建設工程施工項目如何做成本控制?這份117頁PPT告訴你答案

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作為老闆,高薪酬應該給業績好的新員工還是給忠誠的老員工?

市場營銷 創業 職場


KPI考核適合中小微企業嗎?如果不適合,那何種模式適合呢?

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2018年漲薪表出爐,企業該如何漲薪,但又不增加成本?答案在這裡

績效 激勵 管理者 經營者 工資 崗位


大家都在問管理是什麼?弄清楚這兩點,你就明白了管理的含義!

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職場壓力越來越大,如何解決呢?一份117頁PPT教你管理職場壓力!

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做股權激勵方案很難嗎?一份66頁的PPT手把手教你做方案!

PowerPoint 經濟


離職時,漲薪都留不住人,員工心裡到底想啥?只有這兩個原因嗎?

職場


馬雲為何會成功?因為他用了這樣的績效管理模式,但它極其簡單!

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為何“西貝餐飲”可以年入43億?有何祕訣?(附餐飲業績效方案)

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順豐王衛:不要和員工談夢想,讓員工掙到錢才實在!

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李嘉誠:一個公司,老闆忙,就代表可用之人不多!是對是錯?

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老闆:為什麼員工沒有積極性?員工的回覆,讓老闆無言以對!

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90後員工難管理?錯!用對激勵機制,他們會拼命幹!

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中小企業發生問題的根源在老闆還是員工?如何破解?答案在這裡!

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不願意說累,是中國企業家的通病!但真不累嗎?怎樣做才能不累?

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小米、華為和阿里巴巴之所以發展的這麼好,是因為海潮效應嗎?

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中小企業直到倒閉也沒認清的績效管理的四大模式,哪個更好?

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這100個影響世界的管理定律,你知道幾個?又用了幾個?

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如果企業的員工都可以做到這三點,老闆做夢都會笑醒!

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爲何很多中小企業倒閉?原因何在?這4個案例告訴你原因在哪裡!

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股權VS合夥人,各有什麼優缺點?誰更適合中小企業?

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職場管理祕籍分享:馬雲的五大法寶和六脈神劍!

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為什麼門店賺不到錢?是店長、服務員的問題?錯!是老闆的問題!

職場


為贏下“10億賭局”,雷軍做空調了!後起小米為何能與格力較勁?

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雷軍談合夥人:合夥人聚集的三大因素!這8種人不適合做合夥人!

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傳統的“固定工資”、“底薪+提成”已經Out了!那應該怎麼做?

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老闆,不要再談員工忠誠度了,讓我們和員工雙贏,讓我們干實事!

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為什麼那些“福利待遇”非常好的公司,最後都倒閉了?

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中小微企業:你要麼用合夥人,要麼將無(有價值的)人可用!

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管理的核心是管心而不是人,人在一起叫聚會,心在一起才叫團隊!

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任正非:靠「感恩」管理員工,就是在耍流氓!

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阿里巴巴和華爲的管理模式哪一個更好?中小企業可以複製粘貼嗎?

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乾貨分享:項目管理是什麼?項目管理怎麼做?(附PPT分享)

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績效考核只需要做好這三步,企業業績必增!

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從“雙輸”走向“雙贏”!中小企業更需要合夥人!(附PPT案例)

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職場管理乾貨分享:一份PPT讓大家學會如何溝通!

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做股權激勵很難嗎?這份PPT教你股權激勵實施流程!

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團隊建設就是聚餐、唱歌?NO!一份PPT告訴你團隊建設是什麼?

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如何做團隊管理?這份73頁PPT手把手教你!

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小米港交所上市,它能給中小企業的老闆們帶來哪些啟示?

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無論是職場還是生意場,合作的本質是什麼?答案就是利益交換!

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做好這張表格,企業績效管理也就成功了一半!

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將熊熊一窩!——企業對核心高管的崗位定義不清晰所致!

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高手在民間!一位出租車司機教會我很多!

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“表哥”乾貨分享!——企業HR必備的38個“表哥”!

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員工執行力差!是員工自己的責任?還是老闆的責任?

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無欲則剛?錯!任正非說:管理就是管慾望!管人的慾望!

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老闆說:我活得好累!管好企業太累了!-怎樣才能輕鬆管好企業?

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企業應該富養員工?還是窮養員工?

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當老員工紛紛離開時,老闆說:「我怎麼就這麼蠢呢?」

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如何設計最適合中小企業的薪酬體系?四種薪酬模式結構實操方法!

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