耳聋眼花脑袋笨
遇到这种问题，千万别自己在哪里瞎琢磨，越琢磨越郁闷。跳出来看问题，也许看的通透一些，也许找一个关系要好的同事，从第三者的角度帮你诊断一下，到底是你的原因还是上司的原因？
第一：你的意思无非是说，上司偏心眼或者是怀疑有裙带关系。
你的问题的核心是什么？作为资深HR，职场火锅一眼就看出你的心思在哪里。其实，你的意思核心很明显，不是你要怎么办？而是你不服气，你认为上司不公平，甚至怀疑上司收了礼，对不对？你是来找情绪支持的。不好意思，我也不完全给你。
第二：领导这么做，有一小部分原因是你猜测的（我帮你说出来而已）
你的不满不服，体现在猜测上，你认为领导收了那个主管的礼，所以要力推他上位。然而，让你干活这么多，却只是一个利用工具而已。
其实，你这个怀疑，在职场现实中，存在的概率比较大。所以，你的怀疑，是有可能的。放着你这么能干的下属不提拔，却推荐了那个“不干活、会拍马”的同事。
如果真的是这样，你怎么办呢？领导就是收了礼，提拔了别人，对你不公平。遇到这种事情，要么忍，要么学，要么狠。你是哪一种呢？
忍，就是默默干好工作，创造机会，你也上位。学习，别人能送礼，你为什么不去送礼呢？狠，就是抓住把柄，把别人搞下去，你上位。你是哪一种人呢？
第三：其实更多的可能性是，你自己对自己的误判。
从职场实践上看，许多员工往往自我感觉良好，大家都是手电筒，不照自己，只照别人。总是觉得别人这不好，那不好，自己最优秀。那么，你自己优秀否，可不是你自己说了算的，更多的又上司来评价。
你认为领导把活都交给你了，这是你的气话还是错觉呢？那位主管，也许干的比你的活，还重要呢。
还有一个最大的误区，你认为最累的活，就是最难最重要的活，所以，你最重要。错了，职场上，最难的活，恰恰是看不见摸不着的那些活。
举一个例子，也许你的领导安排那位主管去办的事，你干不了呢！明白了吗？你干的都是一些具体事，而让那位主管抓的是统筹的事，所以，那位主管更适合当领导，你适合干具体活。
综上，你明白了这个道理，接下来就要转变思路，锻炼自己的综合能力，而不仅仅是办具体事的能力。举例，你一天到晚复印材料，你最累，你最重要，离开了你，会议就开不成。那个坐在那里胡思乱想的同事，怎么当了领导的呢？人家思考的可能是一个项目这么抢过来的大事。明白了吗？
职场火锅
这个世界上，很难有绝对的公平。你干的比别人多，可是出了差错，顶包背锅的却是你；你干的比别人好，可是荣誉却没有一次落在你头上；领导提拔了别人，却把大量的工作给了你。这个时候除了“一声叹息”，似乎没有更好的排遣方法。可是“一声叹息”以后，又该怎么办？把“辞职报告”重重的拍在领导的桌子上，然后“挥一挥衣袖，不带走一片云彩”，那是电影里的桥段，可即便是在电影里，也往往是主角自嗨的想象；像祥林嫂一样，见人就絮絮叨叨，控诉自己的遭遇，指望领导良心发现，把升职的机会让给你？我只能说，你真的很傻很天真。要知道，不管领导提拔谁，都有他提拔的理由，想要让他改变决定，真的是不太可能的事情。你或许会抱怨领导的不公，从而对他产生抵触情绪，甚至于在工作上，试图和他对着干。千万千万不要做傻事，这种行为对于你，有百害而无一利。你所能做的，只有从头开始，更加努力认真的做事，在大量的工作，累计足够的经验，把每一次挫折，当做一种历练。实际工作中熟练的专业技能，才是你最宝贵的财务。至于领导，他不提拔你，或许真的只是他不了解你。当你遇到问题的时候，多请教，当你感到困惑的时候多沟通。所谓“精诚所至金石为开”，一个吃得亏，挨得苦的专业人才，何愁没有升职的机会？
无忧精英网
首先，恭喜你，成功进入直接领导的“眼中钉”行列
上司为何把难做的工作都交给你做？无庸置疑，是你的能力，因为他认为你能做得好，而别人做不好，或不好使唤。
你不但好使，而且不是他的人——因为他现在要提拔别人。
（图中日语意为“工作”）
没有几个人会主动提拔下属，除非他已经感受到了威胁，需要一面墙来挡风。提拔一个愿意“跟着自己干”的人坐在你的头上，让你们相互制衡，互撕互拼，他好坐收渔翁之利。
