Anne_心语
现在所谓的“工厂电商”模式，其实就是电商平台在掌握了客户流量、偏好数据、制造厂商资源、物流等基础上衍生出来的一种新模式。
因为随着电子商务的发展，原有的B2C和C2C模式已经较为成熟，但由于消费者个性消费和高端定制消费的需求增加，加上电商平台在物流、消费者数据多年的积淀，OEM和ODM的模式成为了电商平台打造自有平台的一条出路。
并且随着规模化生产和省去中间经销商和广告商的成本，单品的价格有望进一步下降。所以现在的工厂电商其实可以理解成电商平台自建品牌，掌握上游更多话语权的过程。
不过也不是所有品类都适合用工厂模式来生产，比如在诸如家电、手机、电脑、无人机等高技术行业壁垒产品上，电商是无法跳过诸如格力、苹果、联想、大疆等公司自己来重新塑立新品牌的。
现阶段做的较好的工厂电商核心的优势，还是在全球供应链和对优质生产商的孵化上，切入一些市场饱和度低的细分行业，通过自己的渠道、宣传、整合优势，让手上合作的工厂做自己专业的事情，从而达到自己对产品制造到产品销售的全链条控制。
而随着京东京造、淘宝心选等平台的入局，由于可选的产品门类有限，造成现在工厂电商出现了同质化竞争的状况。所以通过线下门店来进行消费体验的升级是一个现在逐渐显现的趋势。另外由于对于合作的制造厂商而言，选择哪个电商来贴牌不是固定的，所以对于电商平台而言，如何更好的孵化自己的制造商和掌握更多的知识产权也是非常重要的。
每日经济新闻
工厂电商可能是一个阶段性的生意，零售转型时期的特殊产物
工厂电商崛起有一个背景，那就以前品牌的零售价格和代工厂的出厂价格之间有一个巨大的获利空间，比如我们熟知的运动鞋，耐克运动鞋代工厂的出厂价百十来块，但零售价格却超过千元。还有意大利品牌的西服，几万元一套，如意的代工出厂价也就不到1000块。其他还有毛巾、皮鞋、衬衣、皮带等等等等，不一而足。
这种现象的存在在以前是有其合理性的。
一个是营销费用太高，品牌要做大量的广告，要签很贵的代言人，要参加各种高档次的活动。一个品牌的诞生和维护都是靠大量的金钱堆积出来的，这些高昂的花费都要计入到产品成本里面去，所以价格自然就很高昂。
二是渠道费用也很昂贵。高档品牌都要在大商场设专柜销售，店面的装修也都很豪华，店员素质高价格也很贵，这就造成了整个流通环节的成本也很高，自然这些话费也是要摊销到商品里面去的。
那么，以前人们不知道这些产品价格虚高吗？当然是知道的。但是，消费者却还是不得不买。在以前，传播渠道是受控的，无非是电视和纸媒。品牌厂家财大气粗，占领了传播的渠道，所以才能塑造高高在上的品牌形象。那时候也是有很多厂家可以生产出很好的产品，但是没有钱去推广，所以只能走低端的零售渠道去销售。低端的零售渠道挤进去太多的牌子在竞争，客户和也一味低价，所以质量自然良莠不齐，更影响了对品质有要求的顾客的购买。同时，由于传播渠道受限，顾客对商品的理解程度都比较肤浅，因为不了解，所以顾客愿意选择相信品牌，这客观上也使品牌厂商的高价策略能够奏效，甚至价格卖的越高人们反而越买。
但是到了移动互联网时代，信息得推广和获取成本都大大降低。工厂电商可以花大量的篇幅去介绍产品，甚至录成视频放到网上，供顾客随时浏览。这么多的内容如果通过传统的电视媒体和纸媒体去推广，价格将会是天文数字。因为顾客获取信息成本大幅降低，所以现在顾客对所购买的产品了解都很透彻，知道了昂贵的品牌和质优价廉的电商产品其实差别没有像价格差距那么大，甚至还更好，消费者自然就不会花大价钱去商场购买品牌货了。
工厂电商做的就是挑选质优价廉的商品（主要是大品牌的代工厂的产品）提供给电商客户，在产品教育上做好对比和解释，然后给出震撼的价格对比，自然吸引到大量的顾客。
