由”勤奮上進“變成”混日子“，身不由己和無可奈何的背後真正的原因是什麼？找到原因對症下藥，方得治癒。小睿總結的3個內生因素和4個外界因素希望對以下6種人帶來一定的借鑑意義
1.曾經勤奮上進，現身不由己混日子的人：找出影響自己變化的原因，對症下藥，逐漸治癒。
2.勤奮上進處於惰性職場環境中的人：找到保持自己勤奮上進的工作作風的方法，適當給予管理者意見共建良性職場環境。
3.一直混日子，但求上進的人：找到改變自己的方法
4.洞察到員工開始有“混日子”傾向的企業管理者：找到員工經營之道
5.洞察到團隊文化趨於惰性化的企業管理者：找到團隊經營之道
6.所有希望企業有所發展的企業經營者：加強企業文化與企業制度建設
對有經驗管理者說的話
此話題小睿拋磚引玉，總結個人觀點，盼您發表更高深的見解，歡迎留言點評。
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