你的工作能力，以及行事的方式（想进步，爱奋斗，会努力，性格强），会让你的直接领导，感受到强烈的不安。
我们在职场最大的敌人，是我们的直接上司
许多人认为同事是竞争对手，这也许有一定道理，但在晋升的关键时刻，我们的最大阻力，其实来自——直接上司。
职场是竞争的所在，级别越高，竞争越激烈。你的直接上司，不但面临与同级的竞争，更加可怕的是，他要时刻提防来自下面的竞争。
与同级的竞争偶尔失败也无伤大雅，但被自己下属超越，不但面目无存，甚至影响生存。
如题主所言，领导总是让题主解决比较难的工作。这除了表面上的工作能力问题之外，也不免暗含想要题主出错的不良心理。下属出错，上司便有借口进行打压，甚至极端处理。
上司为什么不提拔你
你能解决很难的工作，你任劳任怨，你努力奋斗……你还人格完整！这都是书面上的优点，坚决不是人生获取成功的真谛。
你这么能干，上司提拔了你，没几天上司就被你超越，到时候上司的脸要往哪放？上司更怕不久后，恐怕自己就要被更上的上司踢飞了！
所以，换成谁，都不会愿意这么干的。
如何提到提拔？
一般来说，工作能力强的人想要往上走，指望自己的直接上司是不行的。你们是天然的敌人，他无法忍受你和他平行，甚至超过他。否则，他宁可死。如果不能死，就只好走人了。
所以，不要总是问苍天问朋友：“我这么能干，付出这么多，为什么他们不给我公正的待遇？”
除了单位正常的考核晋升系统，与自己的上司搞好关系，更多的，应该与“上司的上司”结交。
至于为什么要和“上司的上司”结交，或者如何结交，我想，作为职场人的你，看到这里，也就大致心里有数了吧！
也许杂谈
解决问题的前提是找到问题的产生的原因。因此，请先去除掉情绪因素，平静的来听老鬼对问题的分析与解决的思路方法！
注意：老鬼下面视频一条条的分析，会平静而“冷血”，请耐心一条一条的来比照。切记：别听着第一点不符合自己的情况，就开始使性子！认为没用！放心！老鬼会在视频中一定涵盖你的问题！
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老鬼归来
有句话：人都是这样，本来很开心的，若要和别人比较，就会变得沮丧。这世界上很多的难过、沮丧，都源于比较。
而被领导提拔的人，或许因比较心让你看不到他人身上的光芒，但或许在你看不见的地方默默无闻地努力，靠着一天天的坚持与一点一滴慢慢积攒发光的能力。
在职场中如果没有自已的目标与方向会变成一件痛苦的事，为了争输赢而让心门关闭，失去与人沟通及发展的机会。
比较心会让自已觉得处处受委屈，做的事比别人多，比别人累，薪资待遇比别人低等等。
这一切自然而然心生抱怨，这种怨气通过言语、行动发泄出来，从而伤了上司的自尊，同时作用力也反弹在自身。
富兰克林老人说：如果你辨论、激怒、反驳，你可能会偶尔获得胜利，不过那只是一个空虚的胜利，因为你永远得不到对方的好感。
自重感是人性弱点之一，当领导权威受到挑战，那领导一定会通过强调自已的权威获得自重感。
这样可能就会被分派更多苦而累的活，或都干脆冷藏。
但若面对分派的工作时，不要去试途揣摩他人的想法，把这种动力转到自身需求上。
清楚自已心里想法，采取积极行动。
回应他人请求，可能忽视了自已的一些需要，但通过自身积极行动却能获得成长与热情。
而积极地接受面对，领导感受到被尊重，那么他也会变成一个和善而富同情心的人。
努力改变有3个重点：
1、聆听。
改变别人永远不太现实，而唯有改变自已才能影响别人。
而聆听永远为上，了解领导真正的想法，这不是阿谀，而是最对人最起码的尊重，及搭建沟通的桥梁。
2、寻找契合点。
了解工作上共通的需求。
3、诚实。
寻找自已可以承认错误的地方，并说出来。
在工作中表达情感大多数人看起来，觉得是不可能的。但工作中的示弱却也有助于解决问题。
4、认真思考领导提出的意见并仔细研究。