但是，工厂电商终究是一个阶段性的产物。在电商的冲击下，大品牌也在分化，做出改变的大品牌会推出平价的产品来抵御电商的冲击，使得电商和零售的价格差距越来越小，这样就严重的压缩了工厂电商的生存空间。另一方面，品牌厂家也纷纷布局了电商销售渠道，在价格高不太多的情况下，而且都是在网上购买的情况下，消费者还是更愿意去购买品牌而不是电商推出的杂牌货。同时，还会有大量的以前的工厂货成功的变成品牌，站到品牌商的队伍里面去。这样，工厂货和品牌货的界限将会越来越模糊，工厂电商模式也将走到头，慢慢变成跟淘宝一样的普通的电商。
艾米米
作为一个普通消费者，网易严选打出的旗号“好的生活没有那么贵”，十分深刻又准确的打入了消费者的内心，很多人其实并不是追求大牌，也不是就喜欢花很多钱买贵的东西，事实在于“他”买普通的东西品质根本追不上自己的生活要求。因此网易严选一出来，就一下子获得了市场大多流量关注。
网易要靠网易严选造出第二个网易，但这梦想还没实现，一堆相应模式的商城出现，让“工厂电商”变成了网络热词，以往的工厂是一个弱势群体，它的生存与否依靠于品牌方的决定，品牌方下单，工厂里的人们才有活干，才有饭吃。而没有单子的时候，工厂和网络大数据的链接就只剩下靠老板在淘宝上一家一家店的问过去，“你们店需要货品吗？”
网络店铺打出名气可以获得流量，获得优先权，而工厂是靠技术，而它要获得单子，靠的是和其他工厂的价格拉锯战。
前段时间有看过B站本末测评up主暗访杭州服装工厂的视频，里面采访了当地工人和工厂生存的现状，比起电商来说，他们连大数据带来收入的九牛一毛都没有，主要就是消费者和工厂之前缺乏连接点，电商衣服卖的贵，质量却不一定好，怪的是工厂吗？但你电商只给工厂那么一点订金，它怎么用那个价钱做到大量生产出高级布料上等质量的产品？
（这是b站up主提到的线头计划，我觉得就有点类似于小型的网易严选的模式）
线头计划：我们去全国各地寻找质量好性价比高的工厂产品，把这些便宜又好的东西推荐给大家。
工厂电商的火热，给予了工厂更多的平台，工厂能做出美观而又质量好的产品，为什么不能获得更多的关注呢？我认为这种模式未来一定能够冲击到部分网红经济，把大众和相关行业的关注点聚焦到产品本身以及正面的产品文化上面，让更多普通消费者能够真正感受到“好的生活没有那么贵。”
我非常看好已经试图走向时装周的工厂电商的未来。
三字三月
非常看好这个模式。
中国目前正处在消费升级阶段，涌现出了一大批中产阶级，对于商品品质和生活品质的追求跟以往相比都发生了变化。从“吃饱”和“穿暖”到了追求吃的好，穿的舒服,但鉴于目前国内的生活水平，盲目的追求大牌并不适宜。网易严选，淘宝心选等一大批从名牌代工厂直接贴牌生产高性价比商品的模式迅速抢占了市场，俘虏了一大批人。
大牌的商品如衣服动辄上万，箱包动辄上千，对于绝大部分中产来说只是看看而已，这种“工厂电商”模式直接砍掉了品牌附加值，营销费用，装修费用，只需要花¼大牌的价格甚至更少就能买到跟大牌一样的商品，对于绝大部分追求品质的来说已经有足够吸引力！
券券券券
首先对于阐述的内容我把工厂电商理解为厂家 与电商平台与消费者之间的关系消费模式！个人觉得这种模式兴起是电商发现的必然现象。互联网无论怎样发达但终究它只是一个平台，而实体行业是根基，互联网电商不可能单独分解出来。电商平台与工厂直接合作或是自己发展实体，这是在确保自己在产品这块无后顾之忧，同时这模式可以放大自己优势，有产品并且是最低的价格，这可以节省了中间商差价，直接面对顾客，这对于消费者来说更易接受！
这种模式很好的的符合了市场发展，对于顾客与平台企业都是非常有利，在市场经济主导的消费情况下，能迎合市场的就是最好的，所以对于它的前景我也是十分看好！
蓝梦6啊6
首先，电商是必须的，是时代的产物，是趋势。
其次，电商只是一个渠道，真正的销路还是企业走出来的。电商也是要用心做营销的。并不是扔个网店在那里。
