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我想最大的問題在於，工廠以為使用勞務派遣用工可以節省用工成本。
首先，跟勞務派遣公司協調後，職工是招好的可以派來就工作，單位人事只管考核發工資就行。
當然，勞務派遣公司招人，你企業需要給人家服務費。名義上可以省去了職業中介費這一說。
自己直招需要進行初試、面試、考核，企業沒那麼多人事去幹，提出要求勞務派遣公司就幹了。省錢，省力，省成本。
而且矛盾可以轉嫁，企業跟勞務派遣公司之間可以來回踢球。
對於臨時性用工，操作比較方便。國家法律規定是六個月。
勞動關係上勞務派遣公司會比較專業，為了得利會想辦法降低各種成本，雖然侵害了職工權益，但是降低了職工成本。
劉強東說，去年京東在保險公積金上付出是60億，如果使用勞務派遣，能省50億。
由此可以看出，勞務派遣公司在我們勞動法上鑽多少空子，減少的都是職工的權益。
當然至於說使用勞派遣工，可以拉開跟正式職工的檔次，對有前途的職工進行優越培養，也是有道理的。
暖心人社
工廠用派遣工的原因大概是如下幾點一是可以有效降低管理成本和風險，這裡的成本不僅僅是工資，社保等顯性成本，還包括管理成本，對工廠來說，派遣工只需使用，後期管理和退回更為方便，風險低。二是可以避免訂單變化造成的季節性用工風險，這是派遣工形成的最根本原因，訂單的變化造成工廠人數的變化，需要通過勞務派遣工來解決。三是勞務派遣工一般訂立固定期限合同，避免了無固定期合同工難解除的風險。四是增加勞務派遣工作為考察期，作為轉正的依據可以增加正式工的歸屬感，增加企業骨幹的穩定性。
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