因为领导的高度对于问题的考量可能更全面些，而如果自已一意孤行，到头只会陷入困境中。
当然这可能是个较漫长的过程。
重点是一点要有自已的方向与目标，这样才会心甘情愿的努力。
而坚持与努力，会让自已的每一天都在成长，都有新鲜的体悟与收获。
有书
这是典型的职场套路！
我就遇到过这样的情况，跟你说的如出一辙。我在一个企业的时候，也是领导提拔别人，却把被提拔之人做不了的工作交给我做。年底，部门要编制上报明年工作计划，被提拔之人没有思路，三易其稿，领导都不满意。后来，领导来找我，让我辛苦辛苦！我心里想，凭什么呀！提拔没我的份，艰巨的任务交给我，我就实在点，但也不能被你们当猴耍呀！当时就笑呵呵的说：“领导啊，你就别逗我了，部门工作计划那是你们领导考虑的事，我哪有那种高度啊！”弄得领导一点脾气也没有！
我那是在国企，而且那时我已经打算辞职，所以敢那么说。国企这点比较好，即使得罪了领导，他也拿你没办法。但是私企就不一样了，在私企，拒绝领导一定要慎重。针对你这种情况，我有如下建议：
第一，搞明白领导为什么不提拔你。自己干的多，却被别人鹊巢鸠占，心里肯定不舒服。但是，一味郁闷生气于事无补。应该把自己跟对方比较一下，在哪些地方有差距。领导既然推荐他，他肯定在某些地方比你做的好，而这个优点可能恰恰就是领导欣赏之处。静下心来，反思一下，有则改之，无则加勉。
第二，要善于调节自己的情绪。职场之中，不公平太多，千里马不见得都会遇到伯乐。所以，要平淡地看待这件事，不要把情绪写到脸上、带到工作中。国企有时可以任性一下，私企可就是大忌了。所以，以前怎么干，现在还要怎么干，不动声色，一如既往！一个善于控制自己情绪的人才是一个强大的人！
第三，想办法跟领导增进感情。找到自己的不足以后，就要想办法跟领导增进感情。职场就是一个小社会，光有工作能力是远远不够的，必须懂得人情世故。如果你只懂得老老实实干活，很少跟领导谈谈心聊聊天，更不要说请领导吃吃饭唱唱歌，那你根本融不进领导的圈子，所以只能是被人利用。社会就是这么现实，你必须学会适应！
希望对你有所帮助！
管理那点事
能做有难度和大量工作的也算有点用。你可以认为你的上级领导 是对你有意见。
把任务完美做完，而后直接撕破脸皮 在他办公室开撕，告诉他人家一条狗还有骨头吃。我一个大活人 跟着你玩命 连个屁都没有 。
如果他想搞你 绝对不会留你 你就向上级领导辞职 并说明原因
如果他想留你，他之前一定是故意这样的，这里有个棒棒糖，让两个小孩子抢，他们一定为了棒棒糖的奖励 拼命工作 工作再好 也是打工的。你去理论 你更加拼命 都在人家掌控之内
当然你辞职 ，他一定问你 公司哪里对不起你了 或是 哪个领导对不起你了
桀桀 你还是太嫩 多数人跟一个人斗
想在公司活的好 唯一的出路 干好手上的活 别一天到晚想别人说你好 。你承担别人对你的好，就要承担你的确比别人好。需要耗费很大的精力，这对你在公司发展不好。
除非你真有实学 关键时刻能有力 单凭夸你几句就能升天 这种男人注定没出息。
其次工作难度大 如果都是你一个人干 直接请假回去休息3天 让想偷懒干完你再来。有难度的活 不平均 直接有事走人 。只要你吃过一个亏，第二次 肯定还是你吃
等你回到公司 活还在你这边 直接找领导 这活一个人干吃力 就是不干。
其实领导夸别人 给你活 无非就是做给你看的。你只要进套 说明你以后的日子就这样了。
当然我认为解决问题 不能让自己吃亏 做事三思后行 有勇有谋 方能翻身 单凭谋是小人 单凭勇是废物 。话不能说大，但是也不能说小
职场的一切基础 是你拿这么多工资 问心无愧 才有资格跳
如果平时干活烂 大大咧咧 自以为是 那请你安心本分做事 公司不养废物
梦水流香84479478
不要想的太悲观了，关键还是提升自己。只要你能应付的下来，工作有难度是好事。领导的眼睛是雪亮的，即使他不想提你，但是你的能力摆在那里，这就是资本。尤其是对没有关系，不会送礼的人来说，工作能力是唯一的筹码。把能揽的活都抓手里，还搞的其他人都做不了，那你就牛逼了！
