這幾年，健身教練有點火。網絡上到處都是健身教練培訓的廣告。
網絡上有句搞笑的評論——「三百六十行，行行出健身教練」。
那麼，健身教練會一直從事健身工作嗎，他們年紀大了之後會做些什麼？
根據以往的行業調查，大部分教練在工作五年左右的時間後，都跳槽去了其他行業。
中國的健身行業發展也就不到20年的歷史。中國最早一批從事健身教練工作的人，大部分都正直中年，還沒有「老」去呢。
國內有很多關於健身教練從業的調查，不是特別樂觀。
比如一篇來自廣州的調查將廣州市力美健、中體倍力、青鳥健身、美之健、廣州軍區健美樂苑、翡特士、奧龍堡等26家健身俱樂部中的300名健身私人教練和400名私教會員作為調查對象。在被調查的健身私人教練中，非科班出身的教練所佔的比例為41.5%。目前廣州市健身私人教練隊伍教齡普遍偏短,教齡在5年以上的只佔被調查健身私人教練人數的3.1%。調查者陳燦認為，大多數教練只是把健身私人教練做為一個過渡職業,工作2～3年就轉行了，這樣既不利於廣州市私教市場的發展,也不利於私教自身職業的發展。（文獻來自：陳燦.廣州市健身私人教練職業素質現狀調查與分析[J].當代體育科技2014,4(03):141-142.）
再比如一份來自貴陽市的健身行業調查，以貴陽市7區3縣1市的26家健身房為調研對象，調查者蔣傑認為，貴陽市的各個健身房在人才渠道的選擇上比較單一，選聘的人才質量普遍偏低。貴陽市的大型連鎖健身俱樂部，雖然組織結構上比較龐大，但卻不夠成熟。貴陽市的健身行業從業者普遍薪酬不高，高薪者是極少數。各個健身房對員工的培訓不多，質量也不高，當員工參加了比較權威的健身培訓後，往往會選擇跳槽到其他健身房去。（文獻來自：蔣傑.貴陽市商業健身俱樂部人力資源管理及運行機制研究[D].貴州師範大學,2014.）
很多調查都標明教練這個行業跳槽率高，發展前景黯淡，從業超過5年的教練不到5%。
2014年國務院出臺了46號文件，教練的發展前景寬了很多，一般來說，教練要轉型一般會從以下三個方面考慮：
1.從教練轉型成為行業管理人員。
2.從教練轉型成為教練培訓師。
3.自己創業開設健身工作室。
國外有很多老教練從業30多年，越老越吃香。中國的教練也很可能朝著那個方向發展吧，沒有熱愛，做不了這一行的。
根據以往的行業調查，大部分教練在工作五年左右的時間後，都跳槽去了其他行業。
中國的健身行業發展也就不到20年的歷史。中國最早一批從事健身教練工作的人，大部分都正直中年，還沒有「老」去呢。
國內有很多關於健身教練從業的調查，不是特別樂觀。
比如一篇來自廣州的調查將廣州市力美健、中體倍力、青鳥健身、美之健、廣州軍區健美樂苑、翡特士、奧龍堡等26家健身俱樂部中的300名健身私人教練和400名私教會員作為調查對象。在被調查的健身私人教練中，非科班出身的教練所佔的比例為41.5%。目前廣州市健身私人教練隊伍教齡普遍偏短,教齡在5年以上的只佔被調查健身私人教練人數的3.1%。調查者陳燦認為，大多數教練只是把健身私人教練做為一個過渡職業,工作2～3年就轉行了，這樣既不利於廣州市私教市場的發展,也不利於私教自身職業的發展。（文獻來自：陳燦.廣州市健身私人教練職業素質現狀調查與分析[J].當代體育科技2014,4(03):141-142.）
再比如一份來自貴陽市的健身行業調查，以貴陽市7區3縣1市的26家健身房為調研對象，調查者蔣傑認為，貴陽市的各個健身房在人才渠道的選擇上比較單一，選聘的人才質量普遍偏低。貴陽市的大型連鎖健身俱樂部，雖然組織結構上比較龐大，但卻不夠成熟。貴陽市的健身行業從業者普遍薪酬不高，高薪者是極少數。各個健身房對員工的培訓不多，質量也不高，當員工參加了比較權威的健身培訓後，往往會選擇跳槽到其他健身房去。（文獻來自：蔣傑.貴陽市商業健身俱樂部人力資源管理及運行機制研究[D].貴州師範大學,2014.）
很多調查都標明教練這個行業跳槽率高，發展前景黯淡，從業超過5年的教練不到5%。
2014年國務院出臺了46號文件，教練的發展前景寬了很多，一般來說，教練要轉型一般會從以下三個方面考慮：
1.從教練轉型成為行業管理人員。
2.從教練轉型成為教練培訓師。
3.自己創業開設健身工作室。
國外有很多老教練從業30多年，越老越吃香。中國的教練也很可能朝著那個方向發展吧，沒有熱愛，做不了這一行的。
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