天使小翼
深有同感，無論生活裡還是職場中，小人的確太多了。阿諛奉承的，兩面三刀的，拔弄是非的，當面一套背後一套的，背後放冷箭的，打小報告的……太多了！關鍵是這些人你想躲還躲不了，每天在你眼皮底下晃悠，好比是癩蛤蟆掉腳面，雖然不嚇人但是噁心人啊。那麼，應該怎麼對付這些卑鄙小人呢？
一，蒙上眼睛。小人跟君子不同，不能輕易得罪。既然天天在一起，躲又躲不掉，得罪他們又沒必要，乾脆就把眼睛閉上，權當什麼也沒看到。他們拉幫結派也好，蠅營狗苟也罷，你把眼睛一閉，來一個眼不見心不煩……
二，戴上口罩。也就是閉上嘴巴。小人喜歡背後議論別人，東家長西家短的到處拔弄是非。他們愛咋滴咋滴，你要置身事外，不要參與其間，把嘴巴閉的緊緊的。千萬不要隨聲附和，否則，今天他們議論別人長短，明天就會編排你的是非。
三，關閉心門。對小人一定要提高警惕，把自己的心圍好籬笆，設好防線。不要隨隨便便的跟誰都掏心窩子，特別是自己的隱私和家庭瑣事，一定要守口如瓶。如果大大咧咧，拿誰都當知己，很快你就會成為大家茶餘飯後的談資笑柄。
四，穿上鎧甲。《射鵰英雄傳》中黃蓉有一件軟蝟甲非常好，不知道的人只要觸碰到，立刻就被扎傷。在職場，特別是對付小人，也要穿好自己的軟蝟甲，一旦小人觸犯自己的利益或者是散播自己的是非，立刻進行反擊，絕不能忍氣吞聲，否則小人就會得寸進尺。
管理那點事
正如題主所言，職場上確實有一些小人，整天不思進取，而是蠅營狗苟，阿諛奉承，拉幫結夥，說三道四，讓人可恨又無奈。最可惡的是，還像狗皮膏藥似得粘在自己身上，甩都甩不掉。那麼，我們該怎麼辦？
1、如何應對蟑螂型小人？
蟑螂型小人最典型的形象就是三五成群集合在一起，每天不是商討如何進步，提升工作能力，而是聚在一起聊天打牌，背後說別人的隱私壞話。關鍵是，平時我們與這類人抬頭不見低頭見，又不能直接惹他們。因此面對這類人，只要不是原則性問題，我們就順其自然，不要與其同流合汙，不與其一般見識，當然，有時候也可以給他們一點下馬威震懾一下他們。
2、如何應對老鼠型小人？
老鼠型小人人前一套、背後一套，陰險狡詐，偷偷摸摸，不怕單刀直入就怕突然襲擊，讓你猝不及防。面對這類人，我們最好的應對策略就是謹言慎行，保持低調和隱秘，千萬不能和他們談論你的家庭私事。
3、如何應對毒蛇型小人？
這類人最可怕的是蛇蠍心腸，對自己有利時，對你百般關心，萬般照顧。但是你要知道對你好，只是為了最大化自己的利益，將自己和你捆綁起來，為自己留一條後路。
當然，最可怕的是，一旦你跟他的利益發生衝突，對方會狠狠的把你甩下，面對此類小人，要時刻警惕，平時努力做好工作，提升自己的能力，絕不能與之同流合汙，更不要相信與這類人能建立什麼所謂的職場友誼，對於他們偶爾給你的小恩小惠，也儘量不要接受，防止暗箭傷人。
在職場中，我們一定會遇到形形色色的人，但是一定要學會明辨是非，學會識人的同時，更要不斷成長，提升自己的能力，一旦自己擁有了實力，各路小人就會對你望而生畏，只有這樣，我們才能在職業發展的道路上順利成長，步步高昇。
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霸王課
破解流言的方法，從此職場不再害怕小人......
