2016年8月，李慶剛從淇濱區交通局借調到淇濱區扶貧辦項目股任股長。一年多時間，從他手上申報審核通過的項目有71個，涉及扶貧資金3625萬元、產業扶貧基地17家。在項目的帶動下，2016年至今，淇濱區共有8個貧困村順利摘帽、2429名貧困人口達到脫貧條件。
從扶貧工作的門外漢迅速成為業務骨幹
最初來到扶貧辦項目股時，李慶剛對很多業務都不熟悉。為了儘快適應工作，他每天翻閱各類扶貧項目政策及實施程序，並通過上網學習、外出考察等途徑，學習其他地方好的經驗做法，半個月時間，他從一個扶貧工作的門外漢迅速成為業務骨幹。
去年4月份，上級要求在5月底實現2016年扶貧資金全部撥付到位。2016年，淇濱區共安排扶貧項目17個，涉及扶貧資金700餘萬元，李慶剛需要在一個多月內將17個項目資料報備齊全，督促項目完工，並協調第三方審核後完成資金撥付。“這項工作每一步都得緊盯著，為了督促項目儘快落地，我直接和施工方聯繫，督促和指導施工方準備報賬資料。”李慶剛說，那個月召開了15次項目研判會，每天向市裡報進度，項目要到現場督促，每個項目每週去3次，白天督促項目，晚上整理項目資料，一個月用去300多元電話費。
“從填報表、協調第三方到項目建設，整個流程繁瑣而複雜，李股長接到任務後，埋頭苦幹，從未有怨言。”同事田耀雲說，他們中午12點下班，下午1點又要開會，吃飯時間很短，李股長經常在單位吃泡麵當午飯。
去年年底，全省財政專項扶貧資金績效評價考核期間，項目股要按照要求將項目資料整理到位，李慶剛帶著同事們在辦公室連續熬夜，梳理、彙總、裝訂考核資料，8天時間，每天只睡三四個小時，堆起來將近半米高的7本項目資料整理完畢，最終獲得省市安排第三方評估機構的一致好評。
每週去項目工地3次，發現問題第一時間解決
“一個星期來好幾趟，咋能不認識他！”提起李慶剛，在上峪鄉市梅花鹿生態養殖基地工作的楊冰說，“甚至這梅花鹿飼養的知識，李股長也是個行家呢。”除了管理扶貧項目，李慶剛還竭盡所能幫企業解決資金、技術等難題，主動學習與項目有關的專業知識，想方設法幫助企業。
“不管是週末還是節假日，李股長都會開車來我們這兒指導工作，從我們鹿場規劃建設、鹿養殖到鹿產品的深加工，他都很內行。”市梅花鹿生態養殖基地總經理張曉娟稱讚道。
“沒有資金，李股長幫我們申請到140萬元扶貧資金；不懂養殖技術，他就幫我們找專業鹿飼養員，就連我們的花邊圍牆和養殖場大門的建築風格都是李股長幫我們設計的。”張曉娟說，2016年，養殖場建好後，從吉林運回一批種鹿，回到基地已是夜裡12點多了，李股長知道後，二話沒說就開著車過來幫忙，卸車、安置種鹿……一直忙到凌晨4點多才回家。
如今，養殖基地年存欄梅花鹿300餘隻，輻射周邊各村的養鹿基地。2017年，上峪鄉共有317戶貧困戶在養殖基地入股，每戶每年能領到分紅1200元。
據不完全統計，2017年一年時間，李慶剛下鄉查看項目就達200餘次。
扶貧資金是救命錢，每一分都要用在刀刃上
“李股長特別認真，招投標手續、項目進度、後期跟蹤等各方面服務都非常及時。”上峪鄉扶貧辦主任王小平說，2017年下半年，上峪鄉申報了3條農忙路，共計投資118萬元。為了保證工程質量，李慶剛專門設計了項目模板，讓施工有跡可循。當年11月農忙路修好後，李慶剛又協調市交通局質監站進行檢測，及時將資金撥付到位。
“扶貧資金是救命錢，每一分都要用在刀刃上。”李慶剛說，扶貧資金主要用於產業扶貧基地建設、基礎設施完善、產業類項目、公共服務保障等。所有扶貧項目資金到村，都會經村民代表表決、公示，項目報批實施。項目完工後，協調有關部門進行復驗，評審中心出具評審報告，才能對資金進行撥付。
“以前是資金等項目，現在是項目等資金。”李慶剛說，從去年起，每年的扶貧項目需要在上一年的10月份之前申報進入項目庫，待項目基礎設施建設好並通過驗收後，才可把資金撥付到位。此外，還需要項目安穩落地，讓貧困村當年就能獲得收益。
在這樣高強度的工作壓力下，李慶剛精準安排、規範程序、及時撥付資金，淇濱區產業帶貧效果明顯，得到貧困戶的好評。今年，淇濱區規劃入庫項目92個，投入扶貧資金6736萬元。
總值班：陳鴻
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