新時代的幹部，既要有老黃牛的韌勁，又要有獅子的闖勁。新時代的領導，既要有上級的鐵面無私，又要有長輩的關懷備至。新時代的組織，既要劃好高壓線，又要增強歸屬感。近日印發的《關於進一步激勵廣大幹部新時代新擔當新作為的意見》，對建立激勵機制和容錯糾錯機制，進一步激勵廣大幹部新時代新擔當新作為提出明確要求，旨在優化幹部管理機制，激發幹部隊伍活力，處理好約束與激勵、嚴管與厚愛、專業與創新的辯證統一關係，對充分調動和激發幹部隊伍的積極性、主動性、創造性，教育引導廣大幹部為決勝全面建成小康社會、奪取新時代中國特色社會主義偉大勝利、實現中華民族偉大復興的中國夢不懈奮鬥，具有十分重要的意義。
約束與激勵並重，狠抓“硬考核”，活用“軟管理”。約束給幹部提供成長的安全區，激勵讓幹部茁壯成長。沒有約束的自由是危險的自由，要堅持以政治建設為統領，把深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想放在政治建設的首位，把突出政治標準作為建設高素質專業化幹部隊伍的重要原則；水不激不躍，人不激不奮，要完善幹部考核評價機制，建立激勵機制和容錯糾錯機制，加快形成推動高質量發展的績效評價和政績考核體系，旗幟鮮明為那些敢於擔當、踏實做事、不謀私利的幹部撐腰鼓勁。約束是紀律，激勵是鞭策，二者相輔相成。發揮監督的約束力，讓幹部肯幹事、不出事；發揮激勵的推動力，讓幹部想幹事、勤幹事；約束與激勵雙管齊下，讓幹部能幹事、幹成事。
嚴管與厚愛結合，念好“緊箍咒”，開好“定心丸”。嚴管是隊伍管理的外在壓力，遏制黨員幹部貪汙腐敗、失職瀆職、庸政懶政等現象。厚愛是隊伍管理的內在動力，提升黨員幹部幹事創業、拼搏趕超、開拓進取的激情。領導幹部應具有兄長的愛心、師長的嚴厲和首長的胸懷。年輕幹部猶如“幼苗”，在成長過程中，需要嚴格要求和細心呵護，才能不斷成長成才。一味地嚴管，會讓黨員幹部長期處於高壓的狀態，超過了閾值就會爆炸；單一的厚愛，會讓黨員幹部放鬆警惕，逐漸迷失自我。新時代要用新方法，堅持科學管理與人文關懷相統一，在政治上激勵、工作上支持、待遇上保障、心理上關懷，激發黨員幹部工作上的主觀能動性，增強幹部的榮譽感、歸屬感、獲得感。
專業與創新齊發，鼓勵“老黃牛”，呼喚“獅子型”。“老黃牛型”幹部兢兢業業、默默無聞、埋頭苦幹、忠於職守、甘於奉獻、“功成不必在我”；“獅子型”幹部忠誠乾淨、思想解放、思路開闊、敢打敢拼、敢於擔當、“功成必定有我”。各級黨組織一方面要注重培養幹部的專業作風，引導廣大幹部堅持理論聯繫實際，幹一行愛一行、鑽一行精一行、管一行像一行；另一方面要強化幹部的創新意識，全面提高適應新時代、實現新目標、落實新部署的能力。大力宣傳實事求是、腳踏實地、改革創新、幹事創業等的先進典型，讓“老黃牛型”幹部耕耘沃土，讓“獅子型”幹部馳騁獵場，讓廣大幹部的聰明才智充分湧流，讓各類人才的創造活力競相迸發，凝聚形成高效專業和創新創業的強大合力，擼起袖子加油幹，奮力譜寫社會主義現代化新徵程的壯麗篇章。
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