職場中我們都希望得到上司的賞識和提拔，但是在職場中有些人為了個人利益就不擇手段，有些人為了個人的利益而對其他人進行誹謗，製造流言，對他人進行攻擊，這在職場中是非常常見的事情，雖然說職場中人正不怕影子歪，但是我們不得不承認辦公室最常見的流言和暗箭還是相當傷人的，所以職場中面對流言你務必要小心謹慎，因為在任何一家公司，都不可避免存在這樣一群人，他們往往見風就是雨，一些捕風捉影的事到了他們嘴裡，就變得近乎真切，不由得你不信，雖然說流言很討厭，但是你要知道職場流言從來沒有停止過，職場中流言四起，對工作、人際關係都沒有好處，那麼職場該如何避免或者化解流言呢：
一，自我反省、查出源頭。俗話說蒼蠅不叮無縫的蛋，當你不幸成為流言的主角肯定是你在某些方面做得有欠缺，只有你及時的自我反省，千萬不要以一副都是某某使壞的心思來揣度別人，而應放下身段，自我反省，要知道流言決非空穴來風，靜下心來尋找一下源頭、盡最大的力量找出流言的源頭，尋求解決之道，求得對方的諒解與支持，讓流言降溫熄火，如果說沒有找到源頭那就要在公開場合表明自己的態度，澄清事實的真相，如果再聽到這些流言就和對方沒玩，通過放大招起到一個威懾的作用，直接把流言消滅在萌芽狀態，不讓流言威脅到自己的工作，同時還能能遏制流言的發展，在這個過程中千萬不要姑息製造流言者的感受，只要你動了惻隱之心，對方就會趁機反撲，所以面對製造流言者你必須要快、準、狠，只要出手，就不能給對方留任何的喘息機會，直接一招制敵，這樣一來以後就沒有人敢再編造你的流言。
二，保持冷靜、爭取支持。職場中任何人都難免遇到流言蜚語，所以在面對流言是切忌暴跳如雷，大吵大鬧，那樣不僅解決不了流言問題，反而將事情弄的更糟，甚至是將流言擴大化，反倒是冷靜、沉穩才能控制住流言的蔓延，能夠將流言控制在一個小的範圍內，所以在職場中只有流言面前保持微笑、冷靜對待，才能控制流言，這遠比捶胸頓足淚雨滂沱要好得多，因為笑對流言，證明了你心底無私天地寬、也證明了這件事情是蓄意編造，一方面你需要穩定控制流言的蔓延，另一方面職場中面對流言你要主動出擊，爭取絕職場中上下級的支持、讓你的領導掌握事情的具體情況，將流言一條一條的解釋清楚，並且安排你的下屬和同事引導輿論向你的有利方向發展，通過引導輿論來制止輿論，讓後讓領導來解釋平息事態，這才是正確的戰勝流言之道。
三，以退為進，攻擊破綻。職場中大多的流言蜚語，或多或少與利益字掛鉤、與利益難以分開，正式因為這些利益引起了別人的嫉妒、或者是造成了對別人的威脅，如果你捨棄小利益或是置身與事外，就可有效迴避流言，將流言消滅在萌芽狀態，這種以退為進能夠快速的終結流言，如果說職場中太過於看重利益就中了編造者的圈套，因為你會得不償失，因為這些流言本來就是剝奪你的利益，如果強行爭取只會是兩敗俱傷，所以面對利益流言時，不妨退一步換取更大的生存空間，要知道流言就是別人虛假捏造的，等你化解流言後，你接下來就可以驅趕流言，要知道流言最怕真理和陽光，只要你擺出事實和真相，指出留言的漏洞和破綻，並指出是有人蓄意謀害，敞開大門說話，讓別人負法律責任，這個時候就會給流言以致命一擊，甚至是你解決流言之後，緩個身來你可以對編造流言者以其人之道還其人之身，這也是一個好方法。
四，以彼之道，還施彼身。職場中找出流言的製造者後，你就可以利用別人的辦法來迫害那個人自己，讓他也嘗試一下流言的痛苦，嘗試一下流言的味道，不過這樣會使自己和編造流言的人成為一類的人，所以你要考慮清楚你要不要這樣做，如果說你要做君子你就此收手，如果你忍不下這口氣，你可以用各種方法和手段進行打擊和壓制，在法律允許的範圍內，怎麼最能解氣你就怎麼做，這些都是可以的，對待編造流言的人寧可殺錯，也不可放過，否則他下次還會這麼做，因為這種人心裡都是變態的，就喜歡看著別人落魄，所以對待這種人必須要給他一個教訓，讓他記住這次的疼他下次才不敢輕易冒犯，職場中對這種人必須要以要麼不做、要麼做絕，否則這種人就像野草一樣，只要給他機會他就能一夜之間生根發芽，所以在職場中面對這樣的害群之馬必須將他搞臭，徹底的清除出公司單位，防止繼續害人破壞和諧。
