俗话说的好，“做好选品，亚马逊就成功了一半”，确实，现在运营技术基本都已经到了一个瓶颈了，不论是大卖公司的还是小卖公司的，又或者像我这样小小卖公司的，应该在日常运营上都不会有什么太大的出入了吧？选品在我们公司已经算是日常工作了（哪怕基本上选的都是被Pass的），经过这种硬性要求的长时间的磨练，我也总结出了一些自己的经验，和大家分享一下~
没有数据支撑，选品耗时耗力不讨好。可以借助一些第三方数据服务平台，在结合自己的业务实际做选品开发。我们公司使用的是Amzhelper的数据选品，数据不会骗人，如果数据骗人，那就是异常数据或者数据没有结合自己的业务。直觉害惨了许多人，别太相信自己的直觉。
无论如何选品，没有数据参考，寸步难行。对于新手来说，没货源优势，又不知道卖什么，那就比较麻烦。可以从2个方面出发。
找自己身边有优势的货源，如果身边没有货源优势，那就去平台找有竞争力的产品，再去找货源。关于货源，永远是就近原则。平台上找产品，有很多工具可以参考。大家有记住的是，你能得到的数据和工具，别人也能得到。那我们的优势是什么？最少在一个纬度纬度上超越竞争对手。价格？材质？款式？
确认好一个大类，比如，包类，包还要分好多种。还需要继续分析。通过amzhelper获取相关词。在获取相关词同时也是在继续细分小类。毕竟我们不可能做大类产品。
通过数据，删选出竞争相对较小的产品以后，剩下的就需要分析前3页的产品。
（1）不要上已经卖的很好的同类产品。
（2）不要跨大类目同时选品。
（3）不要自发货，确定好产品，直接fba。我们的竞争对手都是fba配送的产品。
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