新零售:消费者为“体验”买单

2016 年,马云在出席杭州云栖大会提出“电子商务”将逐渐被淘汰,取而代之的是“新零售”“新制造”“新金融”“新技术”“新资源”五个新的发展方向。“新零售”作为其一,被马云赋予了新的内容,即线上线下和物流的有效结合。

新零售发展意义,新零售业态的模式创新也是企业全面升级的一个过程。同样,产品创新也是企业全面升级的一个过程。

首先,以产品为导向的业态,必须以不断的产品创新为首要前提;

其次,以分享作为基本行为的零售方式,分享的前提是体验,只有良好的体验,才会产生有效的分享,如果没有经过良好的产品体验是完不成分享行为的,在这个过程中,同样需要专业化的服务,专业的服务是实现从体验到分享的保证。

新零售时代对企业提出了更高的要求。因为消费者的体验是包括价格、环境、社会评价等多种因素的综合反映,所以企业不仅要做好产品,还需要围绕产品尽力做一些衍生的东西,只有这样的企业才有可能赢得消费者,并在消费者的支持下,体会到新零售风口的力量,“飞”起来。

一个新时代的到来,挑战往往大于机遇,每一个企业的转型都会是痛苦的。新零售会带动生产、销售和消费体系的变革,但新零售不是对传统零售的否定和抛弃,它们不是替代关系,而是可以优势互补。

新零售:消费者为“体验”买单

新事物迎来大爆发,各种新场景、新体验新鲜出炉,2018年新零售已经进入实践环节。那么,新零售到底是什么呢?简单来说就是,以消费者体验为中心的数据驱动的泛零售形态。

在各大企业不断向新零售发展的当下,到底如何才能走上新零售道路?

1. 线上线下资源整合

新零售时代,线上线下资源整合才是未来趋势。线上消费与空间分离的矛盾,消费者渴望迅速拿到下单商品的迫切愿望,线上商品服务的消费体验难获感知,这些难题都可以在线上线下资源的整合中解决。

新零售:消费者为“体验”买单

2. 零售数据化

新零售的一个重要特征就是以数据驱动。在互联网逐步释放经济和社会价值的当下,消费者的数字化程度已经越来越高。借助互联网大数据,将顾客的所有支付偏好、消费路径、消费习惯、会员信息、储值信息等数据全部收集,并利用大数据整合能力,将数据进一步分析、整理,做到运营、营销、服务体验等方面的优化升级,实现价值链重塑。

新零售:消费者为“体验”买单

3. 重视情感链接

有报告显示,中国现在的主流消费者已经是更加自信的个体,西方的影响、现代生活方式和物质的丰富已经唤醒了他们的“自我意识”。他们期待在消费过程中获得心理满足与情感互动。

4. 体验式消费

新零售核心在于利用技术,无限逼近消费者的内心需求,最终实现“以消费者体验为中心”。新零售的范本盒马鲜生就是基于当前消费的需求特点,重新设计了一套包含“新鲜一刻”、“所想即所得”、“一站式购物模式”、“让吃变得快乐、“让做饭变成一种娱乐”四个组成部分的消费价值观,并贯彻进店,获得极好的口碑。

这四点实现的基础是保证产品质量,否则所有努力都将变成空谈。任何优秀的商业模式,都需要高质量的产品作为基础,才能赢得口碑与重复消费


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