小亦乐乐

如果属实，这将加剧短视频竞争。在腾讯花大力气推微视的关键时刻，阿里巴巴宣布这样的“坏消息”，无疑将挑起新一轮短视频大战！

而最近有消息透露，阿里巴巴一年向抖音购买流量高达40亿元，然后分销给阿里巴巴大大小小的店铺，从而从中获利更多！

这说明“短视频+电商”的模式，是未来流量生意的重要渠道。是互联网企业不得不抢占的巨大风口。

与此同时，又有消息称，抖音正在布局自家电商平台，很有可能通过今日头条放心购商品与抖音嫁接，从而实现“短视频+电商”模式的落地生根。

从这个角度来看，阿里巴巴极有可能“反其道而行之”，采用“电商+短视频”模式，从抖音的后院侵入，从而抢夺短视频流量价值！

那么“电商+短视频”到底怎么玩才有戏？又怎样弯道超抖音的快车？如何绕过用户圈集直达流量价值？不妨从这几方面思考：

1.电商网红资源的挖掘

相对于抖音、快手、微视，阿里巴巴的优势是电商，那么其短视频就应该在电商网红资源的挖掘与培养至关重要！

2.网络红人小店的培育

目前，有一大批网红通过开网店，变卖个人IP流量成功。阿里巴巴应该通过“网红小店”计划，培养一批网络红人店铺。

3.短视频电商场景运营

目前来看，抖音、秒拍、快手短视频达人，主要通过达人现实广告变卖流量，而内生性的场景化营销比较缺乏。

因此，要实现“电商+短视频”商业模式，就要开辟新的变现方式，比如道具广告、道具商链、商品礼、商品道具等！

4.短视频场景化广告

这是目前短视频商业变现的主要方式。但是阿里巴巴作为电商平台，还需要推出撮合交易中心，便于商家与达人合作。

事实上，“电商+短视频”商业模式是需要更多创新，相对应的是玩法也会随之发生变化，除了以上这些不成熟的考虑之外，还有更多探讨的地方。

唐氏二少

短视频肯定是起码未来一两年内内容形式的流量集中点，快手和抖音已经早早布好了局，在其他互联网巨头还没完全觉醒的时候就已经在国内短视频领域划分好山头，成为国内排名一二的短视频平台，特别是抖音，虽然比快手晚起步了几年，但采用与快手反其道而行之的“城市渗透农村”策略，以及优质的运营和强大的资源推广，目前赶超快手之势迅猛。目前，抖音已经上线了电商相关功能，用户可以在观看视频时点击视频旁边的购物车图标，对视频出现的相关商品进行下单，算是正式开启了“短视频+电商”的模式。

而腾讯显然也看到了短视频的风口，最近重启了微视项目，并进行大规模的补贴，吸引用户和内容创作者入驻微视，不过，我个人觉得，腾讯发力短视频不一定是要在短视频领域与抖音和快手争个高低，毕竟以目前抖音和快手在短视频领域的地位来说，要重新抢下市场份额，需要耗费巨大的成本，这对于腾讯来说，好像没这个必要。腾讯做微视，可能真正的目的是消耗竞争对手，让抖音和快手不得不分出精力来应对微视，从而分散资源，无暇顾及下一个风口，然后在下一个风口上打击对手。这是巨头打小头的经典策略，毕竟腾讯的资源庞大，完全可以边给现有对手设埋伏，边布局下一场战役。

但是阿里要推出的独立短视频APP，就是另外一个目的了，不是为了内容，也不是为了消耗对手，而是为电商业务寻找一个新的流量增长点。

这从阿里征集短视频内容的公告就可以看出来，招募公告显示，该APP主要招募的内容包括9. 9元包邮开箱、淘宝神器、什么值得买等11种，并要求“生活消费相关、有趣、接地气的短视频”。

这次阿里做短视频，又患了同样的“直男癌”：简单粗暴地想展示商品，而不考虑基本的用户体验，这样如何让用户愉快地买单？

“电商+短视频”有很多种玩法，可以用话题挑战，可以用明星和网红带规模，也可以营造爆点事件，引流到短视频平台继续演化，但第一步，也是最关键的因素，就是让所有用户没有抗性地、主动地参与进来，这也是平台用户体验重要的一环。

目前阿里在第一步已经走错了方向，在没有“养”用户的情况下就想让用户买单，这样的结果，除了失败，还是失败。

或许阿里也懂这个道理，只是他们可能没有做内容的基因，也没有这个耐心，同时电商业务部门又想做出新的东西来刷刷存在感，体现业绩，让老板高兴，所以才做出了这么一个东西。

反正你们有钱，随便玩吧。

我是悟空问答的签约作者，互联网问答专家，每天发表关于科技、互联网的深度观点，有兴趣的赶紧来关注一波~

科技扯谈官

参阅自艾瑞咨询

5 月初，淘宝短视频官方就在淘宝论坛发布了主题为《短视频新产品内容紧急招募》的帖子，相关招募公告显示，短视频“独客”app主要招募的内容包括9. 9 元包邮开箱、淘宝神器、什么值得买、买家秀等 11 种类别，并要求“生活消费相关、有趣、接地气的短视频”。

關鍵字: 淘宝 视频 科技