BAT侃大山
自主研發、共生共存、不碰數據
這三條生命線，可以說不僅僅是阿里雲的生命線，換個角度看，它同時也是中國對外開放一帶一路中一直堅守的"生命線"，自主研發，合作共贏，以人為本。
1.自主研發
別人吃過的饅頭再嚼也沒有味道，如果沒有一點自己的創新，只會從其他地方搬取，這種企業早晚都會被淘汰的，顧客需要的是吸引眼球，是新型商品，而不是一個辛勤的搬運工。
就像中國，以前高鐵全部都是德標或日標，但“復興號”成功擺脫了"借"的局面，借別人的東西用起來肯定沒有自己的東西用起來爽，還要處處受到研發國的制約，即使大部分都是自己研發的，但只要有一個部件是別人的，那就要有所顧忌，因此能不能自主研發才是一個企業在社會上立足的根基。
2.共生共存
在企業的創辦中，不可能沒有競爭對手，只有目光短淺的人才會急匆匆的想要把所有對手打敗，聰明的人會選擇把對手變成朋友，合作共贏往往比消滅所有敵人來的更方便。在對待對手時，比爾蓋茨選擇幫助對手apple公司走出倒閉邊緣，最終實現了雙贏。
中國之所以召開一帶一路也是這個原因，多一個朋友總比多一個敵人好，讓中國在飛速發展的同時其他國家也能一併受益，大家都有利可圖，世界上沒有絕對的朋友，但有絕對的利益，共生共存使其他國家對中國好感倍增，中國受益的同時也受到了大批盟友國家一致好評，可以說是名利雙收了。連小學生都知道團結就是力量，一枝獨秀是不可能在社會上長久生存的…
3.不碰數據
不碰數據，保護顧客隱私，這個是一個企業道德原則，做人不能沒有底線，做企業當然要守好底線，如果說一個企業是一條魚，那顧客就是大海，魚沒了海會生存不下去，企業沒了顧客自然也會倒閉，作為顧客，在商品服務等各方面都差不多的時候，最關注的就是個人隱私，現在不乏很多商家公開出售顧客信息，阿里雲堅決不碰顧客數據，就是為守好自己那一片碧波大海打響了第一槍。
這三條生命線，做起來說容易也不容易說難也不是特別難，總結一句話就是適應時代以人為本，做的好，前途無限，做不好，早早滾蛋。
鎂客網
對於一家已經創立了9年的公司，一直以hard模式來走，確實不容易，說說我自己的幾年看法吧！
1.自主研發
上個月阿里雲說了：“中國只有兩種雲，一種是拿來主義雲，一種是自主可控雲。”反正引起了很多的人的討論，碰瓷、蹭熱度的都不少。
阿里雲還是堅持自己的主張：堅持自主研發。
大家要知道，做“拿來主義”確實對一個雲廠商來說，比較快速、節約成本的做法，所以阿里雲一開始就選擇了一個很難的方式在走。
但是他們確實成功了，
研發出了飛天以及一系列核心的軟硬件技術，這也是人家為什麼能做到全球前三，成為唯一國際上排得上名的中國科技企業，那些“拿來主義雲”卻做不到的原因。要知道，全球最頂尖的雲廠商都是做自主研發技術的，這就證明了自主研發確實是企業的生命線。2.共生共存
這個東西，我覺得全中國做的最好的，也是阿里巴巴了。
其實阿里巴巴整個集團就把生態做到了極致。像支付寶、菜鳥、阿里雲其實一開始都是為了服務電商而生，逐漸成為了支撐整個阿里巴巴集團的增長極，不得不說，阿里雲繼承了這個意志。
看了一下數據，現在阿里雲生態下的合作伙伴有8000餘家，要知道，亞馬遜AWS的生態合作伙伴也才4000多家，可以說，阿里雲的生態真的挺龐大的。
帶來的效果是什麼呢？目前，阿里雲生態體系下的合作伙伴服務客戶超過10萬家，夥伴業務年增長率超過200%。2017年，阿里雲合作伙伴在雲市場上的訂單數超過200萬單。 所以我也認為，阿里雲能這麼成功，和生態戰略的成功應用分不開。
3.數據安全
這不僅是阿里雲的生命線，基本上算是所有云廠商的生命線。但不得不承認，在國內，甚至在亞洲，阿里雲都是做的最好的。
在2015年7月，阿里雲第一個發起《數據保護倡議》，將“不碰客戶數據”寫入正式文本。
阿里雲是當前亞洲合規資質最全的雲服務商，幾乎拿到了合規領域的“全滿貫”。亞洲、歐洲等地的海外重要合規認證，以及國內的重要測評、安全審查，阿里雲幾乎都是率先獲得認可。其中，ISO 22301、CSA STAR Gold、德國C5附加條款為全球首家通過，德國C5和ISO27001則是亞太首家，MTCS Level3和ISO 20000是中國首家。
此外，阿里雲還是BSI在國內審核通過ISO27001的第一家雲計算安全服務提供商（2012年）。在中國，2016年，阿里雲電子政務雲平臺首批通過中央網信辦雲安全審查（增強級）。阿里雲還作為公安部試點，通過了雲等級保護的四級測評。
其實許多廠商也可以參考借鑑阿里雲的做法，畢竟人家這麼成功不是沒有原因的。