举个例子：
我单位新来了个妹子相当牛逼！基础扎实、八面玲珑、颜值逆天，妥妥是后来居上的节奏，把我们一群老人吓得肝颤。后来有个不错的位置，几个人和她竞争都被领导打回来了。
结果，人家妹子看不上，偷偷跑出去面试，跑了！领导的脸被甩的啪啪响哇！
重头戏来了！领导除了把其他新人抓去谈话，问问去留。老人里领导只找我谈了话，隐身十年的我莫名其妙就上去了。我和他一直不对付，平时基本看到也不理我，只有上级检查的时候他会和我打个招呼叫我准备一下。我原本也准备在职研究生毕业就和他说拜拜了……
想想还是要提高自己，你的路越宽越不怕这些东西。同时该跳槽的时候也不要犹豫，都是拿工资的，没有谁欠谁。你跳槽给公司造成的成本越高，领导越要考虑你的感受。
这时候只要微笑就好了
遇到这样的情况相信都会很心塞，但是愤怒和抱怨并不能解决问题，建议理性冷静处理，不要意气用事，为自己争取最有利局面：
1、首先，立即保留所有工作材料，包括领导交办工作时发的邮件、自己完成的工作文档、PPT等等，以防万一后续撕破脸不认帐。
2、和直系领导进行坦诚的一对一沟通，表达你的疑问，请求得到公平待遇。如果领导不是故意为难你，一般来说到这步他会认真考虑你的建议，要么给你提拔要么少给你派活儿，事情到此为止。如果领导确实是故意刁难你，以各种冠冕堂皇的理由来搪塞，说明此时和他直接沟通无效，则进行下一步。
3、越级向上一层领导反映问题，建议有理有据，客观理智，可以通过邮件提前预约好领导时间。如果还有遭受同样不公待遇的同事，可以联合起来反映，提高大领导的重视。如果大领导认同你的问题，相信问题很快就能得到解决，事件到此结束。如果大领导站在你的直系领导一边，那么这条路也走不通，则下一步。
4、将收集的证据材料提交公司人事管理部门，反映问题同时申请调离岗位。一般来说，大的正规的公司妥善处理这类问题的概率会高。如果还是不能解决，则到最后一步。
5、如果不愿离职，可以消极怠工一段时间，直系领导发现给你的工作完成不了自然会给其他同事，这种情况下升职加薪机会渺茫。如果愿意离职，立即提出离职申请，同时准备简历找下家。
最后补充一点，职场如战场，很多时候需要斗智斗勇，一开始气势就很重要，切忌做老好人，不要给领导和同事你是很弱很好占便宜的感觉，不要一言不合就抢着干活，容易被当成冤大头，该表现表现，该抢功抢功，注意分寸。
新时代空巢青年日常
世上没有绝对的公平，如果你想要追求公平，那你本身还是需要提高能力不管是生活上还是职场等，我们可以看出提出这个问题的人应该会很矛盾,其实换成任何一个没有经验的人，遇到这种事情，都会纠结，那让我们好好思考一下，为什么会出现这种情况？ 是老板太自私,还是自己的问题？提拔别人，原因很多，把大量的工作交给自己，说明你的能力，执行力方面还是有一定实力的，不然领导也不会放心的把工作交给你而不是交给别人。
1.提拔别人不提拔你
换个角度，我们思考一下如果你是领导，手底下有一个能力强的人，你是愿意继续让他帮助你还是让他提拔到你一样的职位？除开一些公司的提拔制度，能够得到领导的上司的认可也是能够提高的关键。如果你的领导带领的团队有一定的职位上升空间，提拔了别人却没有提拔你，那就考虑一下自己的原因。
2.从自身找原因
首先，如上所说，大量的工作交给你，说明还是有一定的执行力的，但是如果光有执行力，那就只能执行工作。我们要学会在工作中去学习，如果你想要升迁，那你就要按照你所认定的升迁目标去学习，学会站在他的高度去看待问题，学会去用他的全局角度去思考问题，这样你才会往你所在的目标岗位前进。
在完成自身工作的同时，联络好职场关系也是蛮重要的，有的人在执行力上差一点，但是每个岗位，每个部门他都能够去联系在一起做事，这本身也是一种很强的能力，这样的人更适合去领导他人。
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