U23亞洲盃在中國常州落下帷幕，烏茲別克和越南在一場罕見的雪戰雪戰中分出了勝負，但他們青訓卻都宣告獲得了相當大的成功，而且他們青年隊的成功，也不是從這屆比賽才開始的，並非偶然。
它們身上，有中國足球值得學習的地方，也有中國足球值得警惕的地方……
越南首富創精英學院，這次率隊親征，我們的首富搞足球是另一種風格
檢視烏茲別克和越南的青訓，頗有共同點：
都是近10年來自上而下制定政策，開始重點發展；
都是足球人口基礎並不雄厚；都是全國選材，建立國家青訓練中心；
都大力開展體教結合；
都對聯賽俱樂部提出了建立各級梯隊的要求。
這些事情，其實中國足協的工作也都在做，但是，卻是南橘北枳。
一方面，烏茲別克和越南的“體教結合”，均強調“深度”和“專業度”。比如這次構成越南隊陣容半壁江山的越南黃英嘉萊足球學院，學員們從全國選拔，從小就同吃同住，以一支球隊的名參加聯賽，磨合度極高，更和英超阿森納隊進入深度合作；又比如烏茲別克，建立了覆蓋多個學歷的足球專業學校。
值得一提的是，黃英嘉萊足球學院的創建者、越南首富段阮德，他這次還以越南足協副主席和越南代表團團長的身份，率隊親征。
中國足球曾經有過類似黃應嘉萊學院的“根寶模式”，但卻在職業聯賽各豪門的購買力面前分崩離析；曾經的體校模式，學員的職業出口相對狹窄，讓很多有潛力的小球員的家長望而卻步。而如今的中國足校，又走向了另一個極端，選材門檻低，人數多，收費高，剛好跟越南倒過來。
另一方面，越南和烏茲別克很重視足球配套專業人員的培養。越南投入很大精力培養擁有現代足球觀念的教練員，烏茲別克則設有足球研究院，專門培養教練、裁判、信息分析員等專業人員。這也是中國足球現在比較匱乏的。中國現在的青訓選材理念，還停留在個頭高、力氣大的落後階段。
還有一點很重要的是，兩國足協的執行力、俱樂部的配合度，也比中國足球高很多。除了國家層面的投入，大量的俱樂部青訓中心和足球學院的建立，為青訓的金字塔頂源源不斷地輸送人才。相比之下，中國足協目前還處於苦口婆心引導俱樂部將投資由大牌內外援向青訓分流的起步階段，還需要更多更積極的響應。
越南烏茲都是精英模式，中國足球不能也沒條件“開倒車”
烏茲別克和越南的青訓，早在這屆比賽前，實力就得到了檢驗，它們的最大共同點在於：他們的足球基礎並不厚實，靠的都是自上而下，集中整合資源的“精英足球”和“準舉國體制”。
這本來不是中國足球最擅長的麼？現在卻成了中國足球弱項。你以為中國足協是衙門，政令一出莫敢不從，那就大錯特錯了。頒佈一個限制大牌內外援的調節費，還要被各家中超豪門花式逃費，玩成艾斯比，談何配合？強制梯隊建設，足協強制力有多少，也值得懷疑。
越南模式學的是法國足球和日本足球，中國足球現在則處在”前日本足球“時期，和日本足球最糟糕的時期類似：足球淪為財閥和企業的玩物和廣告牌，缺乏足球的社會責任感，也沒有長期投入的覺悟和熱情。黃應嘉萊學院如果在中國，命運和徐根寶的東亞隊一樣，就是賣人到賣隊。
當然，中國足球的核心目標，和越烏又有不同，我們並不是在短時間內就提高成年國家隊的成績，而是全民普及足球、讓更多的孩子接觸到足球、感受到足球的魅力，強身健體。
法國的克萊楓丹計劃和德國足球的十年振興計劃，他們也都是類似精英體育的模式，但是，別忘了法國和德國龐大的足球人口基礎和普及程度，精英模式只是他們足球模式構成中，很小的一部分。
只有精英足球模式的國家，足球水平的上限不會很高。
何況，以中國足球目前的市場開放程度，要回到精英足球的老路上，有難度，而且也不符合體育大國的發展戰略。因此，兩條腿走路，或許才是最適合中國足球的。
麥卡，資深媒體人，段子老司機，復旦大學新聞傳播碩士。角度刁鑽腦洞大，專注有腦有趣的體育資訊和觀點。
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