“擼起袖子加油幹”，習近平總書記的這句話催人奮進。然而有少數領導的袖子是“擼”起來了，弄得動靜也很大，但只“打雷”，不“下雨”，或者“雨點很小”，“擼起袖子”成了擺架子、裝樣子、當幌子。
人民群眾的眼睛是雪亮的，我們的各級黨組織更是明察秋毫，誰在腳踏實地、埋頭苦幹，誰在誇誇其談、光說不練，誰只是擼起袖子、裝裝樣子，看得很清楚。
我們需要為“裝樣子”幹部畫像，便於廣大領導幹部取長補短、對照學習。
“裝樣子”幹部畫像
（一）無原則的“開明紳士”
有些幹部明哲保身、“愛惜羽毛”，在大是大非面前當所謂“開明紳士”，甚至在涉及黨的領導和中國特色社會主義道路等原則問題的政治挑釁面前無動於衷、置身事外。遇到重大政治事件和敏感問題沒有態度，甚至故意耍滑頭、當“牆頭草”。
這些人表面上很風光，但骨頭不硬，在擔當時很“軟”，表態時拍胸脯，擔責時拍屁股，只想攬權不想擔責，只想出彩不想出力，關鍵時刻靠不住。
（二）典型的“兩面人”
做人方面，當面是人、背後是鬼，對上一套、對下一套。他們要麼對上戴假面具，表現得忠誠老實、唯命是從，對下露猙獰，表現得囂張跋扈、頤指氣使；要麼對上弄虛作假，數字注水、跑官要官，對下要求嚴厲，貌似堅持原則，後來證實那其實不過是為收取人情、攫取資源、索要賄賂創造條件。
做事方面，那則是說一套、做一套，言行不一、知行矛盾。他們說的是“為人民服務”，做的是“為人民幣服務”。反腐倡廉的話說得動人、幹事創業的話講得精彩，然而，當這些官場“雙面人”被查落馬後，人們就會發現這些“臺詞”原來是說給別人聽的，戲也是演給別人看的。
（三）“政績急躁症”患者
這類幹部，往往樹立了極為不正確的政績觀，患上了“政績急躁症”。他們的突出症狀有以下幾個方面：
熱衷於“角色扮演”。他們看似有擔當，把自己偽裝成“擔當型幹部”，實則深諳“趨利避害之道”，與“官油子”無異。
只想當“數字幹部”。這類幹部往往重形式輕內容，只想讓上級看到工作中的“數字”，搞了多少“工程”。他們圖謀政績，野心膨脹，處心積慮地追求GDP，甚至不惜編造數字、弄虛作假。
他們調查時很“淺”，所謂搞調研，就是“坐著車子轉、隔著玻璃看、網上遛一遛”，做不到實事求是，拍腦袋決定，亂上項目，結果只是導致資源浪費，招致怨聲一片，人人指斥“瞎折騰”。
（四）對轉型產生“不適感”的庸官
經濟新常態下，一些幹部沒有充分認識我國仍處在發展的戰略機遇期、經濟增長換擋期和結構調整陣痛期，他們對長期形成的做法有路徑依賴，習慣於“照葫蘆畫瓢”，一時“找不著北”，滋生了消極、懈怠、迷惘情緒，出現了“換擋焦慮症”。
有的幹部沒有放下對經濟增速的糾結，沒有擺脫墨守成規和僵化保守的桎梏，對實現新發展的信心不足、激情不夠，對改革過程中難啃的“硬骨頭”望而卻步，患上了 “精神懈怠病”“改革疲勞症”，“不在狀態”，找不到幹事動力，看不到前進方向。
來源 ：黨建網微平臺
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