鎂沁職文卷卷
所以，甲方需要的不是那種只是簡單做過獵頭，且能力一般的人，而是需要那些尋訪能力很強，人脈資源豐富的獵頭。
過去幾年裡，我身邊有超過50個獵頭熟人或者朋友受邀到了甲方工作，但最後存留下來的，卻是少之又少。究其原因，其實就只有一點：未能達成甲方真正的訴求！
甲方聘用獵頭，目的只有兩個。一個就是加大加強人才的尋訪力度和效率；另一個就是節省獵頭費用。所以，如果轉去甲方做HR的獵頭不能滿足這兩點，那依然會被淘汰。
不少獵頭以為轉去做甲方，工作相對輕鬆，且工作又高，是個不錯的差事。但殊不知，甲方聘用你，不是讓你去享受的，更不會讓你清閒。事實證明，不少轉到甲方做HR的獵頭，由於期望有偏差，且沒有了在獵頭公司的團隊作戰，導致自己的能力得不到發揮，或者也沒有什麼好發揮的，所以，最終只能被淘汰。當然，也有不少成功轉型的案例，也值得我們學習和借鑑。
我是劉佳（記得先關注喲）。有關於招聘、求職（簡歷診斷）、跳槽（面試輔導、談薪指導）、職場規劃和撩妹方面的問題歡迎探討。有時間也歡迎閱讀我的圖書作品《獵戰》、《獵頭筆記》和《非你不可》。也歡迎朋友們留言討論。
劉佳的職場佳話
不是，只有能幫助企業解決招聘問題、降低招聘成本，自帶資源的獵頭進入甲方才會受歡迎。
不是所有的獵頭進入甲方都能受歡迎的。老王認識一位做3年多的獵頭，感覺自己沒有掙到錢，就去了甲方。不知道什麼原因，在甲方工作不到6個月，就被勸退了。
之後，她還想回到乙方，最後遲遲找不到好的機會，最後自己成立了一家諮詢公司開始做獵頭業務。據瞭解，做獵頭公司也不掙錢，還欠了10多萬外債。
通過這個案例，得出結論：
1、去哪裡工作不重要，重要的是你要解決問題的能力。也就是說，只要是金子，到哪裡都可以發光。
2、任何行業，只有20%的人是優秀，30%的人可以掙到錢，50%的人是打醬油的。
3、不要這山望著那山高，這裡做不好，去哪裡都做不好。千萬不要因為自己獵頭沒有做好，就想轉行去甲方做HR，其實，你一樣做不好。如果獵頭做好了，去哪裡都能做好。
老王還認為一位資深獵頭去了某團公司，年薪30多萬，在某團工作了3年，就感覺很疲憊，不想在甲方工作了，還想做獵頭。
老王問她為什麼還想繼續回來做獵頭呢？她說，在甲方不是身體累，而是心累。除了做好自己的工作，還要處理很多關係等。她接著說，還是做獵頭好，事情少，只有能幫助客戶找到人，掙錢不說，老闆還把你當做財神爺。
老王認為，不管在哪裡做，只有用心，真正的為企業解決問題，才會走的更遠。不然，去哪裡，都無法走遠，只能半途而廢。