職場中對錯從來不是絕對的，對你來說是對的事情，對別人來說可能就是錯的事情，所以一定會有人來黑你，但這不要緊，每當有人來黑你的時候，就說明你做對了，那些追趕不上你的人他就只能用言語的方式用語言暴力的方式來平衡內心的情緒，所以職場中面對流言下策是暴跳如雷，原封不動地罵回去，中策是閉關不出，雙耳不聞窗外事，上策則是自黑，通過幽默自嘲的方式一筆帶過，在微笑中將流言化解於無形之中。
職場法則
一是遠而敬之。寧可得罪君子 ，不能得罪小人。對小人要滿臉堆笑 ，做到茶壺煮餃子心裡有數。實質交往上儘可能少，萬不得已事務交際，只保持在就事論事的一錘子買賣。
二是不漏真情。小人往往口蜜腹劍，不要被忽悠，多聽少表態，少表露自己的好惡，少議論別人的長短，以免被利用。
三是以“傻”對“靈”。很多事自己要有一定之規，學會揣著明白裝糊塗，我行我素。槍打出頭鳥，木秀於林風必摧之，就你啥都明白，不折騰你折騰誰？
四是常照鏡子。最後不得不說，如果一個人到哪裡都是小人多，圍在身邊的淨是小人 ，那麼自己真應該自我檢討一下了，看看自己是否說話辦事有不妥當的地方。
月半閒雲
這個問題沒有描述場景，作為職場老司機，就從職場角度來分析一下吧！
一般來說，一個部門，一個公司，無論規模大小，那種很壞的所謂的小人是極少的。
以本人經歷來說，畢業後進入某知名集團，無論是所在部門，還是其他部門，都有許多非常令人反感的同事，有的恃強凌弱，有的天天打小報告，有的推脫責任，等等。雖說如此，但是那種非常壞的還是非常非常少的。
其實說句不文明的話，現代社會，賤人很多，能達到像古代那種真小人的很少，古代那些小人，可都是在廟堂裡見過大風浪的聰明人。
職場裡，為了自身利益，做一些令人不不舒服的事情，是一種常態，要以平常心對待。
所謂有人的地方就有江湖，人們為了在職場裡更好的生存和發展，做一些事情，是一種正常的現象，無可厚非。
尤其是部門之間，為了推脫責任，扯皮、互相攻擊等等，都是企業不可避免的現象。如果你關注華為，你會發現華為裡這樣的事情很多，任正非也是痛心疾首，但是沒有辦法，在現代經濟社會里，人們都是理性的經濟人，都要維護自己的利益。
企業的文化往往是因為一把手經營企業的理念所決定的，這會直接影響到企業內部的關係。
在一些職業群裡，我會經常看到許多經理抱怨，他們的老總就是喜歡員工內鬥，從而導致企業內部關係十分複雜。其實，凡是開明的、受過現代管理培訓的老總，應該知道，企業的內部控制，是需要一套嚴格的制度和流程來作為保障的;那些以為靠內部打架來進行內控的老闆，只能說，不懂企業管理。
所以，一個企業的文化，將直接影響到企業組織內部的關係;而一個企業文化的形成，創始人或一把手有很大的因素。
所以，最後回到問題上來。
首先，你要確定自己的心態是否出現問題，把一些事情看的太重了;其次，再仔細觀察和思考一下，對別人的認知是否有誤解？最後，如果真的周圍的同事都在爭名奪利，不務正業，那可能真的是企業出現問題，這種企業不可能做大，可以趁早離開。
最後說一句與本題無關的話:我們一生，在職場裡度過的時間最多，既然如此，為什麼不找一個自己喜歡的呢？
我是課代表，一個深度觀察的自媒體，關注人文和歷史，喜歡話請關注。
奇點讀書
能用君子是人品，能用小人方顯智慧。劉邦隊伍裡，張良是君子，運籌帷幄，用的是陽謀；陳平是小人，奇計百出，用的是陰謀。但劉邦都能為己所用，駕馭自如，這是厲害！三國時劉備入川，就帶的是龐統，而沒有帶孔明，因為孔明做不出下作之事。一個團隊，有君子，也有小人，君子幫助自己成就“偉業”，留著小人，能幫助自己保持警醒，能合理使用方顯智慧。
王鵬67862355
說明你的價值大，值得他們挖空心思來得利益！一個一個遠離就行了！
重慶大都督李均紅
行得端，站得穩，靠實力說話；大事講原則小事裝糊塗，用真心感化；不是是非之人絕不參與是非之事，被人是非心理足夠強大可以承受，試圖辯解就被動參與了是非；一身正氣朗朗乾坤，真心熱愛身邊的人，而不給別人定性。
第五空間44
每個人身邊都會小人，個人的對待放式不同，我感覺有小人是好事，因為你只有經歷過各種坎坷後才能有個完美的人生，這些坎坷中不排除有的是那些小人的功勞，所以說我會對我身邊的小人說聲謝謝，
用戶5080567445726
小人是不可得罪的，自己心知肚明就行，只要不危害自己，面子上過得去就行，沒必要說出來撕破臉，最好少接觸，或者有什麼利益方面的合作，小人那麼嫉妒心和仇富害人之心非常強烈，千萬小心，
