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董明珠：“所以格力電器現在成了‘黃埔軍校’，我們全行業的天天到這來挖人。過去挖10個人，8個人，我覺得還無所謂。現在挖人速度比我培養人的速度還要快，所以我也急了，那……但是還是要堅守我自己的想法。“聽到這兒，馬雲一手託著下巴，眼睛眨巴眨巴，嘴巴抿成一條線，臉帶笑容，不愧是表情帝，隨便一個神態就讓人覺得不簡單而又意味深長。
問：“你跟他們發火嗎？”一聽到這兒，馬雲就像個課堂上偷偷打瞌睡的小學生聽到今天佈置的作業一樣，趕緊把眼睛張開，嗯，這個是重點，必須劃線。
董明珠大聲說：“當然要發火！”
問：”當然要發火，你怎麼跟他們發火的？有一個人就是說，當然他們走可能不會讓你知道對不對？“
董明珠：“不是，我跟他們講，我發火是願意走的人趕緊歡送，留下的人就是我的精英。那我怎麼來解決這個問題，現在我們每年要招一兩千個這樣的應屆大學生，那我們就來培養他，有的培養了十年，但是你相信，這一千多個大學生裡面，一定有優秀的人，認同你文化的人他會留下來。”今天的董明珠穿得很溫和，淺藍色外套內搭是墨藍色，一串溫潤的珍珠項鍊衝去單調，這讓她整個人的氣質都顯得柔和不少，惟有兩道劍眉掩飾不住英氣。
問：“我聽說你還帶了一些年輕人去參加你的董事會，也是出於這個考慮是嗎？讓他們對企業文化有更深的認同？”
董明珠把話筒拿得很穩：“我曾經跟別人說過，我這裡沒有所謂的被評上的專家這樣級別的人，但是他們創造了那些所謂的專家的人沒有開發出來的技術，這就是我的競爭力。“
“所以我當然希望有人才來，比如說像你，我很希望你能來，但是央視離不開你……” 穿著白襯衣的馬雲手遮著嘴，神情專注，當他聽到這兒猛地一偏頭，偷笑，再轉回來牙齒都露出來了。
“所以我不主張去挖人，儘可能是自己來培養人才。所以你相信，這個時代人才是大把的，關鍵是我們要營造一個平臺，如果沒有一個好的平臺，人才也可能不是人才。”馬雲又拄著頭，不知道在想啥。
馬雲慢慢地說：”這個，董總講的，我覺得忠誠非常重要。但是人一個是忠誠我們公司，第二，公司對他的忠誠，但最最重要的是，這個年輕人要忠誠他自己的承諾，如果他能夠遵從自己的承諾，無論在握公司，在外面公司，我們都應該給他創造這樣的機會。“
馬雲：“兩位製造業在講，我 說今天有一個很好的趨勢看到的，就是傳統，就是互聯網行業的人，都在往製造業走，這是一個很有意思的一個現象，這也許是我們之間結合最好的。所以我在公司裡面，是很鼓勵年輕人，在我們公司工作五年八年甚至十年以上的人去傳統行業，因為我說十年以前，沒人看好互聯網，所以大家讓互聯網起來了。但這十年聰明的人都跑到互聯網上來了，所以互聯網（競爭）非常（激烈），所以現在返回到製造業。“
2
董明珠：“我們原來一個領導，一個市長的……這個推薦一個人到我這兒來，他也是這樣坐到我面前，他說我是某某市長把我推薦來的。”
“我說你不要講市長，你今天跟我這兒坐著講的時候，你只講你能幹什麼。如果你是市長的話，那我這個位置應該給你坐。“
“為什麼，市長肯定比我要聰明，我就不能坐這個位置了。但今天不是市長來是你來！”
問：“那也許稅務局的親戚來呢？”
董明珠笑了兩聲，“也不會，也一樣，我們那邊基本上是沒有的。”
“對，不管任何人介紹來的，一樣的要通過我們規定的程序，到車間去工作半年。最近我們有個員工很有意思，這個孩子應該是1983年的吧，他在我們格力幹了有好多年，最後他離開了。”董明珠若有所思。
“他為什麼離開，正好他考上了公務員，在公務員隊伍幹了一年，他在大概一個月之前，寫了一個短信給我，他說我在外面幹了一年，他說我現在已經辭職了。“
“一個公務員啊，他說我覺得很想回到格力來，格力是一個擁有正能量的地方，願意回來，還要當一個紅小兵。”
“其實我覺得，他可能感悟還是比較多。為什麼他在格力這麼多年，養成了一個習慣，不要搞關係，就是反正踏踏實實幹活。”
問：“你覺得這種所謂企業內部的正能量，企業文化當中的一種正氣，它能轉化為生產力嗎？“
“能！”董明珠緩緩地說，“真的能。”
問：“怎麼證明呢？”
“比如說我們的叉車工，他在一個叉車崗位上，他覺得很自豪啊。他挑戰中央電視臺，挑戰冠軍兩次都獲得冠軍啊，所以我們要培養這樣的人才。他比如說這臺設備，我看到我就能把它造好，如果我們格力以後能打造設備，能夠為別人加工設備的，這樣的人才出來，那這個企業的能量時多大啊？”董明珠帶著暢想，無限憧憬，表情夢幻。
問：“你看你說起這些的時候，兩眼都放光啊，兩眼都放放。你是不是覺得自己嫁給格力了？”
董明珠：“我覺得我不是說嫁給格力，我覺得任何一個人在任何一個企業，他就要對這個企業負責，他是這個企業的員工，他的利益，就應該維護這個企業的利益。”
問：“你曾經說你特別想樹立一種中國的這個工業精神，什麼意思？”
董明珠：“當時我們大家都很浮躁，急功近利，比如說有人做房地產啊，這個行業不行我做哪個行業，我怎麼拿到最低的價格，怎麼能賣到最高的價，我把它劃歸為商業精神。我們作為製造業，用這樣的一個思維，來指導我們的行為，可能企業就沒有競爭力，企業就不可能持續發展。所以我想製造業一定要恪守自己的工業精神。”
3
我們可以想想看，打工者真正的歸宿是什麼？
我覺得，當你自己到了一個你覺得放心的環境裡，你就知道了。
這個環境，也許是鼓勵你自己踏踏實實工作，不斷精進的，讓你不用把心思浪費在非常非常折騰人的“應酬敷衍”等工夫上面，而是允許你自己為自己工作的。
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